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## 被遺忘的吳菲:一個(gè)"小人物"如何照亮了時(shí)代的暗角
在星光熠熠的影視長(zhǎng)河中,吳菲這個(gè)名字或許不會(huì)引起太多人的注意。她沒(méi)有驚天動(dòng)地的傳奇經(jīng)歷,沒(méi)有塑造過(guò)家喻戶(hù)曉的經(jīng)典角色,甚至沒(méi)有留下太多可供媒體炒作的緋聞?shì)W事。然而,正是這樣一個(gè)看似平凡的影視工作者,用她低調(diào)而堅(jiān)韌的存在,為我們提供了一個(gè)重新審視影視行業(yè)的獨(dú)特視角——在這個(gè)崇拜明星、追逐流量的時(shí)代,那些默默耕耘的"小人物"究竟承載著怎樣的文化價(jià)值?
吳菲的從業(yè)經(jīng)歷堪稱(chēng)中國(guó)影視行業(yè)發(fā)展的微縮景觀。上世紀(jì)九十年代入行時(shí),她只是劇組里一個(gè)不起眼的場(chǎng)記,每天的工作是枯燥地記錄拍攝細(xì)節(jié):第幾場(chǎng)戲、第幾個(gè)鏡頭、演員穿什么服裝、道具擺在什么位置。這份工作需要極強(qiáng)的耐心和專(zhuān)注力,卻鮮少獲得掌聲與關(guān)注。然而,正是這些看似瑣碎的記錄,保障了影視作品在剪輯時(shí)的連貫性,避免了"前一個(gè)鏡頭茶杯在左手,下一個(gè)鏡頭突然跑到右手"這類(lèi)穿幫鏡頭的出現(xiàn)。
隨著經(jīng)驗(yàn)積累,吳菲逐漸轉(zhuǎn)型為副導(dǎo)演,開(kāi)始參與創(chuàng)作決策。在2003年某部反映城市底層生活的電視劇中,她堅(jiān)持要求保留一場(chǎng)菜市場(chǎng)討價(jià)還價(jià)的群戲,盡管制片方認(rèn)為這場(chǎng)戲"沒(méi)有明星""不夠戲劇性"。最終呈現(xiàn)的效果卻出人意料——那些未經(jīng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的攤販真實(shí)的市井語(yǔ)言,為劇集注入了難以復(fù)制的生命力。吳菲對(duì)生活細(xì)節(jié)的敏銳捕捉,使她在業(yè)內(nèi)贏得了"接地氣"的美譽(yù),卻也使她的作品難以躋身所謂"高端"市場(chǎng)。
影視行業(yè)的殘酷性在于,它有一套不成文的"可見(jiàn)度經(jīng)濟(jì)學(xué)"——只有那些站在聚光燈下的明星、導(dǎo)演才能獲得行業(yè)資源的傾斜。像吳菲這樣的幕后工作者,即便貢獻(xiàn)了關(guān)鍵創(chuàng)意,也往往被歸入片尾字幕中快速滾過(guò)的那一行小字。2010年某部獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng)的電影,吳菲作為執(zhí)行導(dǎo)演參與了大量實(shí)際拍攝工作,卻在所有媒體報(bào)道中被簡(jiǎn)化為"某某導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)的一員"。這種系統(tǒng)性的忽視,不僅是對(duì)個(gè)人勞動(dòng)的不公,更是對(duì)整個(gè)行業(yè)生態(tài)的扭曲——它傳遞出一個(gè)錯(cuò)誤信號(hào):只有那些站在臺(tái)前的人才有價(jià)值。
然而,當(dāng)我們回望中國(guó)影視的發(fā)展歷程,恰恰是無(wú)數(shù)個(gè)"吳菲"構(gòu)成了行業(yè)最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。她們或許沒(méi)有天才的靈光乍現(xiàn),卻有著日復(fù)一日的專(zhuān)業(yè)堅(jiān)守;或許不懂如何營(yíng)銷(xiāo)自己,卻深諳如何讓一個(gè)場(chǎng)景更加真實(shí)可信。在流量至上的年代,她們默默守護(hù)著影視創(chuàng)作最基本的尊嚴(yán)——對(duì)生活的誠(chéng)實(shí)觀察,對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著追求。某位與吳菲合作過(guò)的攝影師曾這樣評(píng)價(jià):"她總能發(fā)現(xiàn)那些被我們忽略的生活褶皺,并且知道如何用鏡頭語(yǔ)言將它們轉(zhuǎn)化為情感力量。"
吳菲的故事也折射出中國(guó)影視行業(yè)的結(jié)構(gòu)性困境。在資本邏輯主導(dǎo)下,行業(yè)資源過(guò)度集中于少數(shù)頭部項(xiàng)目,大量中等成本、反映普通人生活的作品難以獲得投資。像吳菲這樣擅長(zhǎng)現(xiàn)實(shí)主義創(chuàng)作的從業(yè)者,要么被迫轉(zhuǎn)向商業(yè)類(lèi)型片,要么陷入無(wú)戲可拍的窘境。這種生態(tài)失衡導(dǎo)致的直接后果,是銀幕上普通人形象的日益稀薄——他們要么被簡(jiǎn)化為喜劇點(diǎn)綴,要么被塑造成等待拯救的苦難符號(hào),失去了生活的復(fù)雜性與主體性。
重新發(fā)現(xiàn)"吳菲們"的價(jià)值,或許是我們重建健康影視生態(tài)的重要起點(diǎn)。這需要行業(yè)從評(píng)價(jià)機(jī)制上進(jìn)行變革——減少對(duì)明星效應(yīng)的依賴(lài),建立更加公平的創(chuàng)作署名制度;也需要觀眾審美的多元化——不只追逐視覺(jué)奇觀,也能欣賞那些靜水流深的生活敘事。更重要的是,我們需要認(rèn)識(shí)到,影視文化如同一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),既需要參天大樹(shù),也需要灌木草叢,每一種存在都有其不可替代的功能與美感。
在這個(gè)意義上,吳菲不再只是一個(gè)容易被遺忘的名字,而成為一種文化符號(hào)——代表著那些被忽視卻至關(guān)重要的專(zhuān)業(yè)精神,象征著影視創(chuàng)作中不可或缺的生活質(zhì)感。當(dāng)我們學(xué)會(huì)看見(jiàn)這些"小人物"的價(jià)值,或許就能在銀幕上重新找回那些失落的真實(shí)與溫度。畢竟,一個(gè)只能看見(jiàn)明星的影視文化,注定是貧瘠的;而能夠容納無(wú)數(shù)個(gè)"吳菲"的影視生態(tài),才可能孕育出真正打動(dòng)人心的作品。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶(hù)信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶(hù)心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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