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## 當(dāng)笑聲成為武器:哈哩哈哩影院如何用荒誕解構(gòu)我們的時(shí)代
在信息爆炸的二十一世紀(jì),我們被無(wú)數(shù)影像包圍,卻鮮有真正被"看見(jiàn)"的時(shí)刻。當(dāng)Netflix用算法精準(zhǔn)投喂我們的觀影偏好,當(dāng)?shù)鲜磕嵊霉I(yè)化流水線生產(chǎn)視覺(jué)奇觀,一家名為"哈哩哈哩影院"的虛擬影院卻在中文互聯(lián)網(wǎng)的某個(gè)角落悄然興起,以其荒誕不經(jīng)的片單和匪夷所思的觀影規(guī)則,成為數(shù)字時(shí)代的一處文化異托邦。這家不存在的影院擁有諸如《會(huì)走路的土豆大戰(zhàn)僵尸》《我的老板是只草泥馬》等令人啼笑皆非的"影片",表面看是網(wǎng)絡(luò)惡搞文化的又一產(chǎn)物,實(shí)則暗含了對(duì)當(dāng)代影像消費(fèi)體系的犀利解構(gòu)。哈哩哈哩影院用笑聲作為武器,在娛樂(lè)的外衣下完成了對(duì)影像霸權(quán)、消費(fèi)主義乃至現(xiàn)實(shí)邏輯的溫柔反抗。
哈哩哈哩影院的"影片"片單本身就是一場(chǎng)精心策劃的文化暴動(dòng)。在正規(guī)影視平臺(tái)首頁(yè)充斥著大制作、大IP的當(dāng)下,哈哩哈哩卻推出《用腳演戲的奧斯卡影帝》《如何在三分鐘內(nèi)忘記所有劇情》等反常規(guī)"作品"。這些標(biāo)題不僅是對(duì)好萊塢式宏大敘事的戲仿,更是對(duì)影視工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的辛辣嘲諷。法國(guó)哲學(xué)家福柯曾指出,任何時(shí)代的"瘋狂"都是對(duì)"理性"的必要補(bǔ)充。哈哩哈哩影院的荒誕片單正是扮演了這種補(bǔ)充角色,它用看似無(wú)厘頭的創(chuàng)意,暴露了主流影視工業(yè)的思維定式與創(chuàng)作窠臼。當(dāng)我們?cè)贗MDb上為某部電影的評(píng)分爭(zhēng)得面紅耳赤時(shí),哈哩哈哩卻推出《本片沒(méi)有評(píng)分因?yàn)楦緵](méi)人看得懂》,這種解構(gòu)直接擊穿了評(píng)分文化制造的虛假權(quán)威。
這家虛擬影院最富創(chuàng)意的顛覆在于其"觀影規(guī)則"。傳統(tǒng)影院要求觀眾關(guān)閉手機(jī)、保持安靜,哈哩哈哩卻鼓勵(lì)"邊看邊刷抖音,把劇情講給隔壁陌生人聽(tīng)";當(dāng)AMC影院推出昂貴的VIP座位時(shí),哈哩哈哩宣稱(chēng)"前排水坑座位特價(jià),落湯雞體驗(yàn)半價(jià)"。這些規(guī)則將影院這一文化空間中的隱性權(quán)力關(guān)系戲劇化地暴露出來(lái)。德國(guó)戲劇家布萊希特提出的"間離效果"理論在此得到數(shù)字時(shí)代的全新詮釋——通過(guò)打破觀影的"第四面墻",哈哩哈哩迫使觀眾意識(shí)到自己不僅是文化消費(fèi)者,更是被一整套商業(yè)邏輯規(guī)訓(xùn)的對(duì)象。當(dāng)觀眾為"必須穿著睡衣并以倒立姿勢(shì)觀影"的規(guī)定發(fā)笑時(shí),他們實(shí)際上正在經(jīng)歷一次對(duì)消費(fèi)主義規(guī)訓(xùn)的短暫逃脫。
哈哩哈哩影院的流行映射出當(dāng)代青年的集體焦慮與抵抗策略。在就業(yè)壓力、房?jī)r(jià)高企等現(xiàn)實(shí)困境下,Z世代發(fā)展出一套獨(dú)特的應(yīng)對(duì)機(jī)制:用梗文化消解嚴(yán)肅,以荒誕對(duì)抗荒誕。社會(huì)學(xué)家埃里希·弗洛姆在《逃避自由》中提出,當(dāng)人們面對(duì)無(wú)法改變的系統(tǒng)性壓力時(shí),往往會(huì)發(fā)展出各種心理防御機(jī)制。哈哩哈哩影院提供的正是這樣一種文化防御空間——通過(guò)將現(xiàn)實(shí)邏輯推向極端荒謬的境地,年輕人在笑聲中獲得暫時(shí)的精神釋放。當(dāng)現(xiàn)實(shí)中的"996"工作制無(wú)法反抗,至少在虛擬世界中可以欣賞《上班摸魚(yú)指南:如何讓老板以為你在工作》;當(dāng)內(nèi)卷教育令人窒息,不妨看看《我的畢業(yè)論文是給導(dǎo)師講相聲》。這種抵抗雖不改變現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu),卻為壓抑的情緒提供了安全出口。
從更宏觀的媒介生態(tài)視角看,哈哩哈哩影院代表了數(shù)字原住民對(duì)傳統(tǒng)影像權(quán)威的祛魅過(guò)程。英國(guó)文化研究學(xué)者斯圖亞特·霍爾提出的"編碼/解碼"理論在此顯現(xiàn)出新內(nèi)涵:年輕觀眾不再被動(dòng)接受影視作品傳遞的" preferred reading"(偏好解讀),而是通過(guò)二次創(chuàng)作、惡搞等方式進(jìn)行顛覆性解碼。哈哩哈哩影院本質(zhì)上是這種解碼沖動(dòng)的集體爆發(fā),它將影視作品從神圣的文化祭壇上拉下來(lái),置于大眾戲謔的廣場(chǎng)中央。當(dāng)《泰坦尼克號(hào)》被重新解讀為《冰山復(fù)仇記》,當(dāng)《教父》變成《意大利面烹飪教程》,我們見(jiàn)證的是文化民主化進(jìn)程的極端表現(xiàn)——一切崇高皆可降格,所有權(quán)威都能被嬉笑解構(gòu)。
值得玩味的是,哈哩哈哩影院的"不存在"恰恰是其最深刻的存在價(jià)值。讓·鮑德里亞關(guān)于"擬像"的理論在此得到完美印證:在一個(gè)影像已脫離現(xiàn)實(shí)、自成體系的后現(xiàn)代社會(huì)中,或許只有通過(guò)極度夸張的擬像,才能重新喚醒人們對(duì)真實(shí)的感知。哈哩哈哩影院就像一面哈哈鏡,通過(guò)扭曲的反射,反而照出了我們文化消費(fèi)中的種種荒誕。當(dāng)現(xiàn)實(shí)與虛構(gòu)的界限日益模糊,當(dāng)深度偽造技術(shù)讓"眼見(jiàn)為實(shí)"成為過(guò)去式,或許只有承認(rèn)"皇帝的新裝"根本不存在,才能開(kāi)始真正的思考。
在笑聲漸息之后,哈哩哈哩影院留給我們的是一系列文化詰問(wèn):當(dāng)娛樂(lè)至死成為時(shí)代癥候,荒誕是否已成為最后的真實(shí)?在注意力經(jīng)濟(jì)大行其道的當(dāng)下,刻意制造"無(wú)意義"是否反而成了最具反抗意義的姿態(tài)?法國(guó)戲劇家尤涅斯庫(kù)曾說(shuō):"荒誕是無(wú)法消除的,因此必須學(xué)會(huì)與荒誕共處。"哈哩哈哩影院或許正是在教導(dǎo)我們這種共處的藝術(shù)——不是通過(guò)嚴(yán)肅批判,而是用更荒誕來(lái)回應(yīng)荒誕;不是建立新的權(quán)威話語(yǔ),而是用笑聲瓦解所有話語(yǔ)的權(quán)威性。
這家虛擬影院最終揭示了一個(gè)悖論:在一個(gè)越來(lái)越像玩笑的現(xiàn)實(shí)世界中,或許只有主動(dòng)擁抱荒誕,才能保持最后的清醒。當(dāng)《哈哩哈哩影院年度總結(jié):今年共放映0部電影,收獲100%好評(píng)》的段子流傳時(shí),我們笑的不僅是創(chuàng)意本身,更是那個(gè)認(rèn)真計(jì)較票房、評(píng)分、播放量的自己。在這場(chǎng)集體狂歡中,每個(gè)人都既是觀眾也是演員,既是被逗笑的人也是制造笑料的人——而這,或許正是數(shù)字時(shí)代文化民主最極致的體現(xiàn)。
哈哩哈哩影院不存在,但它所代表的文化反抗真實(shí)存在;它的影片純屬虛構(gòu),但它揭示的現(xiàn)實(shí)邏輯千真萬(wàn)確。在這個(gè)意義上,2546字的影評(píng)或許太過(guò)冗長(zhǎng)——因?yàn)檎嬲墓üň駮?huì)用六個(gè)字完美概括:"認(rèn)真你就輸了"。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書(shū)記習(xí)近平接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書(shū)長(zhǎng)王東峰接見(jiàn)曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 中共中央原總書(shū)記胡錦濤接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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