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## 邊緣的狂歡:從"影音先鋒"看數(shù)字時(shí)代亞文化的生存策略
在搜索引擎輸入"風(fēng)間由美 影音先鋒"這幾個(gè)關(guān)鍵詞的瞬間,一個(gè)隱秘的數(shù)字世界便悄然展開。這個(gè)看似簡單的搜索行為背后,隱藏著一整套復(fù)雜的亞文化生態(tài)系統(tǒng)——非官方的資源聚合、特定格式的影音文件、使用特定播放器的觀看習(xí)慣、以及圍繞這些內(nèi)容形成的特殊社群。這些游離于主流視野之外的數(shù)字飛地,構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)文化圖譜中不可或缺的一部分。它們的存在不僅挑戰(zhàn)了我們對文化消費(fèi)的傳統(tǒng)認(rèn)知,更揭示了在版權(quán)鐵幕與審查機(jī)制日益嚴(yán)密的當(dāng)下,亞文化如何通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)自我保存與傳播的生存智慧。
"影音先鋒"作為一款曾在中國網(wǎng)民中廣泛流傳的播放軟件,其技術(shù)特性恰好滿足了特定時(shí)期、特定群體的文化需求。支持多種視頻格式、能夠播放不完整或受損的視頻文件、具備簡單的下載功能——這些看似普通的技術(shù)特點(diǎn),在特定的文化語境中被賦予了特殊意義。對許多中國網(wǎng)民而言,這類軟件是他們接觸境外影視內(nèi)容、小眾作品乃至灰色地帶材料的數(shù)字鑰匙。法國哲學(xué)家德勒茲提出的"塊莖理論"在此得到了完美印證——非中心化的、多入口的、依靠節(jié)點(diǎn)連接的知識傳播模式,正是這類軟件所構(gòu)建的文化生態(tài)系統(tǒng)的真實(shí)寫照。在這個(gè)系統(tǒng)中,每一個(gè)用戶都可能成為新的傳播節(jié)點(diǎn),每一次文件分享都在擴(kuò)展這個(gè)文化網(wǎng)絡(luò)的邊界。
日本成人影片演員風(fēng)間由美在中國網(wǎng)絡(luò)空間的走紅軌跡,為我們提供了觀察這種亞文化傳播機(jī)制的絕佳案例。幾乎沒有官方渠道宣傳的情況下,她的知名度卻在特定圈層中迅速擴(kuò)散,這種傳播幾乎完全依靠論壇貼吧的資源分享、網(wǎng)盤鏈接的私下傳遞以及播放器兼容格式的技術(shù)適配。人類學(xué)家克利福德·格爾茨提出的"深描"理論告訴我們,要理解這種文化現(xiàn)象,必須進(jìn)入?yún)⑴c者的意義世界。對這些用戶而言,尋找特定演員作品的過程本身已成為一種儀式化的數(shù)字狩獵行為,而能夠成功播放那些難以打開的視頻文件則帶來了一種克服技術(shù)障礙的成就感。在這種亞文化中,技術(shù)障礙反而成為了增強(qiáng)社群凝聚力的催化劑。
深入分析這種亞文化社群的內(nèi)部結(jié)構(gòu),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其呈現(xiàn)出典型的"核心-邊緣"分布。核心成員通常是那些掌握技術(shù)知識、擁有豐富資源、能夠破解或轉(zhuǎn)換視頻格式的"技術(shù)達(dá)人",他們在這個(gè)社群中享有崇高的地位;而普通用戶則通過表達(dá)感激、積極回復(fù)或貢獻(xiàn)其他資源來維持社群的運(yùn)轉(zhuǎn)。這種結(jié)構(gòu)令人想起法國社會(huì)學(xué)家布迪厄的"文化資本"理論——在這個(gè)特殊的場域中,技術(shù)能力與資源儲(chǔ)備取代了經(jīng)濟(jì)資本,成為劃分地位的新標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)能夠修復(fù)損壞視頻文件的技術(shù)貼,可能獲得比內(nèi)容本身更多的關(guān)注與追捧,這正是技術(shù)在該文化中的核心地位的明證。
從更宏觀的視角看,"影音先鋒"現(xiàn)象折射出中國互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)展的一個(gè)特殊階段——官方渠道無法滿足多元文化需求的過渡期。在正版流媒體平臺(tái)尚未成熟、文化引進(jìn)政策較為嚴(yán)格的時(shí)期,這類軟件與相關(guān)的資源分享行為實(shí)際上充當(dāng)了文化供需失衡的調(diào)節(jié)閥。德國哲學(xué)家本雅明關(guān)于"機(jī)械復(fù)制時(shí)代的藝術(shù)作品"的論述在此有了新的延伸——在數(shù)字時(shí)代,復(fù)制技術(shù)不僅改變了藝術(shù)作品的傳播方式,更重塑了整個(gè)文化消費(fèi)的權(quán)力結(jié)構(gòu)。當(dāng)專業(yè)機(jī)構(gòu)失去對文化產(chǎn)品傳播的絕對控制權(quán)時(shí),草根技術(shù)力量便開始在文化版圖中開辟自己的領(lǐng)地。
值得注意的是,這類亞文化生態(tài)系統(tǒng)始終處于動(dòng)態(tài)變化之中。隨著版權(quán)監(jiān)管的加強(qiáng)、正版平臺(tái)的崛起以及用戶付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成,"影音先鋒"等軟件逐漸淡出主流視野。然而,這絕不意味著這種亞文化邏輯的消失,相反,它正以新的形式適應(yīng)著變化的環(huán)境——網(wǎng)盤社群的加密分享、小眾論壇的邀請制、區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化存儲(chǔ)……亞文化如同流動(dòng)的液體,總能找到新的容器。加拿大傳播學(xué)者麥克盧漢"媒介即訊息"的著名論斷在此得到了驗(yàn)證——真正重要的不是具體使用了哪種軟件,而是這種技術(shù)使用方式所體現(xiàn)的文化抵抗策略。
從文化研究的角度看,這種亞文化現(xiàn)象提出了一個(gè)根本性問題:在數(shù)字時(shí)代,誰有權(quán)力決定哪些文化內(nèi)容可以被傳播、以何種方式被接觸?法國哲學(xué)家??玛P(guān)于"知識/權(quán)力"的論述提醒我們,對文化傳播渠道的控制本質(zhì)上是一種權(quán)力運(yùn)作。當(dāng)主流渠道無法或不愿滿足某些文化需求時(shí),技術(shù)賦能的亞文化傳播便成為邊緣群體爭奪文化話語權(quán)的方式。從這個(gè)意義上說,"影音先鋒"不僅是一個(gè)軟件,更是一種文化抵抗的象征。
站在數(shù)字文化發(fā)展的十字路口回望,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這類亞文化現(xiàn)象實(shí)際上預(yù)示了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的許多發(fā)展趨勢——用戶生成內(nèi)容的崛起、去中心化的傳播模式、技術(shù)社群的自治傾向……早期看似"邊緣"的實(shí)踐,如今已成為主流網(wǎng)絡(luò)文化的重要組成部分。這啟示我們,對待當(dāng)下的亞文化現(xiàn)象,采取簡單禁止或道德譴責(zé)的態(tài)度往往適得其反,理解其背后的文化邏輯與社會(huì)需求才是解決問題的關(guān)鍵。
數(shù)字時(shí)代的文化版圖永遠(yuǎn)處于流動(dòng)狀態(tài),今天的邊緣可能成為明天的主流,而今天的主流也可能迅速淪為過去的遺跡。在這個(gè)意義上,"風(fēng)間由美 影音先鋒"這一搜索關(guān)鍵詞所代表的不僅是一段即將消逝的網(wǎng)絡(luò)記憶,更是一面鏡子,映照出技術(shù)與文化之間永恒的博弈與共謀。亞文化的生命力恰恰在于它的邊緣性——正如巴赫金所說的"狂歡節(jié)"理論,正是這種暫時(shí)擺脫主流束縛的自由空間,為文化創(chuàng)新提供了最肥沃的土壤。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國政協(xié)副主席、秘書長王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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