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## 被規(guī)訓(xùn)的想象力:中國(guó)卡通漫畫電影的困境與突圍
在中國(guó)電影市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展中,一個(gè)令人困惑的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在:盡管中國(guó)擁有龐大的兒童和青少年觀眾群體,盡管政府大力扶持文化產(chǎn)業(yè),盡管國(guó)產(chǎn)電影在技術(shù)和資金上已今非昔比,中國(guó)卡通漫畫電影卻始終未能形成與好萊塢動(dòng)畫相抗衡的產(chǎn)業(yè)實(shí)力和文化影響力。從《大圣歸來》的曇花一現(xiàn)到《哪吒之魔童降世》的短暫輝煌,中國(guó)動(dòng)畫電影似乎總是在"偶爾閃光"與"長(zhǎng)期沉寂"之間搖擺不定。當(dāng)我們深入觀察這一領(lǐng)域,會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)卡通漫畫電影正深陷一場(chǎng)關(guān)于想象力的"規(guī)訓(xùn)"與"反規(guī)訓(xùn)"的拉鋸戰(zhàn)——傳統(tǒng)與創(chuàng)新、教育與娛樂、本土化與全球化等多重力量正在這片創(chuàng)作領(lǐng)地上展開激烈博弈。
中國(guó)卡通漫畫電影的歷史軌跡折射出整個(gè)國(guó)家文化政策的變遷。上世紀(jì)五六十年代,《大鬧天宮》《哪吒鬧海》等作品曾創(chuàng)造中國(guó)動(dòng)畫的黃金時(shí)代,這些作品植根于中國(guó)傳統(tǒng)美學(xué),卻又充滿自由奔放的想象力。上海美術(shù)電影制片廠的水墨動(dòng)畫、剪紙動(dòng)畫等形式實(shí)驗(yàn),至今仍被世界動(dòng)畫界奉為經(jīng)典。然而,隨著特殊歷史時(shí)期的到來,動(dòng)畫藝術(shù)被簡(jiǎn)化為政治宣傳工具,想象力被嚴(yán)格限定在意識(shí)形態(tài)框架內(nèi)。改革開放后,面對(duì)洶涌而至的日本和美國(guó)動(dòng)畫,中國(guó)卡通一度陷入身份迷失——既難以在商業(yè)上與國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng),又無法延續(xù)昔日的藝術(shù)高度。直到2015年《大圣歸來》以9.56億元票房打破人們對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的刻板印象,中國(guó)卡通漫畫電影才重新找回文化自信。但令人深思的是,為何十年過去,我們?nèi)晕茨芙⑵鸪掷m(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量動(dòng)畫電影的工業(yè)體系?
教育主義的幽靈始終盤旋在中國(guó)卡通漫畫電影的上空,成為束縛想象力的無形枷鎖。與好萊塢動(dòng)畫"娛樂至上"的創(chuàng)作哲學(xué)不同,中國(guó)動(dòng)畫人長(zhǎng)期被"文以載道"的傳統(tǒng)觀念所困,每部作品都被期待具有明確的教育意義。這種思維定式導(dǎo)致大量作品陷入"主題先行"的窠臼——故事情節(jié)為傳遞某種道德教訓(xùn)而設(shè)計(jì),角色成為美德或惡習(xí)的符號(hào)化代表,敘事節(jié)奏被生硬插入的"教育時(shí)刻"所打斷。某部講述環(huán)保主題的動(dòng)畫電影中,主角會(huì)在情節(jié)關(guān)鍵處突然轉(zhuǎn)向觀眾,直接宣講垃圾分類的重要性,這種違背敘事規(guī)律的做法極大削弱了作品的藝術(shù)感染力。更值得警惕的是,教育主義思維已經(jīng)內(nèi)化為許多創(chuàng)作者的自我審查機(jī)制,在劇本構(gòu)思階段就本能地規(guī)避那些看似"無意義"的純娛樂元素,導(dǎo)致作品喪失最珍貴的童趣與幽默感。
審查與自我審查構(gòu)成雙重枷鎖,進(jìn)一步壓縮著創(chuàng)作空間。中國(guó)卡通漫畫電影面臨比真人電影更為嚴(yán)格的審查標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槠淠繕?biāo)觀眾被默認(rèn)為需要特別保護(hù)的未成年人。這種"保護(hù)"在實(shí)踐中往往演變?yōu)閷?duì)復(fù)雜主題和藝術(shù)表現(xiàn)的回避——不能出現(xiàn)真正的反派,矛盾沖突必須溫和化解,死亡、分離等生命議題被刻意淡化。某部改編自經(jīng)典神話的動(dòng)畫電影在送審后收到修改意見:"妖怪形象過于恐怖,可能引起兒童不適",導(dǎo)致美術(shù)團(tuán)隊(duì)不得不將精心設(shè)計(jì)的反派角色簡(jiǎn)化為近乎滑稽的模樣。更為微妙的是自我審查機(jī)制,制片方為降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),傾向于選擇已被驗(yàn)證過的安全題材(如西游記、封神榜等傳統(tǒng)IP),在表現(xiàn)形式上模仿成功案例而非大膽創(chuàng)新。這種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略雖然理性,卻導(dǎo)致銀幕上充斥著似曾相識(shí)的角色和故事,難以給觀眾帶來新鮮體驗(yàn)。
中國(guó)卡通漫畫電影在美學(xué)風(fēng)格上陷入"仿日仿美"與"回歸傳統(tǒng)"的二元困境。一方面,大量作品明顯受到日本動(dòng)漫和好萊塢動(dòng)畫的影響,從人物的大眼睛造型到美式幽默的強(qiáng)行植入,常常產(chǎn)生文化錯(cuò)位的違和感。某部以三國(guó)為背景的動(dòng)畫片中,人物卻有著日式動(dòng)漫的夸張表情和肢體語言,歷史厚重感被消解為輕浮的戲說。另一方面,對(duì)傳統(tǒng)文化的簡(jiǎn)單回歸同樣存在問題——不少作品將"中國(guó)風(fēng)"簡(jiǎn)化為符號(hào)堆砌,水墨背景、京劇臉譜、古裝服飾等元素被機(jī)械組合,卻缺乏真正的文化內(nèi)核。真正意義上的創(chuàng)新應(yīng)該像《哪吒之魔童降世》那樣,既扎根傳統(tǒng)神話又賦予當(dāng)代解讀,既運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)又保持美學(xué)自覺。遺憾的是,這類成功案例更多是天才團(tuán)隊(duì)的個(gè)人突破,而非系統(tǒng)性工業(yè)化的產(chǎn)物。
產(chǎn)業(yè)化程度不足是制約中國(guó)卡通漫畫電影發(fā)展的結(jié)構(gòu)性難題。與美國(guó)迪士尼-皮克斯、日本吉卜力等成熟的動(dòng)畫工業(yè)體系相比,中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)仍處于分散化、作坊式狀態(tài)。人才斷層嚴(yán)重——優(yōu)秀的原畫師、分鏡師、動(dòng)畫編劇屈指可數(shù),且往往集中在少數(shù)頭部公司;制作流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化,每部作品都在重復(fù)"造輪子"的過程;衍生品開發(fā)、IP運(yùn)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)鏈后端薄弱,難以形成良性資金循環(huán)。這種產(chǎn)業(yè)生態(tài)導(dǎo)致兩個(gè)惡果:一是制作周期漫長(zhǎng),《大圣歸來》耗時(shí)8年,《深海》更是醞釀12年之久,遠(yuǎn)超過好萊塢同類作品2-4年的平均周期;二是質(zhì)量極不穩(wěn)定,觀眾無法對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫形成持續(xù)信任和期待。產(chǎn)業(yè)化的核心是專業(yè)化分工和標(biāo)準(zhǔn)化流程,而這正是中國(guó)卡通漫畫電影最缺乏的軟實(shí)力。
突圍之路或許在于重新理解"想象力"的本質(zhì)。真正的想象力不是天馬行空的隨意幻想,而是根植于文化土壤的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。法國(guó)思想家加斯東·巴什拉在《空間的詩學(xué)》中指出,想象力具有雙重性——既是擴(kuò)張的力量,也是扎根的力量。中國(guó)卡通漫畫電影需要的正是這種既向外探索又向內(nèi)深挖的辯證想象力。具體而言,至少有三條路徑值得探索:第一,建立分級(jí)制度,解放創(chuàng)作空間,允許不同年齡段、不同類型的動(dòng)畫作品存在;第二,改革藝術(shù)教育,培養(yǎng)既懂技術(shù)又有人文素養(yǎng)的復(fù)合型人才,打破"藝術(shù)"與"商業(yè)"的虛假對(duì)立;第三,完善產(chǎn)業(yè)生態(tài),通過政策引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制培育從創(chuàng)意孵化到衍生開發(fā)的完整價(jià)值鏈。
中國(guó)卡通漫畫電影正站在十字路口。是繼續(xù)在規(guī)訓(xùn)與妥協(xié)中尋找狹窄的生存空間,還是勇敢打破枷鎖,釋放被壓抑的想象力?答案不僅關(guān)乎一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,更關(guān)乎未來幾代中國(guó)人的文化想象能力。當(dāng)我們?yōu)楹⒆觽冞x擇講述怎樣的故事時(shí),我們實(shí)際上在塑造他們理解世界的方式。在這個(gè)意義上,每一部卡通漫畫電影都是一粒種子,它可能長(zhǎng)成禁錮思維的藩籬,也可能成為通往自由星空的藤蔓。選擇權(quán),正握在當(dāng)下的創(chuàng)作者、政策制定者和觀眾手中。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)王東峰接見曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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