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## 被吞噬的青春:當(dāng)消費主義成為新時代的父權(quán)制
在書店明亮的燈光下,那些封面粉嫩、標(biāo)題誘人的"女性成長"書籍整齊排列,如同等待被挑選的商品。翻開內(nèi)頁,字里行間充斥著"精致生活""獨立女性""愛自己"的宣言,卻巧妙地將消費與自我價值捆綁銷售。年輕女孩們沉浸在這種精心設(shè)計的敘事中,渾然不覺自己正成為消費主義與父權(quán)制度合謀下的完美獵物。當(dāng)代社會對"年輕女孩"的想象與塑造,遠(yuǎn)比我們意識到的更為復(fù)雜而危險——表面上這是一個女性賦權(quán)的時代,實際上卻是父權(quán)制換上了消費主義的新裝,以更為隱蔽的方式延續(xù)著對女性身體的規(guī)訓(xùn)與心靈的殖民。
當(dāng)代消費主義對年輕女性身體的規(guī)訓(xùn)已達(dá)到前所未有的精密程度。社交媒體上充斥著"A4腰""直角肩""漫畫腿"的審美標(biāo)準(zhǔn),美顏濾鏡將人臉異化為脫離生物學(xué)可能性的數(shù)碼幻象。據(jù)《2023年中國女性健康消費報告》顯示,18-25歲女性中,63.7%曾因身材焦慮而節(jié)食,41.2%購買過減肥產(chǎn)品,而醫(yī)美消費在這一群體的年增長率高達(dá)28%。更為吊詭的是,這種身體規(guī)訓(xùn)被包裝成"自我提升"的自由選擇。廣告中"做最好的自己"的標(biāo)語下,隱藏著對女性身體永不滿足的挑剔。法國哲學(xué)家??碌?規(guī)訓(xùn)社會"理論在此得到驚人驗證——現(xiàn)代社會不再需要明顯的暴力壓制,而是通過內(nèi)化的標(biāo)準(zhǔn)讓個體自愿成為自身的監(jiān)督者。年輕女孩們在鏡子前反復(fù)審視自己的腰圍,在社交媒體上比較著妝容的精致度,卻意識不到這種"自律"恰恰是權(quán)力運作最成功的證明。
消費主義為年輕女性精心設(shè)計了一套"偽賦權(quán)"的話語體系,將購物與女性解放荒誕地等同起來。"女人要對自己好一點""獨立女性從擁有一支口紅開始""聰明的女孩都懂得投資自己"——這些營銷話術(shù)巧妙地將物質(zhì)消費與女性價值綁定。英國社會學(xué)家麥克羅比指出,當(dāng)代女性主義已被"市場女性主義"所收編,真正的性別平等訴求被轉(zhuǎn)化為消費選擇。一個典型案例是"女神節(jié)"對國際婦女節(jié)的替代,原本的政治性紀(jì)念日變成了電商平臺的促銷狂歡。2023年某電商數(shù)據(jù)顯示,"三八"大促期間,25歲以下女性消費者占比達(dá)72%,美妝、服飾類商品銷量同比激增45%。當(dāng)年輕女孩們?yōu)?犒勞自己"而清空購物車時,她們實際上是在用消費行為替代真正的性別覺醒,用物質(zhì)滿足麻痹對結(jié)構(gòu)性不平等的不滿。這種偽賦權(quán)最危險之處在于,它讓女性誤以為消費自由就是全部自由,從而放棄了對職場歧視、同工不同酬等實質(zhì)性問題的關(guān)注與抗?fàn)帯?/br>父權(quán)制與消費主義的合謀在年輕女性的情感教育中表現(xiàn)得尤為明顯。言情小說、偶像劇和社交媒體共同構(gòu)建了一個浪漫愛的神話,將女性的價值緊緊綁定在"被愛"的狀態(tài)上。韓國學(xué)者鄭在書研究發(fā)現(xiàn),東亞流行文化中的愛情敘事往往強(qiáng)調(diào)女性為愛犧牲的崇高感,將依賴性重新編碼為美德。中國社科院2022年的一項調(diào)查顯示,18-24歲女性中,58%認(rèn)為"找到真愛是人生最重要的事",這一比例遠(yuǎn)高于同年齡段男性。更值得警惕的是,消費主義為這種情感依賴提供了物質(zhì)載體——從"斬男色"口紅到"桃花運"手鏈,市場不斷暗示女性需要通過消費來獲取和維持愛情。當(dāng)年輕女孩省吃儉用購買奢侈品以"配得上"約會對象,當(dāng)她們相信某種香水能帶來姻緣時,父權(quán)制早已通過消費主義完成了對其主體性的暗中消解。這種異化的情感教育使許多女性將大量精力耗費在如何"被愛"上,而非發(fā)展自我價值與獨立思考能力。
在職業(yè)選擇與人生規(guī)劃層面,消費主義文化同樣為年輕女性設(shè)置了溫柔的陷阱。"干得好不如嫁得好"的舊觀念被重新包裝為"平衡工作與生活"的現(xiàn)代選擇。職場中針對女性的"玻璃天花板"被解釋為個人能力問題,而非結(jié)構(gòu)性歧視。智聯(lián)招聘《2023中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示,25歲以下女性中,42%認(rèn)為"到了一定年齡應(yīng)以家庭為重",比五年前上升了15個百分點。更隱蔽的是所謂"粉色職業(yè)"的誘導(dǎo)——美妝博主、穿搭主播、網(wǎng)紅店長等看似光鮮的職業(yè)被塑造為女性理想選擇,實際上卻將女性限制在關(guān)注外貌與消費的領(lǐng)域。當(dāng)算法不斷向年輕女孩推送"月入十萬的00后網(wǎng)紅"內(nèi)容時,很少有人提醒她們這些成功故事的幸存者偏差及短暫性。消費主義通過制造"快速成功"的幻象,阻礙了女性在需要長期積累的領(lǐng)域發(fā)展,最終強(qiáng)化了性別化的職業(yè)隔離。
面對這種雙重壓迫,年輕女性的抵抗顯得脆弱而碎片化。一方面,部分女性開始拒絕傳統(tǒng)審美標(biāo)準(zhǔn),素顏運動、身體自愛標(biāo)簽在社交媒體上獲得一定聲量;另一方面,這種抵抗往往被迅速收編為新的消費趨勢——"自然美"需要購買有機(jī)護(hù)膚品,"自我接納"要通過參加高價療愈工作坊實現(xiàn)。德國哲學(xué)家馬爾庫塞所說的"壓抑性寬容"在此顯現(xiàn):體系允許甚至鼓勵表面上的反抗,只要這些反抗最終導(dǎo)向消費。真正的覺醒應(yīng)該始于對"年輕女孩"這一社會建構(gòu)的徹底質(zhì)疑——是誰定義了什么是"女孩應(yīng)該有"的樣子?為什么女性的青春被賦予過高價值?當(dāng)一位女性拒絕為"少女感"買單,當(dāng)她認(rèn)識到皺紋與購物記錄同樣無法定義自我價值時,消費主義與父權(quán)制的共謀才開始出現(xiàn)裂痕。
年輕女孩們需要的不是更多"如何變得更美更受歡迎"的指南,而是能夠幫助她們看穿這些規(guī)訓(xùn)的思想工具。教育系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)媒介素養(yǎng),使她們能夠解構(gòu)廣告與流行文化中的隱性信息;家庭與社會應(yīng)提供多元化的女性榜樣,打破"美貌+愛情=幸福"的單一敘事;更重要的是,女性自己需要建立基于創(chuàng)造而非消費的自我價值感——通過知識獲取、技能培養(yǎng)、社會參與等途徑實現(xiàn)真正的賦權(quán)。法國女性主義者波伏娃曾說:"女人不是天生的,而是被塑造的。"在消費主義成為新塑造者的今天,年輕女性必須識破這種看似友善的規(guī)訓(xùn),重新奪回定義自我的權(quán)力。只有當(dāng)女孩們能夠想象不受消費主義腳本限制的人生時,她們才可能真正擁有那個被過度談?wù)搮s極少實現(xiàn)的"做自己"的自由。
消費主義時代的年輕女性,如同站在一面由無數(shù)商業(yè)鏡像組成的大廳中央,每個鏡子都反射出經(jīng)過精心設(shè)計的理想形象。破解這一迷宮的鑰匙,或許就在于勇敢地打碎所有鏡子,在碎片割傷的疼痛中,第一次用屬于自己的眼睛看清世界與自我的本來面目。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊。

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