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## 被凝視的"艾秋"們:中國網(wǎng)絡短劇工業(yè)中的女性身體政治
2024年的中國網(wǎng)絡短劇市場呈現(xiàn)爆炸式增長,其中麻豆劇傳媒旗下的"一二三區(qū)"系列作品成為流量黑馬。在這股短劇狂潮中,一個名為"艾秋"的角色形象反復出現(xiàn),她時而是職場精英,時而是校園女神,又或是豪門少婦,不變的是一張精致面孔和經(jīng)過嚴格規(guī)訓的身體語言。這個看似簡單的文化現(xiàn)象背后,隱藏著一整套關于女性身體如何被資本編碼、被觀眾消費的復雜機制。當我們談論"艾秋"時,我們實際上在談論的是數(shù)字時代下,女性形象如何被轉化為可批量生產(chǎn)的視覺符號,以及這種轉化過程中的權力博弈。
中國網(wǎng)絡短劇產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成一個年產(chǎn)值超過百億的龐大市場。據(jù)統(tǒng)計,2024年上半年全網(wǎng)共上線短劇超過14000部,平均每天有近80部新作品涌入這個擁擠的賽道。在這個注意力經(jīng)濟至上的領域,"三秒定生死"成為行業(yè)共識——如果開場三秒無法抓住觀眾,就意味著算法不會給予流量扶持。這種極端的時間壓力催生了一套高度標準化的角色模板,而"艾秋"正是這種工業(yè)化生產(chǎn)模式下的典型產(chǎn)物。她的形象精準命中了大數(shù)據(jù)分析得出的"用戶偏好":瓜子臉、大眼睛、白皙皮膚、纖細身材,這些被量化的美麗指標構成了一個完美符合主流審美的女性符號。
"艾秋"們的身體呈現(xiàn)出驚人的同質化特征。在麻豆劇傳媒不同系列的短劇中,雖然角色姓名、身份背景有所變化,但演員選擇、妝容風格、拍攝角度卻遵循著嚴格的一致性。這種標準化生產(chǎn)揭示了網(wǎng)絡短劇工業(yè)的本質——它不追求藝術創(chuàng)新,而是致力于打造可復制的成功公式。制作方通過對過往爆款劇的數(shù)據(jù)挖掘,總結出一套"高轉化率"的女性形象要素,并將這些要素固化為生產(chǎn)標準。于是,我們看到的"艾秋"實際上是一個經(jīng)過算法優(yōu)化的產(chǎn)物,她的每個身體部位都承載著明確的商業(yè)目的:修長的雙腿意味著"女神"身份,精致的鎖骨暗示著"可被占有"的性感,而始終完美的妝容則保障了視覺消費的流暢性。
在"艾秋"形象的塑造過程中,男性凝視無處不在卻幾乎隱形。短劇的創(chuàng)作團隊構成呈現(xiàn)明顯的性別失衡——數(shù)據(jù)顯示,2024年網(wǎng)絡短劇的導演、編劇、攝影等核心崗位中,男性占比超過75%。這種結構性不平等導致女性角色普遍按照男性想象被建構。"艾秋"很少擁有真正的主體性,她的存在主要是為了滿足兩種男性幻想:一是作為被征服的欲望對象(在甜寵劇中),二是作為需要被懲戒的越界者(在復仇題材中)。特別值得注意的是,這些短劇往往采用大量特寫鏡頭切割女性身體——紅唇、纖腰、玉足成為獨立于敘事之外的視覺焦點。這種拍攝手法將女性身體物化為一系列可供單獨消費的零件,而非完整的生命存在。
網(wǎng)絡短劇中的"艾秋"形象與當代中國社會的性別政治緊密交織。一方面,這些作品宣稱展現(xiàn)"獨立女性"形象——艾秋們常常擁有光鮮的職業(yè)身份;另一方面,劇情又不斷將她們推入需要男性拯救的困境。這種矛盾恰恰反映了現(xiàn)實中職業(yè)女性面臨的認知困境:社會期待她們既要在職場表現(xiàn)出色,又要保持傳統(tǒng)女性特質。短劇中,艾秋的"獨立"最終總會被愛情融化,她的職業(yè)成就總要讓位于浪漫關系,這種敘事模式實際上是對現(xiàn)實中女性進步的象征性遏制。更值得警惕的是,大量短劇將女性間的互動表現(xiàn)為爭風吃醋、勾心斗角,這種"女性互害"敘事進一步瓦解了性別團結的可能性。
從文化工業(yè)批判的角度看,"艾秋"現(xiàn)象體現(xiàn)了晚期資本主義對女性身體的徹底商品化。法蘭克福學派學者曾警告文化工業(yè)將導致人的異化,而在短視頻時代,這種異化以更加赤裸的方式呈現(xiàn)。"艾秋"不是一個角色,而是一個被抽空內(nèi)在性的符號,她的價值僅體現(xiàn)在能夠帶來多少點擊和充值。制作方通過A/B測試不斷優(yōu)化這個符號的變現(xiàn)效率,觀眾則在一次次的滑動中完成對女性形象的消費訓練。這種循環(huán)導致了一個吊詭的結果:表面上觀眾擁有無限選擇自由,實際上卻只能在算法設定的狹窄范圍內(nèi)做出選擇;看似多樣的"艾秋"變體,本質上都是同一套物化邏輯的不同表現(xiàn)。
面對這種狀況,我們需要構建更具批判性的觀眾主體意識。首先,應當認識到短劇中的女性形象并非自然存在,而是特定權力結構的產(chǎn)物。當看到"艾秋"又一次穿著職業(yè)裝卻處理著幼稚的情感問題時,我們需要追問:為什么編劇不能想象一個真正專注于專業(yè)能力的女性?當鏡頭又一次停留在女性角色的身體部位時,我們需要反思:這個畫面是為敘事服務,還是為滿足窺視欲?培養(yǎng)這種質疑能力,是抵御文化工業(yè)洗腦的第一步。值得欣慰的是,市場上已開始出現(xiàn)一些反套路的短劇作品,它們嘗試打破性別刻板印象,賦予女性角色更豐富的生命維度。這類作品雖然目前尚未成為主流,但預示著變革的可能性。
網(wǎng)絡短劇作為新興的大眾文化形式,本可以成為表達多元性別觀念的有力媒介。要實現(xiàn)這一點,需要行業(yè)自律、觀眾覺醒和監(jiān)管引導的多方努力。制作方應當超越簡單粗暴的流量邏輯,認識到女性觀眾同樣渴望看到復雜立體的自身投影;觀眾則需要用點擊投票,支持那些尊重女性主體性的作品;相關部門則應制定更細致的行業(yè)規(guī)范,遏制物化女性的不良傾向。"艾秋"可以有另一種命運——她不必總是被凝視的客體,而能成為自己故事的主人公。當我們的文化工業(yè)能夠容納這樣的"艾秋"時,才真正稱得上健康繁榮。
在數(shù)字消費主義時代,女性身體的政治意義不僅沒有消減,反而以更隱蔽的方式滲透進日常娛樂中。解構"艾秋"現(xiàn)象,不僅關乎對一部劇集的評價,更關乎我們?nèi)绾慰创夹g進步中的性別平等這個根本問題。當4K畫質呈現(xiàn)每一寸肌膚、當AI算法精準預測每一種表情偏好時,女性是獲得了更多表達自由,還是陷入了更精致的規(guī)訓牢籠?這個問題的答案,將決定我們能否在虛擬世界中構建比現(xiàn)實更平等的性別未來。

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  春風集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達產(chǎn)達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領先技術、領先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術、核心工藝上精準發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應用。另一方面設備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質量型效益”管控模式,初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術優(yōu)勢

春風建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術研發(fā)中心,在青島科技大學建有膠輥技術實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風供暖公司設有河北省供暖設備技術推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學教育,大專以上藍領占到三分之一,行業(yè)老一代技術精英和技術新秀集聚春風,形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學歷后備年輕干部團隊。

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