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## 飯局中的權(quán)力游戲:當(dāng)筷子成為武器,餐桌淪為戰(zhàn)場(chǎng)
在中國(guó)人的社交圖譜中,飯局從來不只是滿足口腹之欲的場(chǎng)所。它是一片特殊的社交戰(zhàn)場(chǎng),是權(quán)力、地位、關(guān)系的角力場(chǎng),是中國(guó)人情社會(huì)的微縮景觀?!动偪竦娘埦帧芬云浜谏哪墓P觸,將這場(chǎng)看似平常實(shí)則暗流涌動(dòng)的權(quán)力游戲展現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)筷子成為武器,餐桌淪為戰(zhàn)場(chǎng),我們看到的不僅是一場(chǎng)荒誕的飯局,更是中國(guó)社會(huì)權(quán)力運(yùn)作的赤裸裸的真相。
飯局中的座位排序是一門精妙的權(quán)力語言?!动偪竦娘埦帧分腥宋飮@圓桌的每一次位移,都是權(quán)力關(guān)系的重新洗牌。主座、副座、陪座、末座,這些看似簡(jiǎn)單的空間安排背后,隱藏著森嚴(yán)的等級(jí)秩序。中國(guó)人講究"坐有坐相",在飯局上尤甚——誰該坐哪里,誰能挨著誰,誰又必須遠(yuǎn)離誰,這些無聲的規(guī)則比任何明文規(guī)定都更具約束力。書中那位不斷調(diào)整座位的小科員,他的焦慮與不安恰恰源于對(duì)這種潛規(guī)則的敏感。在飯局這個(gè)微型劇場(chǎng)里,座位就是你的社會(huì)坐標(biāo),移動(dòng)座位就是在重新定位自己的社會(huì)身份。
敬酒藝術(shù)是飯局權(quán)力游戲的另一重要表現(xiàn)形式?!动偪竦娘埦帧分心切┛此茻崆檠笠绲耐票瓝Q盞,實(shí)則是精心計(jì)算的權(quán)力操演。敬酒的順序、角度、深度、言辭,每一個(gè)細(xì)節(jié)都在傳遞著復(fù)雜的社會(huì)信息。領(lǐng)導(dǎo)可以淺嘗輒止,下屬必須一飲而盡;地位高的接受敬酒只需微微頷首,地位低的則要彎腰成直角。書中那位拼命灌醉自己以表忠心的角色,他的悲劇在于將這種扭曲的權(quán)力儀式內(nèi)化為自我價(jià)值的證明。當(dāng)酒精成為忠誠(chéng)度的計(jì)量單位,當(dāng)干杯變成一種強(qiáng)制性表演,飯局就異化為權(quán)力馴服的儀式場(chǎng)。
點(diǎn)菜環(huán)節(jié)同樣暗藏玄機(jī)?!动偪竦娘埦帧飞鷦?dòng)展現(xiàn)了菜單如何變成權(quán)力試卷——誰有點(diǎn)菜權(quán),誰會(huì)照顧每個(gè)人的口味,誰又必須隱藏自己的偏好。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)菜是恩賜,下屬點(diǎn)菜是冒險(xiǎn);點(diǎn)貴了是浪費(fèi),點(diǎn)便宜了是不敬;葷素搭配、冷熱交替、特色與穩(wěn)妥的平衡,這些考量遠(yuǎn)比滿足味蕾復(fù)雜得多。書中那個(gè)因點(diǎn)錯(cuò)一道菜而惶惶不可終日的角色,他的恐懼揭示了一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí):在中國(guó)飯局上,味蕾永遠(yuǎn)臣服于權(quán)力。
話題控制在飯局政治中占據(jù)核心位置。《瘋狂的飯局》中那些看似隨意的閑談,實(shí)則是經(jīng)過嚴(yán)格過濾的權(quán)力話語。什么能說,什么不能說;什么時(shí)候該附和,什么時(shí)候該沉默;如何既表達(dá)立場(chǎng)又不越界,如何在玩笑中傳遞真實(shí)意圖——這些技巧決定了一個(gè)人在飯局中的生存狀態(tài)。書中那些突然冷場(chǎng)的瞬間,那些強(qiáng)顏歡笑的尷尬,都是話題控制失敗的代價(jià)。當(dāng)言論自由讓位于權(quán)力審查,當(dāng)真誠(chéng)交流被策略性對(duì)話取代,飯局便成了戴著面具的假面舞會(huì)。
買單時(shí)刻是飯局權(quán)力游戲的終極考驗(yàn)?!动偪竦娘埦帧穼⑦@場(chǎng)"付賬大戰(zhàn)"描繪得驚心動(dòng)魄。搶著買單不是慷慨,而是一種權(quán)力宣言;成功買單不是損失,而是一種關(guān)系投資;被迫接受他人買單不是獲益,而是一種隱形的債務(wù)累積。書中那個(gè)為搶買單大打出手的場(chǎng)景,荒誕中透著心酸——當(dāng)金錢成為衡量關(guān)系的硬通貨,當(dāng)慷慨變成一種競(jìng)爭(zhēng)性表演,人際關(guān)系的異化便達(dá)到了頂點(diǎn)。
《瘋狂的飯局》的深刻之處在于,它揭示了這些扭曲的飯局文化如何從社交場(chǎng)合滲透到中國(guó)人的思維深處。飯局上的權(quán)力游戲不僅發(fā)生在餐桌旁,更內(nèi)化為一種思維方式和行為邏輯。我們開始用飯局的規(guī)則處理職場(chǎng)關(guān)系,用敬酒的姿態(tài)對(duì)待上級(jí),用點(diǎn)菜的謹(jǐn)慎面對(duì)選擇,用買單的策略經(jīng)營(yíng)人生。當(dāng)整個(gè)社會(huì)都被"飯局化",當(dāng)權(quán)力游戲的邏輯成為普遍的生活哲學(xué),異化便從特殊場(chǎng)合蔓延到了日常生活的方方面面。
飯局文化的異化本質(zhì)上是權(quán)力異化的表征。在一個(gè)權(quán)力高度集中且缺乏透明規(guī)則的社會(huì)里,人際關(guān)系必然變得復(fù)雜而扭曲。飯局成為權(quán)力運(yùn)作的替代性渠道,正是因?yàn)檎街贫鹊耐ǖ啦粫郴蛞?guī)則不明。當(dāng)升遷要靠酒量而非能力,當(dāng)項(xiàng)目獲批取決于關(guān)系而非質(zhì)量,飯局就不可避免地成為第二職場(chǎng)、隱形考場(chǎng)?!动偪竦娘埦帧分心切┗恼Q的情節(jié),實(shí)則是這種系統(tǒng)性扭曲的必然產(chǎn)物。
面對(duì)這種異化的飯局文化,我們是否有突圍的可能?《瘋狂的飯局》的諷刺筆法本身已是一種反抗,它將那些習(xí)以為常的荒誕赤裸裸地展現(xiàn)出來,迫使讀者重新審視這些"正常"的社交儀式。真正的改變或許始于對(duì)這種文化的清醒認(rèn)知,始于對(duì)簡(jiǎn)單、真實(shí)人際關(guān)系的重新發(fā)現(xiàn)。當(dāng)飯局回歸其本真——朋友間的真誠(chéng)交流、家人間的溫暖團(tuán)聚,而非權(quán)力較量的戰(zhàn)場(chǎng),我們或許能找回被異化已久的人性溫度。
《瘋狂的飯局》最終讓我們看到的是當(dāng)代中國(guó)社會(huì)的權(quán)力鏡像。在這面鏡子前,我們每個(gè)人都能找到自己的影子——或是那個(gè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的陪客,或是那個(gè)洋洋得意的主賓,或是那個(gè)冷眼旁觀的局外人。認(rèn)識(shí)這面鏡子的存在,或許是我們擺脫異化的第一步。畢竟,當(dāng)筷子不再被當(dāng)作武器,當(dāng)餐桌不再淪為戰(zhàn)場(chǎng),我們才能真正品嘗食物的滋味,享受相聚的歡愉。
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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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