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## 數(shù)字幽靈的復(fù)魅:黃頁(yè)網(wǎng)絡(luò)如何重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)的"附近性"
在算法推薦和社交媒體的雙重夾擊下,當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)陷入了一種奇特的困境:我們能夠看到半個(gè)地球外的陌生人早餐吃了什么,卻不知道隔壁街角新開(kāi)了哪家修鞋鋪;我們可以與素未謀面的網(wǎng)友徹夜長(zhǎng)談,卻叫不出小區(qū)物業(yè)的電話號(hào)碼。這種"附近的消失"現(xiàn)象,正是法國(guó)人類(lèi)學(xué)家馬克·奧熱所描述的"非地方"(non-place)在數(shù)字時(shí)代的典型表現(xiàn)——我們?cè)绞浅两谌蚧奶摂M連接,就越發(fā)失去對(duì)物理鄰近性的感知能力。而在這個(gè)背景下,一個(gè)看似過(guò)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)——黃頁(yè)網(wǎng)站——正在經(jīng)歷一場(chǎng)靜默卻深刻的復(fù)興,它如同一面數(shù)字棱鏡,折射出互聯(lián)網(wǎng)"復(fù)魅"進(jìn)程中的復(fù)雜光譜。
黃頁(yè)網(wǎng)站的當(dāng)代復(fù)興絕非簡(jiǎn)單的懷舊情結(jié)作祟,而是對(duì)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)"過(guò)度連接卻實(shí)質(zhì)疏離"狀態(tài)的一種本能反抗。以"大眾點(diǎn)評(píng)"、"58同城"為代表的本地生活服務(wù)平臺(tái),表面看是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新物種,骨子里卻延續(xù)著傳統(tǒng)黃頁(yè)的核心功能——將地理鄰近性重新編碼為數(shù)字可見(jiàn)性。當(dāng)用戶(hù)在這些平臺(tái)上搜索"附近"的餐廳、維修點(diǎn)或診所時(shí),他們實(shí)際上正在參與一場(chǎng)抵抗數(shù)字異化的微觀實(shí)踐:通過(guò)將線上信息與線下空間重新錨定,重建被算法流量沖散的社區(qū)紐帶。美國(guó)社會(huì)學(xué)家雷·奧登伯格提出的"第三空間"理論在此顯現(xiàn)出新的解釋力——黃頁(yè)網(wǎng)站正在成為數(shù)字時(shí)代的"街角雜貨店",那些看似平淡的商家列表和用戶(hù)評(píng)價(jià),構(gòu)成了城市陌生人社會(huì)中稀有的信任貨幣。
從技術(shù)哲學(xué)視角審視,黃頁(yè)網(wǎng)站的界面設(shè)計(jì)本身就蘊(yùn)含著對(duì)抗平臺(tái)資本主義的美學(xué)抵抗。與抖音瀑布流或小紅書(shū)信息卡片不同,黃頁(yè)類(lèi)網(wǎng)站通常保持著樸素的列表式布局,按行業(yè)和地域進(jìn)行機(jī)械分類(lèi)。這種"反用戶(hù)體驗(yàn)"的設(shè)計(jì)邏輯,恰恰構(gòu)成了對(duì)注意力經(jīng)濟(jì)的有力批判——在這里,信息不以刺激多巴胺分泌為目的排列,而是遵循著工具理性的實(shí)用原則。德國(guó)哲學(xué)家韓炳哲在《透明社會(huì)》中警告的"平滑美學(xué)"統(tǒng)治,在黃頁(yè)網(wǎng)站的粗糲界面中遭遇了障礙:用戶(hù)必須主動(dòng)輸入明確需求才能獲得反饋,這種"不友好"的交互方式,實(shí)際上重建了人在數(shù)字世界中的主體性——我們不再是算法投喂的被動(dòng)接受者,而是帶著具體目的行動(dòng)的搜索者。
黃頁(yè)網(wǎng)絡(luò)在數(shù)據(jù)治理層面提供了一種替代性的數(shù)字公共領(lǐng)域想象。當(dāng)主流社交平臺(tái)將用戶(hù)數(shù)據(jù)視為私有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行壟斷時(shí),許多黃頁(yè)網(wǎng)站仍保持著某種"數(shù)字公地"屬性——商家信息可以相對(duì)自由地被搜索引擎抓取,用戶(hù)評(píng)價(jià)也較少受到算法干預(yù)。這種數(shù)據(jù)民主化的微弱曙光,讓人想起互聯(lián)網(wǎng)早期倡導(dǎo)的"開(kāi)放目錄計(jì)劃"。荷蘭學(xué)者何塞·范迪克在《平臺(tái)社會(huì)》中描述的"平臺(tái)化"危機(jī),在黃頁(yè)網(wǎng)站這里找到了一個(gè)可能的出口:當(dāng)一家餐廳的評(píng)分不再完全由美團(tuán)或點(diǎn)評(píng)的封閉系統(tǒng)決定,而是分散在多個(gè)可交叉驗(yàn)證的黃頁(yè)平臺(tái)時(shí),數(shù)據(jù)的權(quán)力結(jié)構(gòu)就出現(xiàn)了去中心化的可能。這種碎片化、去平臺(tái)化的信息生態(tài),雖然犧牲了效率,卻為數(shù)字時(shí)代的知情權(quán)保留了一方凈土。
黃頁(yè)網(wǎng)站的推廣策略本身就成為觀察數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)演變的活化石。從SEO優(yōu)化到社交媒體導(dǎo)流,從本地化廣告投放到商家聯(lián)盟計(jì)劃,黃頁(yè)網(wǎng)絡(luò)在推廣過(guò)程中發(fā)展出一套獨(dú)特的"中間件"商業(yè)模式——它們既不像谷歌那樣壟斷搜索入口,也不像淘寶那樣控制交易閉環(huán),而是在兩者之間建立起服務(wù)性的連接層。這種商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義在于:它證明了在平臺(tái)壟斷時(shí)代,仍然存在"非掠奪性"的數(shù)字中介生存空間。法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·皮凱蒂所警示的數(shù)字資本過(guò)度集中趨勢(shì),在黃頁(yè)網(wǎng)站這類(lèi)"小而美"的商業(yè)模式中看到了緩解的可能——當(dāng)技術(shù)中介不再追求成為唯一入口,而是安心做好信息管道時(shí),數(shù)字經(jīng)濟(jì)的多樣性就能得到保全。
黃頁(yè)網(wǎng)絡(luò)最深刻的文化意義,或許在于它保存了互聯(lián)網(wǎng)即將消逝的"業(yè)余性"精神。在這些網(wǎng)站上,我們?nèi)阅芸吹絺€(gè)體商家笨拙的自我描述、手寫(xiě)的促銷(xiāo)海報(bào)照片、未經(jīng)專(zhuān)業(yè)美工處理的實(shí)景圖片——這些"不完美"的數(shù)字痕跡,構(gòu)成了對(duì)Instagram式精致濾鏡文化的溫柔反抗。美國(guó)媒體學(xué)者克萊·舍基在《認(rèn)知盈余》中歌頌的業(yè)余創(chuàng)造熱情,在黃頁(yè)網(wǎng)站的邊角縫隙中頑強(qiáng)存活。當(dāng)一位五金店主用手機(jī)拍攝模糊的商品圖片上傳,當(dāng)一個(gè)小餐館老板用錯(cuò)別字填寫(xiě)營(yíng)業(yè)時(shí)間,他們實(shí)際上正在實(shí)踐著最本真的數(shù)字民主化——互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)只是科技精英的游樂(lè)場(chǎng),更應(yīng)是普通人的工具柜。
在這場(chǎng)靜默的數(shù)字復(fù)魅運(yùn)動(dòng)中,黃頁(yè)網(wǎng)站意外成為了技術(shù)懷舊與未來(lái)想象的結(jié)合點(diǎn)。它們既保留了早期互聯(lián)網(wǎng)的烏托邦氣質(zhì)——信息自由流動(dòng)、權(quán)力分散分布、用戶(hù)主動(dòng)探索;又預(yù)演著后平臺(tái)時(shí)代可能的數(shù)字生態(tài)——在地化連接、實(shí)用主義導(dǎo)向、數(shù)據(jù)民主治理。英國(guó)社會(huì)學(xué)家斯科特·拉什提出的"后霸權(quán)媒介"理論在此得到印證:當(dāng)人們厭倦了社交媒體的表演性消耗,黃頁(yè)網(wǎng)站提供的工具性滿足就顯現(xiàn)出新的吸引力。這種從"景觀社會(huì)"向"實(shí)用社會(huì)"的悄然轉(zhuǎn)向,或許正是數(shù)字文化自我修正的開(kāi)端。
黃頁(yè)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)興提醒我們:互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步未必總是指向更炫目的界面、更即時(shí)的反饋或更強(qiáng)烈的刺激。有時(shí),真正的革新恰恰藏身于那些被遺忘的舊物之中,等待著我們以新的眼光重新發(fā)現(xiàn)。在算法統(tǒng)治的數(shù)字荒原上,黃頁(yè)網(wǎng)站如同零星分布的綠洲,它們證明:即使在最商業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)角落,仍然存在著重建真實(shí)連接的可能。這種可能性的價(jià)值,遠(yuǎn)非任何流量數(shù)據(jù)可以衡量——它關(guān)乎我們?nèi)绾卧跀?shù)字洪流中,重新找回作為地方性存在而非全球性節(jié)點(diǎn)的自我定位。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶(hù)信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶(hù)心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

榮譽(yù)資質(zhì)了解更多 +

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書(shū)記習(xí)近平接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書(shū)長(zhǎng)王東峰接見(jiàn)曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 中共中央原總書(shū)記胡錦濤接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

新聞動(dòng)態(tài) 行業(yè)資訊

曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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