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## 虛擬的狂歡:《樂(lè)享網(wǎng)電影》與數(shù)字時(shí)代的情感異化
在點(diǎn)擊"播放"按鈕的瞬間,我們便與《樂(lè)享網(wǎng)電影》簽訂了一份隱秘的契約——我們交出自己的注意力與情感,換取兩小時(shí)的娛樂(lè)體驗(yàn)。這部表面上講述網(wǎng)絡(luò)電影平臺(tái)興衰史的影片,實(shí)則是一面映照數(shù)字時(shí)代人類生存狀態(tài)的魔鏡。影片中那些閃爍的屏幕、流動(dòng)的數(shù)據(jù)、虛擬的互動(dòng),構(gòu)成了當(dāng)代人情感生活的隱喻性圖景。當(dāng)男主角深夜獨(dú)自對(duì)著電腦屏幕又哭又笑時(shí),我們看到的不僅是一個(gè)電影愛(ài)好者的癡迷,更是數(shù)字原住民一代的集體肖像——我們?cè)谔摂M世界中的情感投入越來(lái)越深,在現(xiàn)實(shí)世界中的情感能力卻越來(lái)越弱。這種悖論式的生存狀態(tài),正是《樂(lè)享網(wǎng)電影》試圖探討的核心議題。
《樂(lè)享網(wǎng)電影》的敘事結(jié)構(gòu)本身就是對(duì)數(shù)字時(shí)代注意力碎片化的精準(zhǔn)模仿。影片以樂(lè)享網(wǎng)創(chuàng)始人陳樂(lè)的創(chuàng)業(yè)歷程為主線,穿插多條用戶故事支線,這些支線如同我們手機(jī)中同時(shí)打開(kāi)的多任務(wù)窗口,不斷打斷、干擾著主線的流暢性。這種敘事策略初看令人不適,卻意外地準(zhǔn)確再現(xiàn)了當(dāng)代人的認(rèn)知模式——我們已經(jīng)失去了長(zhǎng)時(shí)間專注于單一事物的能力。影片中最具震撼力的場(chǎng)景莫過(guò)于陳樂(lè)在辦公室墻上貼滿用戶數(shù)據(jù)分析報(bào)表的鏡頭,那些色彩斑斕的圖表和曲線無(wú)情地將人類的情感體驗(yàn)量化為可計(jì)算的指標(biāo)。點(diǎn)擊量、觀看時(shí)長(zhǎng)、暫停次數(shù)、快進(jìn)段落……這些數(shù)據(jù)構(gòu)成了數(shù)字時(shí)代的感情新語(yǔ)法,而我們都是這種語(yǔ)法中不自覺(jué)的遵循者。
影片中幾位典型用戶的命運(yùn)軌跡尤為發(fā)人深省。宅男張偉在樂(lè)享網(wǎng)上累計(jì)觀看5000部電影,現(xiàn)實(shí)生活中卻幾乎不與任何人交流;白領(lǐng)麗莎每天通勤時(shí)用手機(jī)看電影,逐漸忘記了窗外真實(shí)世界的風(fēng)景;退休教師老王通過(guò)電影評(píng)論區(qū)找到"知音",卻發(fā)現(xiàn)對(duì)方只是個(gè)算法生成的虛擬賬號(hào)。這些角色構(gòu)成了一幅數(shù)字時(shí)代情感異化的全景圖——我們通過(guò)屏幕體驗(yàn)著前所未有的豐富情感,卻在這個(gè)過(guò)程中喪失了建立真實(shí)情感連接的能力。電影中有一個(gè)意味深長(zhǎng)的細(xì)節(jié):當(dāng)張偉終于鼓起勇氣參加線下影迷聚會(huì)時(shí),他發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法像在評(píng)論區(qū)那樣流暢地表達(dá)觀點(diǎn),只能尷尬地低頭玩手機(jī)。這個(gè)場(chǎng)景精準(zhǔn)捕捉了數(shù)字原住民面臨的溝通困境:我們?cè)谔摂M世界中的表達(dá)能力與在現(xiàn)實(shí)世界中的表達(dá)能力正在形成危險(xiǎn)的剪刀差。
《樂(lè)享網(wǎng)電影》對(duì)虛擬親密關(guān)系的描繪尤為犀利。影片中,陳樂(lè)為了提升用戶黏度,開(kāi)發(fā)了一套基于AI的"電影伴侶"系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶的觀影記錄生成極其個(gè)性化的互動(dòng)內(nèi)容。當(dāng)看到女主角小曼越來(lái)越依賴與這個(gè)虛擬伴侶的"交流",甚至開(kāi)始將其視為真實(shí)存在的情感對(duì)象時(shí),觀眾很難不感到一陣寒意。這種由代碼和算法模擬出的"理解"與"共情",正在成為許多人情感生活中的主要支柱。影片通過(guò)小曼的故事提出了一個(gè)尖銳的問(wèn)題:當(dāng)人工智能比人類伴侶更"懂"我們時(shí),人與人之間的真實(shí)情感連接將何去何從?在一個(gè)可以定制完美虛擬伴侶的時(shí)代,我們是否還有耐心去面對(duì)真實(shí)人際關(guān)系中的摩擦與磨合?
影片中樂(lè)享網(wǎng)的崛起與衰落構(gòu)成了一個(gè)完整的數(shù)字資本主義寓言。起初,陳樂(lè)出于對(duì)電影的熱愛(ài)創(chuàng)建網(wǎng)站;隨著資本介入,平臺(tái)逐漸將用戶體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可量化的數(shù)據(jù)指標(biāo);最終,為了追求增長(zhǎng)和盈利,算法推薦越來(lái)越精準(zhǔn),內(nèi)容卻越來(lái)越同質(zhì)化。這一過(guò)程生動(dòng)展現(xiàn)了數(shù)字平臺(tái)如何將人類情感納入資本主義生產(chǎn)邏輯——我們的喜怒哀樂(lè)被轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),我們的偏好被分析、被預(yù)測(cè)、被操縱,最終被商業(yè)化。影片中風(fēng)險(xiǎn)投資人那句"我不關(guān)心電影,我只關(guān)心用戶停留時(shí)長(zhǎng)"的臺(tái)詞,赤裸裸地揭示了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的殘酷本質(zhì):在流量至上的邏輯下,人類情感不過(guò)是實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的工具。
《樂(lè)享網(wǎng)電影》對(duì)觀影行為本身的反思達(dá)到了元電影的層次。影片中有大量角色觀看電影的畫(huà)面,形成了一種"看電影的人被我們觀看"的套層結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)促使觀眾思考:我們的觀影體驗(yàn)在多大程度上是真正自由的?當(dāng)樂(lè)享網(wǎng)的算法根據(jù)我們過(guò)去的觀看記錄不斷推薦相似內(nèi)容,我們的審美趣味是被滿足還是被禁錮?電影中一個(gè)細(xì)思極恐的細(xì)節(jié)是,不同用戶界面上的推薦內(nèi)容差異越來(lái)越大,最終每個(gè)人都活在自己的信息繭房中。這不僅是影片中的虛構(gòu)情節(jié),更是我們當(dāng)下媒體消費(fèi)的真實(shí)寫照。在個(gè)性化推薦的甜蜜陷阱中,我們正逐漸失去遭遇意外、挑戰(zhàn)認(rèn)知邊界的可能性。
影片的視覺(jué)語(yǔ)言巧妙地強(qiáng)化了其主題表達(dá)。大量使用屏幕內(nèi)框架構(gòu)圖——角色通過(guò)手機(jī)、電腦、平板等設(shè)備觀看電影的畫(huà)面占據(jù)了顯著比例。這種構(gòu)圖方式不斷提醒觀眾媒介的中介性質(zhì):我們不再直接體驗(yàn)世界,而是通過(guò)各種界面間接地接觸現(xiàn)實(shí)。特別值得注意的是影片對(duì)光線的運(yùn)用:真實(shí)世界場(chǎng)景多采用冷色調(diào)的熒光照明,而設(shè)備屏幕發(fā)出的光則呈現(xiàn)出病態(tài)的藍(lán)白色。這種視覺(jué)對(duì)比暗示了數(shù)字生活對(duì)我們感知系統(tǒng)的殖民——我們已經(jīng)開(kāi)始覺(jué)得電子屏幕的光比自然光更"自然"。
《樂(lè)享網(wǎng)電影》最令人不安的或許是其模糊了批判與共謀的界限。影片顯然對(duì)數(shù)字時(shí)代的情感異化持批判態(tài)度,但其本身作為一部流媒體平臺(tái)投資的電影,又不可避免地成為它所批判的系統(tǒng)的一部分。這種矛盾在影片結(jié)尾處達(dá)到高潮:陳樂(lè)在樂(lè)享網(wǎng)倒閉后回歸傳統(tǒng)影院,卻發(fā)現(xiàn)影院里大多數(shù)觀眾仍在低頭看手機(jī)。這個(gè)結(jié)局既是對(duì)數(shù)字文化頑強(qiáng)生命力的承認(rèn),也暗示了任何簡(jiǎn)單回歸前數(shù)字時(shí)代的懷舊幻想都是徒勞的。影片的深刻之處在于,它不提供廉價(jià)的解決方案,而是強(qiáng)迫觀眾直面這個(gè)無(wú)解的困境:我們明知數(shù)字生活的問(wèn)題所在,卻已無(wú)法想象沒(méi)有它的生活。
在《樂(lè)享網(wǎng)電影》構(gòu)建的這個(gè)黑色寓言中,我們每個(gè)人都能看到自己的影子。當(dāng)我們?yōu)樯缃痪W(wǎng)絡(luò)上的一條點(diǎn)贊而欣喜,為無(wú)人評(píng)論而失落時(shí),我們與小曼何異?當(dāng)我們習(xí)慣用表情包代替真實(shí)表情,用預(yù)制語(yǔ)言代替原創(chuàng)思考時(shí),我們比張偉強(qiáng)多少?影片通過(guò)這些問(wèn)題迫使我們重新思考:在數(shù)字時(shí)代,我們究竟是情感的主人還是奴隸?是技術(shù)的使用者還是被使用的工具?
《樂(lè)享網(wǎng)電影》最終呈現(xiàn)的是一幅沒(méi)有出口的迷宮圖景。影片沒(méi)有提供虛假的安慰,而是以冷靜的眼光審視著我們這個(gè)時(shí)代的集體困境。在電影結(jié)束、燈光亮起后,我們或許會(huì)下意識(shí)地摸出手機(jī),查看這段時(shí)間錯(cuò)過(guò)的通知——這個(gè)無(wú)意識(shí)的動(dòng)作恰恰證明了《樂(lè)享網(wǎng)電影》所揭示的問(wèn)題有多么深刻。數(shù)字技術(shù)不會(huì)消失,情感異化也難以逆轉(zhuǎn),在此前提下如何保持人性的完整,或許是我們這個(gè)時(shí)代最緊迫的精神課題。這部電影的價(jià)值,正在于它以藝術(shù)的方式將這個(gè)課題尖銳地?cái)[在了我們面前,迫使我們?cè)谔摂M狂歡的間隙,偶爾思考一下真實(shí)生活的意義。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書(shū)記習(xí)近平接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書(shū)長(zhǎng)王東峰接見(jiàn)曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 中共中央原總書(shū)記胡錦濤接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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