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## 被遺忘的"西游":《西游釋厄傳》與電子游戲中的文化祛魅
在電子游戲的歷史長河中,1989年發(fā)行的《西游釋厄傳》猶如一顆被塵埃掩埋的明珠。當(dāng)人們熱烈討論《黑神話:悟空》如何重構(gòu)西游神話時,這款三十多年前的游戲卻靜靜地躺在數(shù)字檔案館的角落,等待著被重新發(fā)現(xiàn)。作為中國早期電子游戲?qū)Α段饔斡洝返囊淮沃匾忈?,《西游釋厄傳》不僅是一款游戲,更是一面映照出文化祛魅過程的魔鏡——它以一種近乎天真的方式,將神圣的取經(jīng)故事拉下神壇,轉(zhuǎn)化為可供玩家操控、戲謔甚至失敗的電子娛樂。
《西游釋厄傳》的游戲機(jī)制呈現(xiàn)出一種奇特的"神圣性的消解"。玩家可以選擇扮演孫悟空、豬八戒或沙僧(奇怪地缺失了唐僧),在橫向卷軸的畫面中與各路妖怪戰(zhàn)斗。這種設(shè)計本身就已構(gòu)成對原著的顛覆——取經(jīng)隊伍不再是一個神圣不可分割的整體,而成為可供玩家隨意選擇的"角色皮膚"。游戲中的角色能力被簡化為攻擊、跳躍等基本動作,七十二變、筋斗云等神話能力被簡化為有限的技能特效。當(dāng)玩家操作孫悟空反復(fù)死亡、續(xù)關(guān)時,那個大鬧天宮的齊天大圣被祛魅為屏幕上可隨意操縱的像素精靈。這種操作層面的互動性,無形中完成了對神話人物神圣光環(huán)的消解。
與當(dāng)代《黑神話:悟空》精致的敘事相比,《西游釋厄傳》的敘事呈現(xiàn)出一種"質(zhì)樸的解構(gòu)"。游戲沒有復(fù)雜的劇情展開,而是將《西游記》簡化為一系列關(guān)卡場景:花果山、白骨洞、火焰山……每個場景對應(yīng)原著中的經(jīng)典橋段,卻被剝離了原有的道德教化與佛教寓意。白骨精不再是一個考驗唐僧心性的隱喻,而僅僅是一個需要擊敗的BOSS;火焰山不再關(guān)乎取經(jīng)團(tuán)隊的修行歷程,只是一個需要技巧才能通過的障礙。這種簡化不是出于對原著的不敬,而是早期游戲技術(shù)限制下的必然選擇。但正是這種技術(shù)性的簡化,意外地實現(xiàn)了羅蘭·巴特所說的"作者之死"——游戲設(shè)計師無意中讓《西游記》脫離了吳承恩的權(quán)威解讀,成為玩家可以按自己方式體驗的開放文本。
從文化符號學(xué)視角看,《西游釋厄傳》完成了一次"從經(jīng)文到手柄"的符號轉(zhuǎn)換。原著中充滿佛教隱喻的金箍棒,在游戲中變成了攻擊范圍的數(shù)據(jù)參數(shù);象征心性約束的緊箍咒,被簡化為一種特殊攻擊技能。這種轉(zhuǎn)換不是簡單的信息丟失,而是一種新的意義生成過程。當(dāng)80年代末的中國玩家手握游戲手柄,他們不再是被動的經(jīng)典接受者,而成為西游故事的主動參與者。這種參與感打破了傳統(tǒng)文化經(jīng)典的權(quán)威性解讀壟斷,盡管當(dāng)時的玩家可能并未意識到這一點。游戲中的"釋厄"不再是指唐僧師徒解脫災(zāi)厄的修行歷程,而變成了玩家通過操作技巧克服游戲難關(guān)的個人成就。
耐人尋味的是,《西游釋厄傳》的視覺表現(xiàn)呈現(xiàn)出一種"拼貼的美學(xué)"。游戲中的角色形象既非完全遵循傳統(tǒng)戲曲臉譜,也非純粹日式漫畫風(fēng)格,而是一種奇特的混合體。孫悟空的造型保留了京劇臉譜的某些元素,卻被賦予了當(dāng)時流行的街機(jī)游戲夸張比例。妖怪們的設(shè)計更是天馬行空,融合了中國民間年畫、日本怪獸電影等多種視覺傳統(tǒng)。這種無意識的拼貼恰如后現(xiàn)代文化實踐的早期雛形,將傳統(tǒng)文化符號從原有語境中抽離,置入全新的電子游戲語境中進(jìn)行重組。在1989年,這種重組還顯得生澀粗糙;但三十年后回望,這種拼貼恰恰預(yù)示了全球電子游戲文化對傳統(tǒng)敘事的解構(gòu)與重構(gòu)趨勢。
與當(dāng)代3A大作對《西游記》的精致重構(gòu)不同,《西游釋厄傳》的價值恰恰在于它的不完美。游戲中漏洞百出的物理引擎、簡單重復(fù)的關(guān)卡設(shè)計、平衡性欠佳的角色能力,所有這些"缺陷"反而創(chuàng)造了一種特殊的游戲體驗——它不試圖構(gòu)建一個自洽的西游宇宙,而是坦然承認(rèn)自己只是一個"游戲",一種對經(jīng)典的戲仿與玩樂。這種態(tài)度意外地接近了后現(xiàn)代文化對經(jīng)典的態(tài)度:不膜拜,不否定,只是愉快地挪用與重組。當(dāng)今天的玩家抱怨某款游戲"不夠還原原著"時,《西游釋厄傳》的粗糙恰恰提醒我們:電子游戲從來就不應(yīng)該成為經(jīng)典的奴隸,它自有其顛覆與再創(chuàng)造的權(quán)力。
在游戲研究學(xué)者埃斯彭·阿爾塞特所說的"游戲異托邦"理論框架下,《西游釋厄傳》創(chuàng)造了一個介于現(xiàn)實與神話之間的異質(zhì)空間。在這里,玩家既不是在閱讀神圣的佛教經(jīng)典,也不是在完全脫離文化根基的幻想世界中漫游。游戲創(chuàng)造了一個奇特的中間地帶:熟悉的角色、依稀可辨的情節(jié)碎片,卻被重組為一個以玩家操作為核心的新體驗。這種異托邦式的空間,恰恰是電子游戲?qū)鹘y(tǒng)文化最獨特的貢獻(xiàn)——它不追求忠實的再現(xiàn),而是創(chuàng)造一種可游玩的、可失敗的文化體驗。
三十多年后的今天,《西游釋厄傳》早已被更精美、更復(fù)雜的西游題材游戲所淹沒。但當(dāng)我們重新啟動這款像素風(fēng)格的老游戲,依然能感受到那種原始而直接的文化祛魅力量。在那個沒有成就系統(tǒng)、沒有微交易的年代,游戲?qū)Α段饔斡洝返母木幖葻o商業(yè)計算的精明,也無文化輸出的包袱,有的只是一種樸素的玩樂精神?;蛟S,正是這種精神,才是電子游戲?qū)Υ齻鹘y(tǒng)文化最健康的態(tài)度——不是頂禮膜拜,也不是徹底顛覆,而是帶著愉悅與好奇心的探索與重組。在《黑神話:悟空》引發(fā)熱議的今天,回望《西游釋厄傳》的質(zhì)樸身影,我們或許能更清晰地看到:電子游戲?qū)鹘y(tǒng)文化的詮釋,從來就不應(yīng)該只有一種"正確"的方式。
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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊。

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