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當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)2024年全集歡樂(lè)開播精彩不容錯(cuò)過(guò)
## 被遺忘的狂歡:《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》與當(dāng)代人的精神困境
在2024年的某個(gè)深夜,我偶然點(diǎn)開了《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》的一期節(jié)目。屏幕上,主持人夸張的笑容與臺(tái)下觀眾歇斯底里的歡呼形成一種奇異的共振,那種近乎癲狂的快樂(lè)像電流般穿過(guò)我的身體,卻在不經(jīng)意間觸發(fā)了某種深藏的不安。這檔被譽(yù)為"國(guó)民綜藝"的節(jié)目,以其無(wú)厘頭的游戲、夸張的表演和密集的笑點(diǎn),構(gòu)建了一個(gè)看似完美的快樂(lè)烏托邦。但當(dāng)我試圖寫下這篇讀后感時(shí),卻發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法簡(jiǎn)單地用"好看"或"好笑"來(lái)概括這部綜藝巨制。在那些刻意制造的歡樂(lè)背后,我看到了當(dāng)代人更為復(fù)雜的精神圖景——我們正生活在一個(gè)快樂(lè)被工業(yè)化生產(chǎn)、情感被標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)的時(shí)代,而《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》恰如一面扭曲的鏡子,映照出我們集體性的精神困境。
《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》的成功絕非偶然。這檔節(jié)目精準(zhǔn)把握了現(xiàn)代觀眾的神經(jīng)需求,將快樂(lè)分解為可量化、可復(fù)制的娛樂(lè)元素:每三分鐘一個(gè)笑點(diǎn),每五分鐘一個(gè)高潮,每十分鐘一個(gè)反轉(zhuǎn)。這種精密計(jì)算的娛樂(lè)配方,實(shí)際上折射出當(dāng)代社會(huì)對(duì)快樂(lè)的一種工業(yè)化想象——快樂(lè)可以被設(shè)計(jì)、被生產(chǎn)、被消費(fèi)。當(dāng)節(jié)目中的嘉賓因?yàn)榭桃獍才诺膶擂吻榫扯l(fā)觀眾大笑時(shí),我們消費(fèi)的已不是純粹的歡樂(lè),而是一種經(jīng)過(guò)精心包裝的情感商品。法國(guó)社會(huì)學(xué)家波德里亞曾警告我們,在后現(xiàn)代社會(huì)中,真實(shí)與表象的界限已經(jīng)模糊,我們生活在一個(gè)由符號(hào)和仿真構(gòu)成的世界里?!冻?jí)樂(lè)8點(diǎn)》正是這種符號(hào)化快樂(lè)的典型代表,它提供的不再是源于生活體驗(yàn)的真實(shí)愉悅,而是一套標(biāo)準(zhǔn)化的娛樂(lè)程序,觀眾只需按下播放鍵,就能獲得預(yù)設(shè)好的快樂(lè)反應(yīng)。
更值得警惕的是,這種工業(yè)化快樂(lè)正在悄然改變我們的情感結(jié)構(gòu)。在連續(xù)觀看多期節(jié)目后,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)日常生活中微小歡愉的感知變得遲鈍了。陽(yáng)光透過(guò)窗戶的溫暖、朋友間不經(jīng)意的玩笑、一本好書的靜謐喜悅——這些原本能帶來(lái)滿足感的瞬間,在經(jīng)歷了《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》高強(qiáng)度、高密度的感官刺激后,竟顯得索然無(wú)味。這讓我想起心理學(xué)家赫布提出的"快樂(lè)閾值"理論:當(dāng)人反復(fù)暴露于高強(qiáng)度刺激下,神經(jīng)系統(tǒng)會(huì)逐漸適應(yīng),導(dǎo)致對(duì)普通刺激的反應(yīng)減弱?!冻?jí)樂(lè)8點(diǎn)》式的娛樂(lè)正在無(wú)形中抬高我們整個(gè)社會(huì)的快樂(lè)閾值,使人們?cè)絹?lái)越難以從簡(jiǎn)單事物中獲得滿足,不得不追求更強(qiáng)烈、更夸張的刺激——這種惡性循環(huán),恰如一場(chǎng)集體的感官通貨膨脹。
《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》的另一個(gè)隱秘功能,是作為現(xiàn)代人的集體鎮(zhèn)痛劑。在生活壓力與日俱增的今天,這檔節(jié)目為觀眾提供了一個(gè)短暫逃離現(xiàn)實(shí)的出口。當(dāng)屏幕上的嘉賓們出丑賣乖時(shí),我們得以暫時(shí)忘卻自己的工作壓力、經(jīng)濟(jì)困境或家庭矛盾。但這種逃避式娛樂(lè)的危險(xiǎn)性在于,它不提供任何解決問(wèn)題的方案,只是通過(guò)制造快樂(lè)的幻覺來(lái)麻痹觀眾對(duì)現(xiàn)實(shí)痛苦的感知。德國(guó)哲學(xué)家馬爾庫(kù)塞在《單向度的人》中描述的"舒適的不自由"狀態(tài),在《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》的觀眾群體中得到了生動(dòng)體現(xiàn):我們?cè)绞浅两谶@種淺層快樂(lè),就越喪失對(duì)生活本質(zhì)的思考能力和改變現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)力。節(jié)目結(jié)束后,現(xiàn)實(shí)問(wèn)題依然存在,而我們的精神能量卻已在無(wú)意義的傻笑中消耗殆盡。
在分析《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》現(xiàn)象時(shí),我們不得不面對(duì)一個(gè)更為根本的問(wèn)題:為什么我們這個(gè)時(shí)代需要如此多的刻意歡樂(lè)?可能的答案是,正因?yàn)檎鎸?shí)的快樂(lè)變得稀缺,我們才需要人造的娛樂(lè)來(lái)填補(bǔ)空白。在高度競(jìng)爭(zhēng)、效率至上的現(xiàn)代社會(huì),人們的情感空間被不斷壓縮,自然產(chǎn)生的快樂(lè)成為奢侈品。于是,像《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》這樣能夠即時(shí)提供快樂(lè)代用品的文化產(chǎn)品便大行其道。但吊詭的是,這種人造快樂(lè)消費(fèi)得越多,我們離真實(shí)的快樂(lè)體驗(yàn)就越遠(yuǎn)。如同一個(gè)口渴的人不斷飲用海水,只會(huì)加劇脫水的癥狀。當(dāng)節(jié)目中的罐頭笑聲響起時(shí),我常常感到一陣悲涼——我們竟已淪落到需要?jiǎng)e人告訴我們何時(shí)該笑的地步。
《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》還揭示了當(dāng)代社會(huì)的一種新型孤獨(dú)。表面上,這檔節(jié)目創(chuàng)造了集體觀看、共同歡笑的社交假象;實(shí)際上,大多數(shù)觀眾是獨(dú)自面對(duì)屏幕,通過(guò)虛擬的"共同體驗(yàn)"來(lái)緩解真實(shí)的社交匱乏。這種"在一起的孤獨(dú)"狀態(tài),恰如社會(huì)學(xué)家鮑曼所描述的"液態(tài)現(xiàn)代性"中的典型人際關(guān)系——看似連接,實(shí)則疏離。節(jié)目中那些過(guò)度熱情的互動(dòng)、夸張的情感表達(dá),恰恰反襯出現(xiàn)實(shí)生活中人際交往的貧瘠。我們圍觀著他人的歡樂(lè),卻無(wú)法在現(xiàn)實(shí)生活中創(chuàng)造屬于自己的真實(shí)連接。這種悖論式的娛樂(lè)體驗(yàn),成為了當(dāng)代人情感生活的一個(gè)殘酷隱喻。
面對(duì)《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》現(xiàn)象,我們需要的不是簡(jiǎn)單的道德批判或精英主義的蔑視,而是一種更為辯證的思考。這檔節(jié)目的流行確實(shí)反映了大眾真實(shí)的精神需求,問(wèn)題在于它提供的解決方案是膚淺甚至有害的。真正的文化反思應(yīng)當(dāng)超越"好"與"壞"的二元判斷,轉(zhuǎn)而思考:我們能否創(chuàng)造出既滿足人們娛樂(lè)需求,又不剝奪其真實(shí)情感能力的文化產(chǎn)品?我們能否在工業(yè)化快樂(lè)之外,重新發(fā)現(xiàn)和培育那些源于生活本身的、不可復(fù)制的喜悅?
在寫完這篇讀后感的深夜,我關(guān)掉了《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》的重復(fù)播放。窗外的城市依然燈火通明,無(wú)數(shù)屏幕繼續(xù)閃爍著類似的歡樂(lè)影像。我突然明白,抵抗這種工業(yè)化快樂(lè)的統(tǒng)治,或許要從重新發(fā)現(xiàn)沉默的能力開始——能夠安靜地獨(dú)處而不感到焦慮,能夠欣賞緩慢的節(jié)奏而不覺得無(wú)聊,能夠在沒(méi)有外界刺激的情況下依然保持內(nèi)心的豐盈。這不是對(duì)娛樂(lè)的否定,而是對(duì)更高質(zhì)量快樂(lè)的追求。
《超級(jí)樂(lè)8點(diǎn)》如同一座華麗的快樂(lè)工廠,24小時(shí)不間斷地生產(chǎn)著我們這個(gè)時(shí)代最緊俏的情感商品。但在消費(fèi)這些產(chǎn)品的同時(shí),我們或許應(yīng)該偶爾停下來(lái)問(wèn)自己:當(dāng)所有的罐頭笑聲都停止后,我們還剩下什么真實(shí)的歡樂(lè)?當(dāng)所有的娛樂(lè)節(jié)目都關(guān)閉后,我們還能從哪里獲得心靈的滿足?這些問(wèn)題的答案,可能比節(jié)目本身的所有笑點(diǎn)加起來(lái)都更有價(jià)值。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)王東峰接見曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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