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## 當(dāng)排泄成為武器:論權(quán)力關(guān)系中的身體政治
在人類文明的長河中,排泄行為始終被賦予超越生理層面的復(fù)雜意義。當(dāng)攻方故意將尿液排入受方體內(nèi)這一行為被文字化時,它已不再是一個簡單的生理現(xiàn)象,而成為權(quán)力關(guān)系的極端具象化表達(dá)。這種看似邊緣的文學(xué)描寫,實則揭示了人類社會中最原始、最赤裸的權(quán)力運作機制——通過控制與被控制的身體,完成支配者對被支配者的徹底征服。
尿液作為人體代謝的廢棄物,在文明社會中本應(yīng)被嚴(yán)格管控與隱藏。但當(dāng)它被故意用作侵犯工具時,便實現(xiàn)了對受方身體疆界的暴力突破。這種突破不僅是物理層面的,更是心理與文化意義上的。攻方通過將自己的排泄物強行植入受方體內(nèi),完成了對受方身體自主權(quán)的徹底否定。受方的身體不再屬于自己,而成為攻方意志的延伸與容器。這種權(quán)力關(guān)系中的身體政治,遠(yuǎn)比我們想象中更為普遍——從職場中的精神壓榨到家庭中的情感操控,權(quán)力者總是試圖將自己的"精神排泄物"強行注入弱勢方的思想與情感空間。
在權(quán)力不對等的關(guān)系中,羞辱往往成為鞏固支配的有效工具。攻方的排泄行為本質(zhì)上是一種儀式化的羞辱表演,通過將受方"降格"為排泄容器,完成對其人格的貶低與物化。這種羞辱的暴力性在于它不僅是即時的傷害,更會在受方心理留下長期的創(chuàng)傷印記。當(dāng)一個人的身體被當(dāng)作另一人的便器,其自我價值感便遭受了根本性打擊。現(xiàn)代社會中的權(quán)力壓迫雖不常以如此極端形式出現(xiàn),但通過語言暴力、制度性歧視等方式實施的羞辱同樣具有類似的破壞力,同樣旨在摧毀對方的尊嚴(yán)與自我認(rèn)同。
在傳統(tǒng)權(quán)力敘事中,支配者常被塑造成強大、理性、克制的形象。然而攻方的排泄行為卻暴露了權(quán)力運作中難以啟齒的真相——支配的快感往往與失控相連。當(dāng)攻方放任自己的排泄本能,他實際上是在享受一種雙重快感:既享受對受方的控制,又享受自我控制的放棄。這種矛盾揭示了權(quán)力欲望深處的非理性本質(zhì),它并非如表面看來那般冷靜計算,而是摻雜著本能沖動與情感宣泄?,F(xiàn)代社會中,我們同樣能觀察到這種權(quán)力悖論——那些看似最理性的權(quán)力架構(gòu),往往由最不理性的欲望驅(qū)動著。
身體在權(quán)力關(guān)系中從來不只是肉體,而是意義的戰(zhàn)場。攻方通過尿液這一載體,將自己的權(quán)力意志物質(zhì)化、具象化地刻印在受方體內(nèi)。這種標(biāo)記行為與古代奴隸主在奴隸身上烙下印記,或極權(quán)政權(quán)對政治犯進(jìn)行身體折磨有著相同的邏輯——通過身體的中介,將權(quán)力關(guān)系轉(zhuǎn)化為不可磨滅的物理現(xiàn)實。當(dāng)代社會雖廢除了肉體酷刑,但權(quán)力對身體的控制從未消失,只是變得更加隱蔽與"文明",通過飲食控制、審美標(biāo)準(zhǔn)、健康話語等新形式繼續(xù)書寫著權(quán)力與身體的糾纏史。
面對如此赤裸的權(quán)力暴力,受方的沉默與順從或許是最令人不安的部分。這種沉默不是單純的被動接受,而可能包含著復(fù)雜的生存策略——通過內(nèi)化壓迫者的邏輯來減輕痛苦,甚至從中獲取某種扭曲的安全感。這種心理機制解釋了為何許多人長期忍受明顯不健康的關(guān)系而無法掙脫。當(dāng)壓迫被常態(tài)化,甚至被誤認(rèn)為"關(guān)愛"或"命運"時,受害者便陷入了最徹底的精神囚籠。
從這一極端案例反觀我們的日常生活,會發(fā)現(xiàn)權(quán)力對身體的控制無處不在。職場中的加班文化、社會中的審美霸權(quán)、家庭中的情感勒索,無不是權(quán)力通過身體實施的微觀政治。認(rèn)識這一點不是為了陷入絕望,而是為了更清醒地辨識身邊的權(quán)力結(jié)構(gòu),更勇敢地捍衛(wèi)自己與他人身體的完整性與尊嚴(yán)。
在一個人人都有可能成為"攻"或"受"的世界里,或許真正的文明不在于我們?nèi)绾窝陲椗判贡灸?,而在于我們能否建立一種彼此尊重身體邊界、拒絕將任何人工具化的新型權(quán)力倫理。當(dāng)排泄回歸其單純的生理功能,而不再是權(quán)力武器時,我們才可能邁向一個更為平等與健康的社會關(guān)系模式。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風(fēng)集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團隊。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長張慶偉視察春風(fēng)集團 全國政協(xié)副主席、秘書長王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團 河北省省長王正譜視察春風(fēng)集團

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