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## 誰在凝視顧青裴:論當(dāng)代社會中的"被觀看者"困境
在信息爆炸的當(dāng)代社會,我們每個(gè)人都可能成為"顧青裴"——一個(gè)被無數(shù)目光審視、評判的符號化存在。顧青裴不再是一個(gè)具體的名字,而是一種社會現(xiàn)象的隱喻,代表著所有在公共視野中被凝視、被定義的個(gè)體。這種凝視并非簡單的關(guān)注,而是一種權(quán)力的投射,是觀看者通過定義"他者"來確認(rèn)自我位置的隱秘機(jī)制。法國思想家??略沂?凝視"背后的權(quán)力關(guān)系,而在社交媒體時(shí)代,這種凝視已經(jīng)演變?yōu)橐环N集體性的規(guī)訓(xùn)暴力,每個(gè)人既是凝視者,又隨時(shí)可能淪為被凝視的"顧青裴"。
當(dāng)代社會的凝視機(jī)制呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜性。傳統(tǒng)社會中,凝視的權(quán)力往往掌握在少數(shù)權(quán)威手中;而在數(shù)字時(shí)代,每個(gè)人都擁有了凝視他人的技術(shù)能力與話語平臺。微博熱搜、朋友圈點(diǎn)贊、短視頻評論——這些看似中立的互動功能,實(shí)則構(gòu)建了一張無形的凝視之網(wǎng)。顧青裴們的一言一行被無限放大,一個(gè)表情、一件衣服、一句隨口而出的話,都可能引發(fā)海嘯般的解讀與評判。更為吊詭的是,這種凝視常常以"關(guān)心"、"娛樂"甚至"贊美"的面貌出現(xiàn),使得被凝視者既感到不適,又難以名狀究竟何處越界。
成為"顧青裴"意味著陷入一種存在的困境:真實(shí)的自我與公眾期待之間的永恒撕扯。社會學(xué)家戈夫曼的"擬劇理論"指出,人在社會互動中總在表演不同的角色。但當(dāng)這種表演被置于永不落幕的網(wǎng)絡(luò)舞臺上時(shí),自我異化的程度便急劇加深。顧青裴們不得不持續(xù)經(jīng)營自己的人設(shè),迎合各種凝視的期待——要足夠成功但不能炫耀,要有個(gè)性但不能出格,要真實(shí)但不能暴露缺點(diǎn)。在這種多重束縛下,許多人選擇自我審查,將內(nèi)心真實(shí)的感受與想法鎖進(jìn)意識的暗箱,成為外表光鮮而內(nèi)心空洞的"空心人"。
面對無所不在的社會凝視,重建主體性成為現(xiàn)代人的必修課。首先需要覺醒的是對凝視機(jī)制的認(rèn)知——意識到那些評判的目光背后,往往是凝視者自身的焦慮與投射。法國精神分析學(xué)家拉康認(rèn)為,人在"他者"的目光中尋找自我確認(rèn),而這種確認(rèn)永遠(yuǎn)無法真正達(dá)成。顧青裴們需要明白,無論怎樣完美地迎合,都無法滿足所有凝視的期待。打破這一困境的關(guān)鍵,在于將目光從外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部,培養(yǎng)哲學(xué)家薩特所說的"自我凝視"能力——不是通過他人的眼睛來定義自己,而是建立內(nèi)在的價(jià)值坐標(biāo)系。
在解構(gòu)"顧青裴現(xiàn)象"的過程中,我們或許能夠發(fā)現(xiàn)一條通往自由的路徑:承認(rèn)被凝視的客觀存在,但不讓其主宰自我定義;理解社會期待的現(xiàn)實(shí)力量,但保持批判性的距離。德國哲學(xué)家阿多諾曾警告大眾文化對個(gè)體的同質(zhì)化作用,而在今天,抵抗這種同質(zhì)化的方式或許就是勇敢地保留自己的"不合時(shí)宜"與"不完美"。當(dāng)越來越多的"顧青裴"選擇摘下社會期待的面具,凝視的權(quán)力結(jié)構(gòu)便會開始松動。這不是對社會的逃避,而是一種更為深刻的參與——用真實(shí)的存在,對抗符號化的暴力。
顧青裴的困境映照出這個(gè)時(shí)代的集體焦慮,也暗示著可能的出路。在一個(gè)鼓勵(lì)表演而壓抑真實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)從眾而懲罰獨(dú)特的社會里,重新發(fā)現(xiàn)不被定義的勇氣,或許是我們這個(gè)時(shí)代最重要的精神革命。當(dāng)凝視的目光無法再決定一個(gè)人的價(jià)值時(shí),"顧青裴"們才能從被觀看的客體,真正變回自己生命的主體。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

0318-8613833
 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

榮譽(yù)資質(zhì)了解更多 +

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國政協(xié)副主席、秘書長王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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