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當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 12字標(biāo)題:adc影院在線(xiàn)觀看最新熱門(mén)電影
## 被動(dòng)的凝視:ADC影院的數(shù)字囚籠與集體孤獨(dú)
在ADC影院的虛擬放映廳里,無(wú)數(shù)孤獨(dú)的個(gè)體同時(shí)點(diǎn)擊著相同的播放按鈕,卻各自蜷縮在私人電子設(shè)備的方寸之間。這個(gè)看似連接全球影迷的在線(xiàn)影院平臺(tái),實(shí)際上正在上演一場(chǎng)21世紀(jì)最為吊詭的文化儀式——我們前所未有地方便獲取電影,卻也前所未有地與電影本身、與他人疏離。ADC影院在線(xiàn)不僅是一個(gè)技術(shù)平臺(tái),更是一面映照當(dāng)代觀影異化的鏡子,折射出數(shù)字時(shí)代我們與藝術(shù)、與他人關(guān)系的深刻變遷。
傳統(tǒng)影院曾是一個(gè)充滿(mǎn)儀式感的公共空間。購(gòu)票時(shí)的期待,入場(chǎng)時(shí)的昏暗,放映前的寂靜,以及散場(chǎng)后人群中的竊竊私語(yǔ),共同構(gòu)成了不可復(fù)制的觀影體驗(yàn)。法國(guó)電影理論家巴贊將電影院比作"世俗教堂",在這里,集體凝視創(chuàng)造了一種近乎宗教的共契體驗(yàn)。而在ADC影院的界面中,這一切都被簡(jiǎn)化為一個(gè)孤零零的播放按鈕。我們失去了與陌生人共享情緒波動(dòng)的機(jī)會(huì),失去了因集體笑聲或抽泣而產(chǎn)生的微妙連接,失去了散場(chǎng)后與同伴或偶遇者交換感想的可能。電影學(xué)者Anne Friedberg曾指出,電影院的黑暗創(chuàng)造了一種"匿名的共同體",而ADC影院則用數(shù)字隔離取代了這種寶貴的匿名共在。
ADC影院的界面設(shè)計(jì)本身就是一種視覺(jué)暴力。滿(mǎn)屏的推薦算法、閃爍的廣告橫幅、不斷跳出的會(huì)員優(yōu)惠,將觀影體驗(yàn)切割成一系列分散注意力的碎片。法國(guó)哲學(xué)家??滤枋龅?規(guī)訓(xùn)社會(huì)"在數(shù)字時(shí)代找到了新的表達(dá)——我們的觀影選擇被算法預(yù)測(cè),我們的注意力被界面設(shè)計(jì)操控,我們的審美趣味被點(diǎn)擊量塑造。當(dāng)我們以為自己在自由選擇電影時(shí),實(shí)際上只是在算法提供的有限選項(xiàng)中被動(dòng)挑選。ADC影院創(chuàng)造了一種選擇的幻覺(jué),而隱藏了其背后復(fù)雜的商業(yè)邏輯和數(shù)據(jù)監(jiān)控。每點(diǎn)擊一次"播放",我們不僅消費(fèi)了一部電影,更向數(shù)據(jù)收割機(jī)器貢獻(xiàn)了又一份行為樣本。
在ADC影院的生態(tài)中,電影從藝術(shù)品降格為內(nèi)容產(chǎn)品。平臺(tái)上的電影被剝離了其物質(zhì)載體和放映語(yǔ)境,淪為可以隨時(shí)開(kāi)始、暫停、加速消費(fèi)的數(shù)據(jù)流。德國(guó)思想家本雅明在《機(jī)械復(fù)制時(shí)代的藝術(shù)作品》中擔(dān)憂(yōu)的"靈光消逝",在數(shù)字流媒體時(shí)代達(dá)到了極致。電影不再需要我們的全神貫注——我們可以一邊刷手機(jī)一邊"看"電影,可以隨時(shí)暫停去處理其他事務(wù),甚至可以用倍速播放來(lái)"節(jié)省時(shí)間"。ADC影院培養(yǎng)了一種新型的觀影主體:分散的、多任務(wù)的、永遠(yuǎn)無(wú)法完全投入的消費(fèi)者。當(dāng)瑞典導(dǎo)演英格瑪·伯格曼說(shuō)"電影是一種藝術(shù)形式,需要觀眾全神貫注"時(shí),他無(wú)法想象未來(lái)會(huì)有平臺(tái)將這種專(zhuān)注系統(tǒng)地摧毀。
更為隱蔽的是ADC影院如何重塑了我們的時(shí)間體驗(yàn)。傳統(tǒng)影院強(qiáng)制觀眾遵循電影的固有節(jié)奏——無(wú)法快進(jìn)悲傷的場(chǎng)景,無(wú)法跳過(guò)冗長(zhǎng)的鋪墊,必須與導(dǎo)演設(shè)定的時(shí)間流同步。這種時(shí)間服從創(chuàng)造了一種珍貴的被動(dòng)性,讓觀眾得以暫時(shí)逃離效率至上的現(xiàn)代生活邏輯。而ADC影院則迎合并強(qiáng)化了當(dāng)代人對(duì)時(shí)間的焦慮,提供倍速播放、片段選擇、進(jìn)度條拖拽等功能,將觀影變成又一項(xiàng)需要優(yōu)化的效率工程。法國(guó)哲學(xué)家保羅·維利里奧預(yù)言的"速度政治"在這里得到完美體現(xiàn)——我們?cè)阶非罂焖傧M(fèi)文化產(chǎn)品,就越失去深度體驗(yàn)藝術(shù)的能力。ADC影院沒(méi)有培養(yǎng)觀眾,而是制造了一批又一批的文化速食者。
ADC影院還改變了我們與電影相遇的方式。傳統(tǒng)影院的檔期排片、有限的放映時(shí)間,賦予了每部電影一種稀缺性和事件感。偶然走進(jìn)影院發(fā)現(xiàn)一部意想不到的佳作,或是為趕上末場(chǎng)放映而狂奔的經(jīng)歷,構(gòu)成了觀影記憶中不可替代的部分。而在ADC影院的無(wú)限片庫(kù)中,電影成為隨時(shí)可得的商品,失去了那種邂逅的魔力。更令人憂(yōu)慮的是,平臺(tái)的推薦算法不斷強(qiáng)化我們的既有偏好,創(chuàng)造了一個(gè)審美回音室。我們?cè)絹?lái)越難接觸到挑戰(zhàn)自己、 discomfort自己的作品,越來(lái)越深陷于文化舒適區(qū)。ADC影院的商業(yè)模式?jīng)Q定了它不會(huì)像傳統(tǒng)策展人那樣冒險(xiǎn)推薦冷門(mén)佳作,而是不斷喂養(yǎng)我們更多類(lèi)似的、安全的內(nèi)容產(chǎn)品。
在ADC影院為代表的流媒體時(shí)代,觀眾正經(jīng)歷著一種集體性的感官退化。小尺寸屏幕削弱了電影的視覺(jué)沖擊力,廉價(jià)耳機(jī)簡(jiǎn)化了復(fù)雜的聲效設(shè)計(jì),隨時(shí)暫停的功能打斷了導(dǎo)演精心構(gòu)建的節(jié)奏。我們以為自己"看"了更多電影,實(shí)際上體驗(yàn)到的卻越來(lái)越少。法國(guó)電影理論家梅茨曾區(qū)分"看電影"與"看影像"的不同——前者是沉浸的、整體的,后者是疏離的、片段的。ADC影院正在系統(tǒng)性地將前者轉(zhuǎn)化為后者,將電影藝術(shù)降維為移動(dòng)設(shè)備上的視覺(jué)背景噪音。
面對(duì)這種異化,我們是否有反抗的可能?一些影迷開(kāi)始回歸傳統(tǒng)影院,組織家庭放映會(huì),刻意關(guān)閉設(shè)備通知?jiǎng)?chuàng)造專(zhuān)注觀影環(huán)境。這些微小的抵抗雖然無(wú)法扭轉(zhuǎn)大勢(shì),卻保留了觀影作為深度審美體驗(yàn)的可能性。也許真正的解決之道不在于徹底拒絕ADC影院這樣的平臺(tái)——這在數(shù)字時(shí)代已不現(xiàn)實(shí)——而在于培養(yǎng)一種更自覺(jué)的觀影意識(shí):偶爾關(guān)閉倍速播放,抵制多任務(wù)處理的誘惑,在觀影后主動(dòng)尋找他人討論而非僅僅留下一個(gè)評(píng)分。我們需要重新學(xué)習(xí)被動(dòng)的勇氣,讓自己被電影徹底占據(jù)而非僅僅消費(fèi)電影。
ADC影院在線(xiàn)如同一座華麗的數(shù)字囚籠,我們既是囚徒,又是自愿的獄卒。它滿(mǎn)足了我們對(duì)便利的無(wú)盡渴望,卻暗中剝奪了觀影中最珍貴的部分——那種全然投入的專(zhuān)注,那種與他人共享的情感共振,那種被偉大作品徹底震撼的頓悟時(shí)刻。在點(diǎn)擊"播放"前,或許我們都該問(wèn)自己:我們是真的在觀看電影,還是在參與一場(chǎng)集體自欺的文化表演?重建我們與電影、與他人的真實(shí)連接,或許要從承認(rèn)這種異化開(kāi)始。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠(chǎng),總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠(chǎng)房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

0318-8613833
 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶(hù)信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶(hù)心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話(huà)。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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