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## 從"87福利合集"看數(shù)字時(shí)代的精神貧困與欲望異化
在信息爆炸的數(shù)字時(shí)代,我們被各種形式的"福利"包圍——從社交媒體的碎片化內(nèi)容,到短視頻平臺(tái)的即時(shí)快感,再到各種"合集"形式的資源打包。"87福利合集"這個(gè)看似簡(jiǎn)單的概念,實(shí)則折射出當(dāng)代人精神世界的深層困境:我們?nèi)缤囸I的野獸,在數(shù)字叢林中瘋狂搜尋下一份"福利",卻在這個(gè)過(guò)程中喪失了品味真正精神食糧的能力。這種集體性的精神貧困與欲望異化,構(gòu)成了數(shù)字時(shí)代最隱秘也最普遍的病癥。
"87福利合集"作為一種文化符號(hào),其背后是數(shù)字消費(fèi)主義的典型運(yùn)作邏輯。它將原本可能具有價(jià)值的內(nèi)容碎片化、同質(zhì)化、去語(yǔ)境化,然后以"合集"的形式批量打包,滿足用戶"占有一切"的虛假快感。這種模式巧妙地利用了人類(lèi)收集本能與信息焦慮,使我們陷入一種奇特的矛盾狀態(tài):越是容易獲取大量?jī)?nèi)容,越是對(duì)任何單一內(nèi)容失去深入探索的耐心。法國(guó)哲學(xué)家鮑德里亞所預(yù)言的"消費(fèi)社會(huì)"在數(shù)字時(shí)代得到了最極致的體現(xiàn)——我們不再消費(fèi)物品的使用價(jià)值,而是消費(fèi)占有行為本身帶來(lái)的符號(hào)快感。點(diǎn)擊"下載"按鈕的瞬間快感,往往超過(guò)了實(shí)際消費(fèi)內(nèi)容帶來(lái)的滿足。
數(shù)字時(shí)代的"福利"概念本身已經(jīng)發(fā)生了深刻異化。傳統(tǒng)意義上的"福利"是指能夠促進(jìn)個(gè)體或集體福祉的資源或政策,而在網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境中,"福利"被簡(jiǎn)化為能夠帶來(lái)即時(shí)感官刺激的內(nèi)容碎片。這種語(yǔ)義的嬗變揭示了當(dāng)代人精神需求的降級(jí)——從追求深度滿足到沉迷淺層刺激。我們?nèi)缤畔ED神話中的坦塔羅斯,站在齊頸的水中卻要忍受永恒的口渴,被無(wú)數(shù)"福利"環(huán)繞卻體驗(yàn)著前所未有的精神饑渴。德國(guó)哲學(xué)家弗洛姆在《逃避自由》中描述的那種對(duì)自由的恐懼與逃避,在數(shù)字時(shí)代轉(zhuǎn)化為對(duì)空虛的恐懼與對(duì)淺層刺激的依賴(lài)。
更為吊詭的是,這種"福利"消費(fèi)模式創(chuàng)造了一種新型的"自由"幻覺(jué)。我們以為自己正行使著選擇的自由,實(shí)際上卻陷入算法精心設(shè)計(jì)的"過(guò)濾氣泡"中;我們慶祝能夠隨時(shí)隨地獲取任何內(nèi)容,卻喪失了專(zhuān)注閱讀一本書(shū)的能力。法國(guó)社會(huì)學(xué)家埃呂爾的技術(shù)自主性理論在此得到驗(yàn)證——我們創(chuàng)造的技術(shù)系統(tǒng)反過(guò)來(lái)塑造并控制了我們的行為模式與思維方式。"87福利合集"這類(lèi)產(chǎn)品不是中立的工具,而是重塑我們認(rèn)知框架與欲望結(jié)構(gòu)的力量,它們使我們逐漸適應(yīng)并渴望碎片化、即時(shí)性的滿足方式。
"87福利合集"現(xiàn)象還反映了數(shù)字時(shí)代注意力經(jīng)濟(jì)的殘酷邏輯。在注意力成為最稀缺資源的時(shí)代,內(nèi)容生產(chǎn)者不得不將信息包裝成更易消化、更具刺激性的形式,導(dǎo)致內(nèi)容質(zhì)量不斷降級(jí)。這種惡性循環(huán)造就了文化學(xué)者尼爾·波茲曼所警告的"娛樂(lè)至死"局面——嚴(yán)肅思考被邊緣化,深度內(nèi)容被擠出主流視野。我們集體陷入一種精神上的"暴食癥",不斷吞食信息卻無(wú)法有效消化吸收,最終導(dǎo)致認(rèn)知營(yíng)養(yǎng)不良與批判性思維的萎縮。
面對(duì)這種困境,重建數(shù)字時(shí)代的"精神節(jié)食"能力顯得尤為重要。如同身體需要定期斷食以重置代謝系統(tǒng),我們的精神同樣需要從持續(xù)的信息刺激中抽離,恢復(fù)對(duì)深度內(nèi)容的消化能力。這要求我們培養(yǎng)一種數(shù)字禁欲主義——不是徹底拒絕技術(shù),而是有意識(shí)地控制使用方式,重新奪回注意力的主導(dǎo)權(quán)。古希臘斯多葛學(xué)派的智慧在此依然適用:真正的自由不在于滿足所有欲望,而在于掌控哪些欲望值得滿足。
在批判之余,我們也應(yīng)看到"87福利合集"現(xiàn)象背后的真實(shí)人性需求——對(duì)連接、認(rèn)知與美的渴望。問(wèn)題不在于這些需求本身,而在于數(shù)字平臺(tái)將它們扭曲簡(jiǎn)化為可批量生產(chǎn)的商品。重建健康的精神生態(tài),需要我們既不過(guò)分浪漫化前數(shù)字時(shí)代,也不全盤(pán)否定技術(shù)進(jìn)步,而是尋找一種辯證的綜合——利用技術(shù)工具的同時(shí)保持人文關(guān)懷,享受數(shù)字便利的同時(shí)守護(hù)思維深度。
從"87福利合集"這一微觀現(xiàn)象出發(fā),我們得以窺見(jiàn)數(shù)字時(shí)代精神生活的宏觀圖景。在這個(gè)圖景中,人類(lèi)正面臨前所未有的挑戰(zhàn):如何在信息過(guò)剩中保持思考的深度,在連接過(guò)載中守護(hù)精神的獨(dú)立,在即時(shí)滿足的誘惑中培養(yǎng)延遲滿足的能力。解答這些問(wèn)題,或許需要我們超越單純的道德譴責(zé)或技術(shù)樂(lè)觀主義,發(fā)展出一種既擁抱技術(shù)進(jìn)步又堅(jiān)持人文價(jià)值的數(shù)字時(shí)代新智慧。唯有如此,我們才能避免淪為數(shù)字消費(fèi)主義的被動(dòng)接受者,重新成為自己精神家園的主動(dòng)建造者。
當(dāng)下一份"福利合集"出現(xiàn)在我們面前時(shí),或許應(yīng)該先問(wèn):這真正滋養(yǎng)了我的精神,還是僅僅暫時(shí)麻痹了我的焦慮?在點(diǎn)擊與滑動(dòng)之間保持這一剎那的停頓,可能就是重建數(shù)字時(shí)代精神自主性的第一步。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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