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當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 十三邀第一季對(duì)話時(shí)代思想者
## 在對(duì)話的荒原上尋找綠洲:《十三邀》第一季的知識(shí)分子漂流
當(dāng)許知遠(yuǎn)那張略顯憂郁、總是微微皺眉的臉出現(xiàn)在鏡頭前時(shí),中國(guó)談話類(lèi)節(jié)目迎來(lái)了一位異類(lèi)。這位身著白襯衫、腳踩人字拖的知識(shí)分子,帶著他標(biāo)志性的困惑與不安,闖入了大眾娛樂(lè)的領(lǐng)地?!妒返谝患救缤粓?chǎng)精心策劃的文化突襲,在這個(gè)充斥著快餐式娛樂(lè)的媒介環(huán)境中,硬生生開(kāi)辟出一片思想的飛地。這不是傳統(tǒng)意義上的電視訪談,而是一場(chǎng)關(guān)于我們這個(gè)時(shí)代精神狀況的大型田野調(diào)查。
《十三邀》的片頭設(shè)計(jì)已經(jīng)昭示了它的與眾不同:許知遠(yuǎn)獨(dú)自走在各種城市街頭,背景音樂(lè)是Pink Floyd迷幻而充滿追問(wèn)的《Breathe》。這種搭配絕非偶然——它暗示著節(jié)目將帶領(lǐng)觀眾進(jìn)行一次思想的迷航。與傳統(tǒng)訪談節(jié)目主持人那種圓融、世故的形象截然不同,許知遠(yuǎn)展現(xiàn)出的是一種"笨拙的真實(shí)"。他會(huì)在采訪中突然陷入沉默,會(huì)直言不諱地表達(dá)不解,甚至?xí)c嘉賓產(chǎn)生明顯的觀點(diǎn)沖突。這種"反主持"的主持風(fēng)格,恰恰構(gòu)成了《十三邀》最珍貴的品質(zhì)——它不提供順暢的交流幻象,而是展示思想碰撞的真實(shí)粗糲感。
第一季的嘉賓名單本身就是一幅中國(guó)當(dāng)代文化的地形圖:從商業(yè)偶像馬云、羅振宇到音樂(lè)人李誕、二次元偶像蔡康永,從作家白先勇、西川到導(dǎo)演賈樟柯、演員姚晨。這種看似雜亂的選擇背后,隱藏著許知遠(yuǎn)對(duì)時(shí)代精神的勘探野心。他像一個(gè)人類(lèi)學(xué)家,深入各個(gè)文化部落,試圖理解這個(gè)碎片化時(shí)代的密碼。特別值得注意的是他對(duì)羅振宇的采訪,兩位知識(shí)分子之間的交鋒堪稱經(jīng)典。當(dāng)羅振宇大談"知識(shí)服務(wù)"和"認(rèn)知迭代"時(shí),許知遠(yuǎn)那種困惑甚至略帶惱怒的表情,呈現(xiàn)了傳統(tǒng)人文精神與新型知識(shí)商人之間難以調(diào)和的張力。
《十三邀》最迷人的特質(zhì)在于它創(chuàng)造了一種"對(duì)話的復(fù)調(diào)"。節(jié)目中的對(duì)話從來(lái)不是簡(jiǎn)單的問(wèn)答,而是多重聲音的交織與碰撞。許知遠(yuǎn)不是傳統(tǒng)意義上的采訪者,他更像一個(gè)思考的同行者,有時(shí)甚至是辯論的對(duì)手。在與賈樟柯的對(duì)談中,兩人關(guān)于"縣城青年"文化記憶的討論;與蔡康永交流時(shí),對(duì)娛樂(lè)工業(yè)本質(zhì)的探討;采訪李誕時(shí),關(guān)于"淺薄"與"深刻"的爭(zhēng)辯——這些片段都展現(xiàn)了思想交流應(yīng)有的豐富層次。節(jié)目刻意保留了思考的停頓、觀點(diǎn)的沖突和理解的偏差,這種"不完美"恰恰構(gòu)成了其思想深度。
在視覺(jué)呈現(xiàn)上,《十三邀》同樣打破了傳統(tǒng)訪談節(jié)目的窠臼。鏡頭語(yǔ)言充滿文學(xué)性,常常捕捉嘉賓思考時(shí)的微表情、環(huán)境中的細(xì)節(jié)。當(dāng)白先勇講述《臺(tái)北人》創(chuàng)作歷程時(shí),鏡頭給到他顫抖的雙手;西川朗誦詩(shī)歌時(shí),畫(huà)面切換到北京胡同的光影變化。這些視覺(jué)元素不是簡(jiǎn)單的背景裝飾,而是構(gòu)成了對(duì)話的有機(jī)部分,為思想交流提供了豐富的注腳。節(jié)目中的空鏡頭——咖啡館的窗戶、街角的行人、書(shū)架上的書(shū)本——都承載著意義,共同營(yíng)造出一種沉思的氛圍。
《十三邀》第一季在媒體娛樂(lè)至上的環(huán)境中,勇敢地開(kāi)辟了一條"逆潮流"的道路。在一個(gè)推崇短平快、追求即時(shí)滿足的媒介生態(tài)里,它堅(jiān)持長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的深度對(duì)話;在公眾人物習(xí)慣于公關(guān)話術(shù)的時(shí)代,它努力挖掘真誠(chéng)的思想表達(dá)。這種選擇本身就構(gòu)成了一種文化批判。許知遠(yuǎn)對(duì)"粗鄙化"的憂慮、對(duì)"精神萎縮"的警惕,通過(guò)節(jié)目形式本身得到了最好的表達(dá)。當(dāng)大多數(shù)節(jié)目在努力降低認(rèn)知門(mén)檻時(shí),《十三邀》卻要求觀眾提升注意力與思考能力,這種"不妥協(xié)"成就了它的獨(dú)特價(jià)值。
從媒介發(fā)展的角度看,《十三邀》代表了一種新型知識(shí)生產(chǎn)的可能。它既不是學(xué)術(shù)討論的曲高和寡,也不是大眾娛樂(lè)的簡(jiǎn)單迎合,而是找到了一條中間道路——將嚴(yán)肅思考以可接受的方式傳遞給更廣泛的受眾。節(jié)目中的對(duì)話常常游走在專(zhuān)業(yè)與通俗之間,既有思想深度又保持開(kāi)放姿態(tài)。這種平衡來(lái)之不易,它要求創(chuàng)作者既尊重觀眾的智慧,又不放棄引導(dǎo)的責(zé)任?!妒返某晒ψC明,即使在娛樂(lè)化的環(huán)境中,嚴(yán)肅內(nèi)容依然能找到它的受眾。
《十三邀》第一季如同一場(chǎng)精心編排的思想交響樂(lè),每個(gè)嘉賓都是其中一個(gè)獨(dú)特的聲部。許知遠(yuǎn)作為指揮,不是要統(tǒng)一這些聲音,而是要讓它們和諧共鳴。節(jié)目展現(xiàn)了中國(guó)當(dāng)代文化思想的多樣圖景,記錄了轉(zhuǎn)型時(shí)期知識(shí)分子的精神軌跡。在這個(gè)意義上,《十三邀》已經(jīng)超越了一般電視節(jié)目的范疇,成為一份珍貴的精神檔案。
當(dāng)?shù)谝患窘Y(jié)束時(shí),觀眾收獲的不是明確的答案,而是更多的問(wèn)題。這種"未完成感"恰恰是《十三邀》的魅力所在——它不提供思想的終點(diǎn)站,而是開(kāi)啟思考的起點(diǎn)。在一個(gè)習(xí)慣給出標(biāo)準(zhǔn)答案的文化中,《十三邀》堅(jiān)持問(wèn)題的開(kāi)放性,這種堅(jiān)持本身就是一種文化抵抗。當(dāng)許知遠(yuǎn)在片尾再次獨(dú)自走在街頭,觀眾似乎能感受到一個(gè)知識(shí)分子在當(dāng)代社會(huì)中的孤獨(dú)與堅(jiān)持。這種感受,或許就是《十三邀》留給我們的最寶貴禮物——在這個(gè)快速消費(fèi)的時(shí)代,依然有人愿意慢下來(lái),真誠(chéng)地思考、嚴(yán)肅地發(fā)問(wèn)。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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