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## 在"免費(fèi)"的幻象下:被遮蔽的現(xiàn)代人精神困境
"一邊親著一面膜下"——這個(gè)看似荒誕不經(jīng)的標(biāo)題,卻精準(zhǔn)地捕捉了當(dāng)代人的生存狀態(tài):我們總是同時(shí)進(jìn)行著多項(xiàng)活動(dòng),在親吻時(shí)敷著面膜,在吃飯時(shí)刷著手機(jī),在工作時(shí)聽著音樂,在聚會(huì)時(shí)拍照發(fā)朋友圈。這種"多任務(wù)處理"的生活方式被包裝成效率與充實(shí)的象征,而"免費(fèi)"則成為引誘我們不斷消費(fèi)的甜蜜陷阱。當(dāng)我們深入思考這種"免費(fèi)過程"背后的邏輯,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)令人不安的真相:我們以為自己在享受免費(fèi)午餐,實(shí)則正在支付最昂貴的代價(jià)——我們的注意力、時(shí)間和精神自主權(quán)。
現(xiàn)代社會(huì)的"免費(fèi)"早已異化為最精妙的商業(yè)騙局。我們使用"免費(fèi)"的社交媒體平臺(tái),卻不知自己已成為被售賣的商品——我們的瀏覽數(shù)據(jù)、興趣愛好、人際關(guān)系被平臺(tái)收集、分析并轉(zhuǎn)售給廣告商。我們下載"免費(fèi)"的應(yīng)用程序,卻在不知不覺中接受了內(nèi)置廣告和誘導(dǎo)性消費(fèi)。我們閱讀"免費(fèi)"的新聞資訊,卻不知算法正在塑造我們的世界觀。法國(guó)哲學(xué)家??略疚覀儯?重要的不是話語講述的時(shí)代,而是講述話語的時(shí)代。"在數(shù)字資本主義時(shí)代,"免費(fèi)"已成為最有效的話語策略,它掩蓋了資本對(duì)我們生活全面殖民的事實(shí)。每一次點(diǎn)擊、每一次滑動(dòng)、每一次看似無害的"免費(fèi)"體驗(yàn),都在加固我們與數(shù)字平臺(tái)的依附關(guān)系。
更為隱蔽的是,"免費(fèi)"文化正在重塑我們的認(rèn)知結(jié)構(gòu)與情感體驗(yàn)。"一邊親著一面膜下"的生活方式,使得我們的注意力變得碎片化、淺表化。德國(guó)哲學(xué)家韓炳哲在《倦怠社會(huì)》中指出,當(dāng)代人不是被外在的壓迫所限制,而是被內(nèi)在的過度積極所消耗。我們自愿地、甚至狂熱地?fù)肀Ф嗳蝿?wù)處理,將生活切割成無數(shù)碎片,卻失去了深度思考與真實(shí)體驗(yàn)的能力。親吻時(shí)的分心,使得親密關(guān)系淪為形式;閱讀時(shí)的跳讀,使得知識(shí)獲取流于表面;聆聽時(shí)的走神,使得交流失去深度。我們以為自己通過"多線程操作"獲得了更多,實(shí)則失去了體驗(yàn)任何事物的完整性。
這種"免費(fèi)"與"多任務(wù)"的雙重夾擊,導(dǎo)致了現(xiàn)代人普遍的精神困境——一種持續(xù)的低強(qiáng)度焦慮。我們永遠(yuǎn)感覺時(shí)間不夠用,永遠(yuǎn)處于半專注狀態(tài),永遠(yuǎn)在追趕未讀消息和待辦事項(xiàng)。法國(guó)社會(huì)學(xué)家羅薩將這種現(xiàn)象稱為"社會(huì)加速",指出科技本應(yīng)為我們節(jié)省時(shí)間,卻反而使我們的生活節(jié)奏越來越快。我們陷入了一個(gè)怪圈:為了處理更多信息而尋求更高效的工具,這些工具卻又帶來了更多需要處理的信息。在這個(gè)循環(huán)中,"免費(fèi)"的服務(wù)如同甜蜜的毒藥,讓我們?cè)诓恢挥X中上癮,無法自拔。
要打破這一困境,我們必須首先識(shí)破"免費(fèi)"的幻象,認(rèn)識(shí)到世界上從來沒有真正的免費(fèi)午餐。每一次"免費(fèi)"體驗(yàn)背后,都有我們未曾察覺的代價(jià)。其次,我們需要有意識(shí)地訓(xùn)練"單任務(wù)處理"的能力,抵抗多任務(wù)處理的誘惑。意大利作家卡爾維諾在《未來千年文學(xué)備忘錄》中提到"輕盈"的美學(xué)價(jià)值——不是通過增加而是通過減少來達(dá)到豐富。同樣,我們的生活也需要這種"減法智慧":少一些同時(shí)進(jìn)行的活動(dòng),多一些專注的體驗(yàn);少一些表面的聯(lián)系,多一些深度的交流;少一些被動(dòng)的消費(fèi),多一些主動(dòng)的創(chuàng)造。
"一邊親著一面膜下"的生活方式,最終將導(dǎo)致我們既無法真正享受親吻的甜蜜,也無法獲得敷面膜的放松。當(dāng)我們把生活拆解成碎片,我們得到的不是效率,而是存在的空洞化。在這個(gè)注意力成為稀缺資源的時(shí)代,重新奪回我們對(duì)自身時(shí)間和精神的掌控權(quán),或許是最為迫切的現(xiàn)代生存技能。真正的自由,不在于可以同時(shí)做多少事,而在于能夠有選擇地、完整地體驗(yàn)每一件事。當(dāng)我們停止追逐"免費(fèi)"的幻影,才能重新發(fā)現(xiàn)生活中那些真正無價(jià)的事物:專注的思考、深刻的感受、真實(shí)的關(guān)系,以及不被分割的此時(shí)此刻。
在這個(gè)意義上,抵抗"免費(fèi)"的誘惑與"多任務(wù)"的沖動(dòng),不僅是一種生活策略,更是一種存在哲學(xué)。它要求我們重新思考:在數(shù)字資本主義時(shí)代,什么樣的生活才值得過?也許答案就藏在那些看似"低效"卻充滿人性的時(shí)刻里——一個(gè)不被手機(jī)打擾的晚餐,一段不被多任務(wù)分割的對(duì)話,一次全心全意的親吻,無需同時(shí)敷著面膜。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

榮譽(yù)資質(zhì)了解更多 +

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)王東峰接見曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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