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## 當(dāng)"免費(fèi)"成為枷鎖：論久熱精品視頻背后的文化貧困
在這個(gè)數(shù)字洪流席卷一切的時(shí)代，"中文字幕久熱精品視頻免費(fèi)"這樣的標(biāo)題已經(jīng)成為無數(shù)網(wǎng)站吸引點(diǎn)擊的標(biāo)配。表面上，這似乎是文化民主化的勝利——高雅藝術(shù)不再被束之高閣，而是通過互聯(lián)網(wǎng)飛入尋常百姓家。但當(dāng)我們撕開"免費(fèi)"這層糖衣，露出的卻是當(dāng)代文化消費(fèi)中令人憂慮的精神貧血癥。
"久熱精品"這一稱謂本身就構(gòu)成了一種反諷。在算法主導(dǎo)的推薦系統(tǒng)中，"久熱"不過是被點(diǎn)擊量異化的產(chǎn)物，它與真正的藝術(shù)價(jià)值往往南轅北轍。那些反復(fù)被推送、被觀看的視頻，與其說因其"精品"特質(zhì)而長盛不衰，不如說是平臺(tái)與用戶共謀的結(jié)果——平臺(tái)需要流量變現(xiàn)，用戶需要即刻滿足，于是共同制造了這種虛假的文化繁榮。法國思想家德波在《景觀社會(huì)》中的警示在此得到驗(yàn)證：我們消費(fèi)的不再是內(nèi)容本身，而是被精心包裝的"景觀"。
更值得警惕的是"免費(fèi)"背后的代價(jià)。當(dāng)觀眾習(xí)慣于不付出任何經(jīng)濟(jì)成本就能獲取文化產(chǎn)品時(shí)，實(shí)際上正在支付更為昂貴的精神代價(jià)。免費(fèi)模式催生了注意力經(jīng)濟(jì)的惡性循環(huán)，內(nèi)容生產(chǎn)者被迫追求短平快的刺激而非深度創(chuàng)作。中國古代文人講求"讀萬卷書，行萬里路"的治學(xué)態(tài)度，如今在"滑動(dòng)屏幕三十秒，觀看視頻三百部"的速食文化中蕩然無存。這種"免費(fèi)"實(shí)則是文化意義上的高利貸，今日的便利將在未來以我們審美能力的破產(chǎn)作為利息償還。
中文字幕的存在本應(yīng)是跨文化理解的橋梁，但在當(dāng)前的免費(fèi)模式下，卻常常淪為粗制濫造的犧牲品。機(jī)器翻譯的謬誤、業(yè)余譯者的隨意處理，使得原本豐富的文化內(nèi)涵在傳遞過程中大量流失。古人云"信達(dá)雅"，而今的字幕往往連基本的"信"都難以保證。當(dāng)觀眾通過這樣的字幕"欣賞"外國作品時(shí)，實(shí)際上是在與一個(gè)被扭曲的幻影對(duì)話。
問題的根源在于我們將文化產(chǎn)品簡單地商品化了。明代藏書家毛晉"破產(chǎn)以購書"的執(zhí)著，清代學(xué)者黃丕烈"佞宋"的癡迷，都體現(xiàn)了文化應(yīng)有的神圣性。而在流量至上的今天，文化被降格為可以隨意復(fù)制、消費(fèi)、丟棄的數(shù)字快消品。英國文化研究者威廉斯曾指出，文化是"整體的生活方式"，但當(dāng)它被裝入"免費(fèi)精品"的包裝中時(shí)，就已經(jīng)喪失了其整體性和深度。
走出這一困境，需要重建文化消費(fèi)的尊嚴(yán)。付費(fèi)不是目的，而是對(duì)文化創(chuàng)造者最基本的尊重；精選不必"久熱"，但必須真誠。北宋蘇軾在《赤壁賦》中寫道："惟江上之清風(fēng)，與山間之明月，耳得之而為聲，目遇之而成色，取之無禁，用之不竭。"真正的文化精品應(yīng)當(dāng)如自然饋贈(zèng)，但其價(jià)值恰恰在于我們?cè)敢馔Ｏ麓颐Φ哪_步，以專注和敬意去感受。當(dāng)"免費(fèi)"不再成為我們選擇文化的首要標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，或許才能重新發(fā)現(xiàn)那些真正值得"久熱"的精品。

春風(fēng)集團(tuán)@春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)

春風(fēng)集團(tuán)簡介 了解更多 +

: 走進(jìn)春風(fēng)

　　春風(fēng)集團(tuán)始建1972年，前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠，總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化，子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，以科技和創(chuàng)新為支撐，發(fā)展到今天，成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊，7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成，膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成，裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
　　傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥，這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
　　戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造，裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
　　春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處，在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來，集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn)，數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房，上萬臺(tái)件工裝設(shè)備，數(shù)百項(xiàng)專利，參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
　　春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
　　集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維，制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略，即到2025年末，與2020年末相比，收入、利潤雙翻番。
　　一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī)，發(fā)展新項(xiàng)目，激發(fā)新活力。
　　二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增配資源，翻番式跨越發(fā)展。
　　三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
　　四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上，引進(jìn)為主，自研為輔，重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝，在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力，開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品，形成一招鮮、差異化。
　　五是數(shù)字化建設(shè)上速度，向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

0318-8613833

　體制優(yōu)勢: 初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體
形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式，初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢: 形成13大行業(yè)，散熱器國內(nèi)占有率33%，全國出口量80%，美國占有率2/3；橡塑輥類全國市場占有率30%；汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地，是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位，裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國６0周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵；圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

　品牌優(yōu)勢: 春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè)，春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

　技術(shù)優(yōu)勢: 春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心，鑄造安全件研究院，膠輥技術(shù)研發(fā)中心，在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心，河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。

　人才優(yōu)勢: 集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育，大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一，行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng)，形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)，高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。