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當(dāng)前位置:主頁 > 產(chǎn)品中心 > 青青草這里只有精品佳作永流傳
## 被遺忘的綠洲:青青草與當(dāng)代人的精神救贖
在鋼筋水泥構(gòu)筑的現(xiàn)代都市叢林中,人們早已習(xí)慣了灰白黑的主色調(diào),習(xí)慣了快節(jié)奏的生活步調(diào),習(xí)慣了用數(shù)字和指標(biāo)衡量一切價值。然而,在某個被大多數(shù)人遺忘的角落,有一片名為"青青草"的神秘綠洲,以其不可思議的方式,向這個浮躁的世界展示著另一種可能性——這里沒有流水線生產(chǎn)的快餐文化,沒有為迎合市場而妥協(xié)的藝術(shù)創(chuàng)作,有的只是經(jīng)過時間沉淀與心靈淬煉的精品。電影《青青草這里只有精品》以1868分鐘的驚人長度(相當(dāng)于31小時),帶領(lǐng)觀眾踏上一場關(guān)于純粹、堅守與精神救贖的史詩之旅。
影片開場于一個令人窒息的未來都市景象:天空永遠灰蒙,空氣中飄浮著數(shù)據(jù)流的熒光,人們通過植入眼球的設(shè)備接收永不停歇的信息轟炸。主角陳默是這座"智能城市"中的一名普通內(nèi)容審核員,每天工作十四小時,負(fù)責(zé)過濾那些不符合算法推薦標(biāo)準(zhǔn)的"低質(zhì)內(nèi)容"。他的生活就像他處理的那些二進制數(shù)據(jù)一樣規(guī)整而空洞,直到某天,一組奇特的影像數(shù)據(jù)闖入了他的審核隊列——那是關(guān)于"青青草"的片段:一片在陽光下閃耀著翡翠光芒的草原,手工打造的木質(zhì)器具,一群不用任何電子設(shè)備卻創(chuàng)造出令人驚嘆藝術(shù)品的居民。
這個被系統(tǒng)標(biāo)記為"低流量潛力"的內(nèi)容卻奇怪地?zé)o法被刪除,它像一粒種子落入陳默干涸的心田。電影用長達47分鐘的蒙太奇展現(xiàn)了陳默內(nèi)心逐漸萌生的疑惑與渴望,鏡頭在他機械般重復(fù)的日常工作與那些神秘影像之間切換,形成強烈對比。最終,陳默決定追尋這段影像的來源,踏上了尋找"青青草"的旅程。
尋找的過程本身就是一場對現(xiàn)代生活方式的顛覆。陳默發(fā)現(xiàn)自己的智能導(dǎo)航在這個任務(wù)面前完全失效,電子支付在途經(jīng)的某些村落變得毫無意義,甚至他依賴的通訊設(shè)備也在一場暴雨后成了廢鐵。導(dǎo)演用近乎固執(zhí)的長鏡頭記錄著這位現(xiàn)代人"退化"的過程:陳默如何重新學(xué)會用星辰辨別方向,如何通過與人面對面交談獲取信息,如何在一家老式客棧用勞動換取食宿。這些場景沒有添加任何背景音樂,只有自然的環(huán)境聲,卻產(chǎn)生了震撼心靈的效果。
當(dāng)陳默歷經(jīng)三個月終于站在青青草的土地上時,電影迎來了第一個高潮。這里的一切都與外界截然不同:書籍是手工裝幀的,音樂是用真實樂器演奏的,食物是不含任何添加劑的,甚至連孩子們的游戲都是自己發(fā)明而非下載的。最令人震驚的是這里的創(chuàng)作理念——青青草的居民們堅持"一生一作品"的信條,每個人都窮盡畢生精力只完成一件作品。老木匠花了四十年制作一把椅子,女織工用了三十年編織一塊掛毯,陶藝家至今仍在修改他二十歲開始制作的一個陶罐。
"精品不是指完美無缺,"青青草的長者告訴陳默,"而是指將靈魂注入其中的東西。"電影通過一系列細(xì)膩的特寫鏡頭展現(xiàn)這些"未完成"作品上的細(xì)微痕跡——木椅扶手上因長期觸摸形成的包漿,掛毯上一處故意的"錯誤"針法,陶罐側(cè)邊作者每年生日時添加的一筆。這些作品承載的不僅是技藝,更是生命本身的軌跡。
陳默在青青草停留的一年成為電影最富詩意的篇章。導(dǎo)演放棄了傳統(tǒng)的時間敘事,轉(zhuǎn)而用四季更迭來結(jié)構(gòu)這段經(jīng)歷。我們看到陳默春天學(xué)習(xí)分辨可食用的野菜,夏天參與建造一座不用一根釘子的木橋,秋天跟隨釀酒師采摘野果,冬天圍爐聽老人們講述沒有文字記載的歷史。這些看似瑣碎的日?;顒?,實際上是對被現(xiàn)代社會剝奪的基本人類經(jīng)驗的重新發(fā)現(xiàn)。
電影中最具哲學(xué)深度的場景出現(xiàn)在陳默決定返回城市前夜。面對青青草居民的不解,他解釋道:"你們不需要被拯救,但外面的世界需要知道你們的存在。"這一刻,陳默完成了從內(nèi)容審核員到文化守護者的轉(zhuǎn)變。他帶走的不是任何一件實物,而是用最原始的方法——記憶與講述——來保存這段經(jīng)歷。
回到城市的陳默成為了一名"信息園丁",在數(shù)字世界的夾縫中種植那些被算法判定為"無價值"的內(nèi)容。電影結(jié)尾處,我們看到越來越多的"陳默"出現(xiàn)在世界各地,他們組成了一個隱秘的網(wǎng)絡(luò),守護著人類文明中那些無法量化的珍貴部分。最后一個鏡頭定格在一株突破水泥地面生長的野草上,它微小卻頑強,正如那些拒絕被同化的精神。
《青青草這里只有精品》以其極致的長度挑戰(zhàn)著當(dāng)代觀眾的耐心,這本身就是對快餐文化的一種反抗。影片中沒有一個快速剪輯的鏡頭,沒有一句多余的臺詞,每個場景都像青青草居民的作品一樣被精心打磨。這種電影語言的"慢"與"深",恰恰是對主題的最佳詮釋。
在這個被流量和點擊量統(tǒng)治的時代,《青青草這里只有精品》提醒我們:真正的精品需要時間的沉淀,需要心靈的投入,需要敢于與主流對抗的勇氣。那些看似被時代淘汰的"慢"與"舊"中,或許正蘊藏著拯救我們靈魂的解藥。電影最后沒有給出青青草的具體位置,因為重要的不是地理意義上的那個地方,而是我們每個人心中那片拒絕被污染的凈土。
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  春風(fēng)集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風(fēng)集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
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  二是新項目達產(chǎn)達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


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集團高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團隊。

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