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## 殊途者:論"道不同不相為謀"的現(xiàn)代困境
春秋戰(zhàn)國時(shí)期,孔子一句"道不同,不相為謀"成為千百年來中國人處理人際關(guān)系的金科玉律。這八個(gè)字背后,蘊(yùn)含著對價(jià)值認(rèn)同的高度重視——志同道合者攜手并進(jìn),理念相左者各奔前程。然而,在當(dāng)代社會(huì)這個(gè)價(jià)值多元、信息爆炸的時(shí)代,"道不同不相為謀"的古老智慧正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我們生活在一個(gè)被迫與無數(shù)"道不同"者共處的時(shí)代,傳統(tǒng)的處世哲學(xué)是否還能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的復(fù)雜現(xiàn)實(shí)?
古代社會(huì)的"道不同"往往指向根本性的價(jià)值觀差異。儒家講求仁義禮智信,若有人違背這些核心價(jià)值,自然被歸為"道不同"之列。古代士人講究"同聲相應(yīng),同氣相求",交友必先觀其志趣。管寧割席的典故流傳千古,正是因?yàn)槿A歆對黃金的片刻關(guān)注,讓管寧認(rèn)定兩人追求不同,立即割席分坐。這種涇渭分明的處世態(tài)度,在古代相對封閉、同質(zhì)化的社會(huì)結(jié)構(gòu)中具有實(shí)際操作性——人們確實(shí)可以選擇只與價(jià)值觀相近者交往。陶淵明"不為五斗米折腰"而歸隱田園,正是這種選擇權(quán)的典型體現(xiàn)。
然而,現(xiàn)代社會(huì)打破了這種非此即彼的二元對立。全球化與信息化將不同文化背景、價(jià)值觀念的人群強(qiáng)行聚集在同一物理或虛擬空間。職場中,我們不得不與理念迥異的同事合作;社交網(wǎng)絡(luò)上,算法推送給我們的常是意見相左者的言論;甚至家庭內(nèi)部,代際之間的價(jià)值鴻溝也日益明顯。法國思想家伏爾泰曾說:"我不同意你的觀點(diǎn),但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利。"這種對異見的包容態(tài)度,在現(xiàn)代社會(huì)已成為必需而非選擇。我們無法像古人那樣簡單地"割席",而必須學(xué)會(huì)與"道不同"者共處。
更值得警惕的是,"道不同不相為謀"在當(dāng)代有被濫用的危險(xiǎn)。社交媒體創(chuàng)造的"信息繭房"效應(yīng),使人們傾向于只接觸與自己觀點(diǎn)一致的內(nèi)容,將任何不同意見視為"道不同"而拒之門外。美國社會(huì)心理學(xué)家喬納森·海特指出,這種"部落式思維"正在加劇社會(huì)的分裂。當(dāng)"取消文化"盛行,當(dāng)不同意見者被迅速貼上標(biāo)簽并遭到排斥,古老的智慧異化為思想封閉的借口。我們忘記了,孔子雖然講"道不同不相為謀",但也強(qiáng)調(diào)"君子和而不同"。
面對這一困境,我們需要重新詮釋"道不同不相為謀"的現(xiàn)代意義。首先應(yīng)當(dāng)區(qū)分根本價(jià)值觀差異與一般意見分歧。對于民主、平等等基本原則問題,當(dāng)然需要堅(jiān)守;但對于大多數(shù)具體問題,差異恰恰是思想進(jìn)步的源泉。德國哲學(xué)家雅斯貝爾斯提出的"無限溝通"理念或許提供了出路——即使觀點(diǎn)不同,也保持對話的可能性。其次,要學(xué)會(huì)在"不同"中尋找"同"的可能。宋代思想家張載有言:"為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。"如此宏大的目標(biāo),需要匯聚各種"道"的力量才能實(shí)現(xiàn)。
"道不同不相為謀"不應(yīng)成為封閉心靈的盾牌,而應(yīng)是理性選擇的準(zhǔn)則。在這個(gè)必須與無數(shù)"道不同"者共處的時(shí)代,真正的智慧不在于簡單地排斥異己,而在于明辨哪些差異可以包容,哪些原則必須堅(jiān)守。如同行走在縱橫交錯(cuò)的城市路網(wǎng)中,我們終將明白:道路可以不同,但只要心向光明,便都是朝圣之路。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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