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綠色春風(fēng) 生命長青 春風(fēng)和煦 擁抱大地
當(dāng)前位置:主頁 > 產(chǎn)品中心 > 吳啟華經(jīng)典劇集回顧
## 邊緣行走:《妙手仁心》程至美醫(yī)生的存在主義診療錄 在消毒水氣味彌漫的急診室里,程至美白大褂口袋中的鋼筆總是不經(jīng)意漏出墨漬,這個細(xì)節(jié)如同他職業(yè)生涯的隱喻——在醫(yī)療體系規(guī)訓(xùn)與人性溫度之間,那些無法完全擦拭干凈的職業(yè)印記。TVB經(jīng)典醫(yī)療劇《妙手仁心》中,這位神經(jīng)外科醫(yī)生用聽診器丈量生命深度的同時,也在現(xiàn)代性迷宮中為我們標(biāo)注出存在主義的導(dǎo)航坐標(biāo)。 ### 一、白色巨塔里的西西弗斯 程至美每周三例行為肝癌晚期患者更換腹腔引流管時,無菌手套與金屬器械的碰撞聲總是格外清脆。這種重復(fù)性勞動與希臘神話中推石上山的西西弗斯形成奇妙互文,但劇中第7集那個雨夜,當(dāng)他在休息室用手術(shù)剪修剪盆栽枯枝時,觀眾突然發(fā)現(xiàn):醫(yī)療系統(tǒng)的異化齒輪中,他始終為機械操作保留著園藝師般的專注。 在處置醫(yī)療事故的行政會議(第二季第15集)上,程至美將病歷檔案翻到第17頁突然停住的手指,暴露出比醫(yī)療糾紛更深刻的困境——當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化診療指南與患者個體差異產(chǎn)生沖突時,他選擇將聽診器捂熱再接觸兒童患者皮膚的細(xì)節(jié),構(gòu)成了對醫(yī)療異化最溫柔的抵抗。這種專業(yè)性與人性化的微妙平衡,恰如存在主義所述"在荒謬世界中堅持賦予意義"的生存姿態(tài)。 ### 二、病歷本背面的生存哲學(xué) 第3季開篇的晨間查房戲碼中,程至美口袋里總揣著被折角的《存在與時間》,這種設(shè)定絕非偶然。當(dāng)年輕醫(yī)生林敏智(林保怡飾)質(zhì)疑他允許臨終患者食用禁忌食物時,程至美擦拭眼鏡的慢動作里藏著海德格爾"向死而生"的注解——那些違反醫(yī)療常規(guī)的妥協(xié),實則是讓生命在終結(jié)前獲得存在意義上的完滿。 特別在處置腦死亡孕婦病例(第2季第9集)時,程至美將胎心監(jiān)護儀音量調(diào)低三格的操作,展現(xiàn)出存在主義診療的核心:醫(yī)療決策不是冰冷的二進制代碼,而是在技術(shù)理性與生命倫理的灰色地帶中,用專業(yè)能力為每個特殊情境尋找最優(yōu)解。這種思維模式對當(dāng)代職場人的啟示在于——任何領(lǐng)域的專家,本質(zhì)上都是特定情境下的決策藝術(shù)家。 ### 三、酒精棉球般的情感消毒 程至美與律師女友的相處模式堪稱職場親密關(guān)系范本。當(dāng)對方在晚餐時突然分析起醫(yī)療官司的勝訴率,他轉(zhuǎn)動咖啡杯使杯柄始終朝向?qū)Ψ降募?xì)節(jié)(第1季第22集),示范了如何用微動作化解職業(yè)思維對私人領(lǐng)域的侵襲。這種邊界意識在當(dāng)代996文化中尤為珍貴,它揭示了一個真相:真正的專業(yè)主義不是全天候的角色扮演,而是懂得在何時摘下聽診器。 急診室玻璃門上的指紋(第3季第5集)成為劇集最精妙的隱喻。程至美每次推門時刻意變換的手掌位置,暗示著專業(yè)人士需要保持適度的情感疏離,就像他教導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生時強調(diào)的:"我們要治療疾病,但不能被病人的痛苦完全吞噬。"這種邊界美學(xué)對現(xiàn)代職場人的啟示在于:可持續(xù)的專業(yè)表現(xiàn),需要建立情感防護機制。 當(dāng)片尾曲響起時,程至美脫下白大褂露出皺褶的襯衫后擺,這個造型細(xì)節(jié)意外道破了現(xiàn)代職業(yè)人的生存智慧:在系統(tǒng)規(guī)訓(xùn)與自我實現(xiàn)之間,允許自己保留些許不完美的褶皺。正如他在劇中那句被無數(shù)醫(yī)療從業(yè)者引用的臺詞:"醫(yī)生這個職業(yè),不是要扮演上帝,而是在每個兩難選擇面前,做出當(dāng)下最像人的決定。" 程至美最終沒有成為傳統(tǒng)意義上的"人生贏家",但他示范了如何在高度專業(yè)化的現(xiàn)代社會中,既保持技術(shù)精進又不淪為職業(yè)機器。這種生存策略對每個困在KPI牢籠中的當(dāng)代人而言,或許比任何成功學(xué)教程都更具啟示意義——真正的職業(yè)智慧,在于明白有些生命課題永遠(yuǎn)無法被標(biāo)準(zhǔn)化流程解決,而正是這些系統(tǒng)無法消化的"異常值",構(gòu)成了我們作為人的全部尊嚴(yán)。
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走進春風(fēng)

  春風(fēng)集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風(fēng)集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團隊。

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中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長張慶偉視察春風(fēng)集團 全國政協(xié)副主席、秘書長王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團 河北省省長王正譜視察春風(fēng)集團

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國鑄造協(xié)會九屆二次理事會在天津召開,協(xié)會監(jiān)事長、春風(fēng)實業(yè)集團董事局主席兼CEO曹總出席會議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實黨中央國務(wù)院決策,堅持以...

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