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## 鏡中之花:論影像中"漂亮小女孩"背后的視覺政治
在數(shù)字影像泛濫的時代,我們每天被數(shù)以千計的圖像轟炸,其中"漂亮小女孩"的形象尤為常見。從商業(yè)廣告到影視作品,從社交媒體到家庭相冊,那些有著圓潤臉龐、清澈大眼、精心打扮的小女孩形象無處不在。表面看來,這不過是記錄童年美好的尋常之舉,但若深入剖析,我們會發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象背后隱藏著一套復(fù)雜的視覺政治學(xué)——成人世界如何通過鏡頭規(guī)訓(xùn)兒童的身體,又如何將特定的審美標準強加于尚未形成自主意識的幼小心靈。
影視工業(yè)中的小女孩形象從來不是天真無邪的自然呈現(xiàn)。好萊塢黃金時代的童星秀蘭·鄧波兒,其標志性的卷發(fā)、酒窩和踢踏舞姿,實則是制片廠精心打造的產(chǎn)物。攝影機捕捉的不是真實的兒童狀態(tài),而是成人幻想中的"完美童年"。法國思想家??玛P(guān)于"規(guī)訓(xùn)的身體"的理論在此得到驗證:通過反復(fù)展示特定類型的小女孩形象,社會無形中建立了一套關(guān)于"可愛"的標準體系,那些不符合這一模板的面孔則被排除在主流視野之外。
在當(dāng)代社交媒體平臺,這種現(xiàn)象變本加厲。"曬娃"成為許多父母的日常儀式,而獲得最多點贊的往往是那些符合傳統(tǒng)審美標準的小女孩照片。濾鏡、美顏功能的普及使得兒童影像也被迫加入這場視覺競賽,本應(yīng)自然生長的臉龐被數(shù)字化修飾,兒童的身體成為父母獲取社會認可的媒介。日本學(xué)者佐藤健二曾指出,現(xiàn)代社會中的兒童已成為"展示價值"的載體,他們的形象不再屬于自己,而是成為家庭向社會展示的"作品"。
更值得警惕的是,這種對小女孩外貌的過度關(guān)注,往往伴隨著對她們內(nèi)在聲音的忽視。一個女孩的價值被簡化為她的外表吸引力,她的思想、情感和個性反而退居其次。英國作家弗吉尼亞·伍爾夫在《自己的房間》中提出的觀點在今天依然適用:女性從小就被教導(dǎo)要成為被觀看的對象而非觀看的主體。當(dāng)一個小女孩在成長過程中不斷接收到"你的價值在于你的漂亮"這樣的信息時,她的自我認知將不可避免地受到影響。
解構(gòu)這一現(xiàn)象,我們需要反思影像生產(chǎn)背后的權(quán)力關(guān)系。誰有權(quán)利決定什么是"漂亮"的小女孩?為什么某些特征被賦予更高的審美價值?攝影機作為一種權(quán)力工具,如何參與了兒童身份的建構(gòu)?意大利導(dǎo)演皮埃爾·保羅·帕索里尼在其電影理論中提出,電影的本質(zhì)是"用死亡來表現(xiàn)生活",因為每一幀畫面都是對流動現(xiàn)實的固化。當(dāng)我們不斷制造和消費那些標準化的小女孩形象時,我們是否也在固化某種不健康的審美觀念?
或許,我們需要一種新的影像倫理:在拍攝兒童時,尊重她們作為獨立個體的完整性,而不是將她們降格為審美對象;展示多元化的兒童形象,打破單一的"漂亮"標準;最重要的是,傾聽鏡頭另一端的聲音,讓兒童有機會表達她們對自己形象的看法。畢竟,真正的美麗從不應(yīng)該被框定在標準化的圖框里,而應(yīng)如孩童本身一樣自由生長、不可預(yù)測。
在這個圖像泛濫的時代,我們比任何時候都更需要思考:當(dāng)我們拍攝一個小女孩時,我們究竟想留住什么?是她轉(zhuǎn)瞬即逝的童年本質(zhì),還是我們自己對純真與美好的投射?答案或許決定了下一代女性將如何認識自己的價值與身體。
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走進春風(fēng)

  春風(fēng)集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風(fēng)集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達產(chǎn)達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團隊。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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