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## 沉睡與蘇醒的辯證:《做完放里面睡覺(jué)醒了繼續(xù)寫(xiě)》中的創(chuàng)作啟示
在當(dāng)代文學(xué)創(chuàng)作的迷宮中,我們常常陷入兩種極端狀態(tài):要么是靈感迸發(fā)時(shí)的瘋狂輸出,要么是思路枯竭時(shí)的痛苦掙扎。而《做完放里面睡覺(jué)醒了繼續(xù)寫(xiě)》這個(gè)看似簡(jiǎn)單的標(biāo)題,卻揭示了一個(gè)被多數(shù)創(chuàng)作者忽視的真理——?jiǎng)?chuàng)作不是一場(chǎng)馬拉松式的耐力賽,而是一場(chǎng)由清醒與睡眠、意識(shí)與潛意識(shí)交替主導(dǎo)的接力賽。這篇作品以其獨(dú)特的創(chuàng)作方法論,向我們展示了文學(xué)創(chuàng)作中"休眠期"的神圣價(jià)值,以及如何通過(guò)有意識(shí)地利用睡眠這一生理過(guò)程來(lái)激活更深層次的創(chuàng)造力。
《做完放里面睡覺(jué)醒了繼續(xù)寫(xiě)》的核心魅力在于它打破了"持續(xù)工作等于高效產(chǎn)出"的現(xiàn)代迷思。在效率至上的文化中,我們被灌輸"不停歇地工作"的理念,仿佛休息是創(chuàng)造力的敵人。然而,這篇作品卻向我們證明:那些被我們匆忙塞進(jìn)抽屜的半成品,那些在睡眠中被暫時(shí)遺忘的構(gòu)思,恰恰是最終杰作不可或缺的孵化階段。睡眠不是創(chuàng)作的中斷,而是創(chuàng)作的另一種形式——一種由潛意識(shí)主導(dǎo)的、更為神秘的創(chuàng)作形式。
從神經(jīng)科學(xué)的角度看,睡眠中的大腦遠(yuǎn)非處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。研究顯示,在REM(快速眼動(dòng))睡眠階段,大腦的活躍程度幾乎與清醒時(shí)相當(dāng),不同腦區(qū)之間產(chǎn)生著清醒時(shí)難以形成的全新連接。這正是為何許多藝術(shù)家和科學(xué)家——從門(mén)捷列夫發(fā)現(xiàn)元素周期表到保羅·麥卡特尼夢(mèng)見(jiàn)《Yesterday》的旋律——都在睡眠中獲得過(guò)突破性靈感。《做完放里面睡覺(jué)醒了繼續(xù)寫(xiě)》中描述的過(guò)程,恰恰暗合了這一科學(xué)發(fā)現(xiàn):將未完成的作品"放里面睡覺(jué)",實(shí)際上是為大腦提供了一個(gè)在潛意識(shí)中自由重組信息的寶貴機(jī)會(huì)。
文學(xué)史上不乏利用間隔與休眠實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作突破的例證。海明威 famously 提倡"在知道接下來(lái)要寫(xiě)什么時(shí)停筆",以便第二天能夠帶著清晰的思路繼續(xù);村上春樹(shù)則嚴(yán)格遵循早睡早起的作息,利用清晨清醒的大腦進(jìn)行創(chuàng)作;而普魯斯特的《追憶似水年華》中那些綿延數(shù)頁(yè)的句子,很可能也得益于他在漫長(zhǎng)失眠夜與短暫睡眠間的反復(fù)思考?!蹲鐾攴爬锩嫠X(jué)醒了繼續(xù)寫(xiě)》延續(xù)了這一偉大傳統(tǒng),將睡眠轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作過(guò)程中的戰(zhàn)略資源而非障礙。
在數(shù)字時(shí)代,我們的創(chuàng)作習(xí)慣正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。即時(shí)通訊、社交媒體和24小時(shí)在線(xiàn)文化正在侵蝕我們"放里面睡覺(jué)"的能力和耐心。我們?cè)絹?lái)越難以容忍未完成的狀態(tài),越來(lái)越傾向于追求即時(shí)滿(mǎn)足的創(chuàng)作快感。在這種語(yǔ)境下,《做完放里面睡覺(jué)醒了繼續(xù)寫(xiě)》提供了一種抵抗即時(shí)性文化的創(chuàng)作倫理——它教會(huì)我們尊重作品自然成熟的時(shí)間,相信那些在睡眠中悄然發(fā)生的創(chuàng)造性過(guò)程。
將這一洞見(jiàn)擴(kuò)展到更廣闊的人生領(lǐng)域,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)《做完放里面睡覺(jué)醒了繼續(xù)寫(xiě)》不僅是一種創(chuàng)作方法,更是一種生活智慧。我們的人生項(xiàng)目、人際關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃,同樣需要這種"做完—休眠—繼續(xù)"的節(jié)奏。那些看似停滯的階段,那些被暫時(shí)擱置的夢(mèng)想,可能正是在經(jīng)歷必要的內(nèi)在醞釀。正如詩(shī)人里爾克在《給青年詩(shī)人的信》中所言:"要有耐心對(duì)待所有尚未解決的心事,要學(xué)會(huì)熱愛(ài)問(wèn)題本身。"
《做完放里面睡覺(jué)醒了繼續(xù)寫(xiě)》最終向我們揭示的,是關(guān)于創(chuàng)作與生活的深刻辯證法:真正的連續(xù)性往往需要表面上的中斷,最有效的前進(jìn)有時(shí)需要看似后退的暫停。在這個(gè)崇尚不間斷生產(chǎn)的時(shí)代,或許我們最需要的,正是這種允許自己"放里面睡覺(jué)"的勇氣與智慧——相信醒來(lái)后的思維會(huì)更加清晰,相信時(shí)間本身是最隱秘的合著者。在這個(gè)意義上,這篇作品不僅教會(huì)我們?nèi)绾螌?xiě)作,更教會(huì)我們?nèi)绾蔚却?,如何在靜止中孕育運(yùn)動(dòng),在放下中實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)作突破。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠(chǎng),總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠(chǎng)房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶(hù)信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶(hù)心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

榮譽(yù)資質(zhì)了解更多 +

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書(shū)記習(xí)近平接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書(shū)長(zhǎng)王東峰接見(jiàn)曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 中共中央原總書(shū)記胡錦濤接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

新聞動(dòng)態(tài) 行業(yè)資訊

曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話(huà)。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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