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當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 內(nèi)蒙古煤礦坍塌12人獲救6人生還救援持續(xù)
## 坍塌之下的生命博弈:從內(nèi)蒙古煤礦事故看中國(guó)礦難救援體系的進(jìn)化與突圍
2023年2月22日,內(nèi)蒙古阿拉善盟一露天煤礦發(fā)生大面積坍塌。截至2月24日,已有12名被困人員成功獲救,其中6人生還。冰冷的數(shù)字背后,是一場(chǎng)與死神賽跑的生命救援行動(dòng)。這一事件再次將中國(guó)煤礦安全問(wèn)題推至風(fēng)口浪尖,也讓我們得以審視中國(guó)礦難救援體系在過(guò)去二十年間的艱難進(jìn)化歷程。從2002年山西繁峙礦難導(dǎo)致37人死亡卻瞞報(bào)為"2死4傷",到2005年黑龍江七臺(tái)河礦難171人遇難,再到2009年黑龍江鶴崗礦難108人遇難,中國(guó)煤礦曾一度是"死亡陷阱"的代名詞。而如今,內(nèi)蒙古煤礦事故中"已救出12人,6人生還"的消息,折射出中國(guó)礦難救援能力已非昔日可比。本文將從技術(shù)裝備、制度設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)等維度,全面剖析中國(guó)礦難救援體系的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),并探索未來(lái)可能的突圍路徑。
中國(guó)礦難救援裝備已實(shí)現(xiàn)從"鐵鍬+繩索"到"高精尖科技集群"的跨越式發(fā)展。在內(nèi)蒙古煤礦救援現(xiàn)場(chǎng),可以看到一系列代表國(guó)際先進(jìn)水平的救援設(shè)備:DKL生命探測(cè)儀能夠在廢墟深處捕捉到最微弱的心跳和呼吸;礦用鉆孔救援裝備可在數(shù)小時(shí)內(nèi)打通生命通道;防爆機(jī)器人能進(jìn)入人類無(wú)法抵達(dá)的危險(xiǎn)區(qū)域;而三維激光掃描儀則能快速構(gòu)建坍塌區(qū)域數(shù)字模型,為救援決策提供科學(xué)依據(jù)。尤其值得注意的是,中國(guó)自主研發(fā)的"礦用可移動(dòng)式救生艙"已在多次事故中發(fā)揮關(guān)鍵作用,這種能抵御二次坍塌、提供72小時(shí)生命支持的設(shè)備,大大延長(zhǎng)了"黃金救援期"。與此同時(shí),無(wú)人機(jī)熱成像技術(shù)、5G通信中繼設(shè)備、智能穿戴監(jiān)測(cè)裝置等創(chuàng)新科技的應(yīng)用,正在改變傳統(tǒng)礦難救援"盲人摸象"的困境。據(jù)應(yīng)急管理部數(shù)據(jù),2022年全國(guó)礦山救援隊(duì)伍的高科技裝備配備率已達(dá)78%,較2010年提升了53個(gè)百分點(diǎn)。
制度層面的革新同樣深刻改變了中國(guó)礦難救援的格局。"國(guó)家-省-市-企"四級(jí)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急救援體系已基本成型,《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《礦山事故應(yīng)急救援規(guī)定》等法規(guī)構(gòu)筑了制度基礎(chǔ)。內(nèi)蒙古煤礦事故發(fā)生后,應(yīng)急管理部在2小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng),調(diào)派國(guó)家礦山應(yīng)急救援隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng),這種快速反應(yīng)機(jī)制得益于2018年機(jī)構(gòu)改革后建立的"統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?應(yīng)急管理體系。更為關(guān)鍵的是,2010年推行的"礦山救援協(xié)議制"要求每個(gè)煤礦必須與專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議,解決了以往小煤礦無(wú)力組建專業(yè)救援隊(duì)的問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示,這種制度安排使得礦山事故的平均響應(yīng)時(shí)間從2005年的9.2小時(shí)縮短至2022年的3.5小時(shí)。而"礦長(zhǎng)帶班下井"制度雖然爭(zhēng)議不斷,但客觀上強(qiáng)化了煤礦管理者的安全責(zé)任意識(shí)——當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與礦工成為"命運(yùn)共同體",安全投入不再是可以隨意壓縮的成本。
人員專業(yè)化是救援能力提升的核心要素。在內(nèi)蒙古救援現(xiàn)場(chǎng),身著橙色防護(hù)服的國(guó)家礦山應(yīng)急救援隊(duì)員們展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)令人印象深刻。這些經(jīng)過(guò)至少800小時(shí)專業(yè)訓(xùn)練的救援專家,掌握著破拆、通風(fēng)、醫(yī)療急救等復(fù)合技能。中國(guó)目前已建成86支國(guó)家級(jí)礦山救援隊(duì)伍,持證救援人員超過(guò)3.2萬(wàn)人,形成了世界上規(guī)模最大的礦山救援專業(yè)力量。與二十年前主要由礦工臨時(shí)組成的"敢死隊(duì)"相比,現(xiàn)代礦山救援人員必須通過(guò)嚴(yán)格的心理抗壓測(cè)試、高溫濃煙環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練以及VR模擬救援考核。特別值得一提的是,中國(guó)獨(dú)創(chuàng)的"礦山救援技術(shù)競(jìng)賽"制度,通過(guò)省際比武、全國(guó)大賽的形式,持續(xù)提升救援人員的實(shí)戰(zhàn)能力。這種"以賽促訓(xùn)"模式已被國(guó)際勞工組織列為最佳實(shí)踐向全球推廣。與此同時(shí),"第一響應(yīng)人"培訓(xùn)計(jì)劃讓普通礦工掌握基本自救互救技能,數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的礦工在事故中的生還率比未受訓(xùn)者高出40%以上。
科技進(jìn)步正在重塑礦難預(yù)防與救援的每一個(gè)環(huán)節(jié)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤礦瓦斯?jié)舛?、巷道壓力、設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控;大數(shù)據(jù)分析能夠預(yù)測(cè)潛在冒頂區(qū)域;數(shù)字孿生技術(shù)可在虛擬空間預(yù)演各種救援方案。在內(nèi)蒙古救援行動(dòng)中,北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)為地面鉆孔提供了厘米級(jí)精度指導(dǎo),避免了盲目挖掘?qū)е碌亩蝹ΑH斯ぶ悄芤矋渎额^角——AI算法通過(guò)分析歷史礦難數(shù)據(jù),為本次救援提供了最優(yōu)路徑建議。更值得關(guān)注的是,一些煤礦已開(kāi)始試驗(yàn)"5G+遠(yuǎn)程操控"技術(shù),未來(lái)礦工可能無(wú)需深入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)開(kāi)發(fā)的"礦山安全智慧大腦"系統(tǒng),已在全國(guó)30%的大型煤礦部署,該系統(tǒng)可將事故發(fā)生后的決策時(shí)間縮短60%。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅提升了救援效率,更在源頭上減少了事故發(fā)生率:2022年全國(guó)煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)比2012年分別下降85.3%和87.9%。
中國(guó)礦難救援體系仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。資源整合不足導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)與浪費(fèi)——有些地區(qū)擁有多套頂尖救援裝備卻使用率低下,而一些小煤礦集中區(qū)卻設(shè)備匱乏。專業(yè)人才流失問(wèn)題同樣突出,艱苦的工作環(huán)境與不相稱的待遇使年輕一代對(duì)救援職業(yè)望而卻步。更深層次的矛盾在于,部分煤礦企業(yè)的"重效益輕安全"思維仍未根本扭轉(zhuǎn),安全投入往往讓位于產(chǎn)量壓力。心理干預(yù)的缺位也值得警惕,救援人員長(zhǎng)期面對(duì)生死場(chǎng)景卻缺乏系統(tǒng)的心理疏導(dǎo),導(dǎo)致創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙高發(fā)。此外,民間救援力量如何合法、有序參與礦山事故救援,仍缺乏制度性安排。這些短板在內(nèi)蒙古煤礦事故救援中已有顯現(xiàn):現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)一度混亂,部分先進(jìn)設(shè)備因操作不熟練未能充分發(fā)揮效用。
構(gòu)建更強(qiáng)大的礦難救援體系需要多維度突破。在技術(shù)層面,應(yīng)加快"天地一體化"救援網(wǎng)絡(luò)建設(shè),整合衛(wèi)星遙感、無(wú)人機(jī)群和地面?zhèn)鞲衅?,?shí)現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)全息感知。德國(guó)開(kāi)發(fā)的"救援信息融合平臺(tái)"經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,該系統(tǒng)能將分散的數(shù)據(jù)源整合為統(tǒng)一作戰(zhàn)圖。制度創(chuàng)新方面,可試點(diǎn)"礦山安全互助基金",通過(guò)金融手段分散企業(yè)救援投入壓力;同時(shí)完善"黑名單"制度,對(duì)多次違規(guī)的企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)禁入。人員建設(shè)上,建議參照消防員標(biāo)準(zhǔn)提高救援人員待遇,設(shè)立"礦山救援獎(jiǎng)學(xué)金"吸引高素質(zhì)人才;在高校增設(shè)"礦山應(yīng)急管理"專業(yè),培養(yǎng)復(fù)合型人才。最根本的是推動(dòng)煤礦行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步減少對(duì)高危井下作業(yè)的依賴——山東能源集團(tuán)建設(shè)的"智能開(kāi)采工作面"已實(shí)現(xiàn)井下無(wú)人化作業(yè),這種模式應(yīng)在條件成熟礦區(qū)推廣。此外,應(yīng)建立"事故記憶工程",系統(tǒng)整理分析歷次礦難教訓(xùn),避免悲劇重復(fù)上演。
礦難救援本質(zhì)上是一場(chǎng)文明與死神的拔河。從內(nèi)蒙古煤礦事故的救援進(jìn)展中,我們既看到了中國(guó)在礦山應(yīng)急救援領(lǐng)域的長(zhǎng)足進(jìn)步,也必須清醒認(rèn)識(shí)到體系中的薄弱環(huán)節(jié)。每一次事故都是對(duì)現(xiàn)有能力的檢驗(yàn),每一次救援都是對(duì)技術(shù)、制度和人性的一次考驗(yàn)。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),煤礦仍將是中國(guó)能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分,這意味著礦難救援體系的建設(shè)沒(méi)有終點(diǎn)。真正的突圍之路在于將"安全第一"從口號(hào)變?yōu)闈B透到每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐,將科技創(chuàng)新從實(shí)驗(yàn)室快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗力,將制度設(shè)計(jì)從紙面落到實(shí)處。當(dāng)有一天,礦難不再成為新聞?lì)^條,礦工不再被視為高危職業(yè),我們才能說(shuō)中國(guó)真正贏得了這場(chǎng)生命的博弈。在那之前,每一次坍塌事故后的救援總結(jié)與反思,都是通向那個(gè)目標(biāo)的必經(jīng)階梯。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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