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## 數(shù)字廢墟中的記憶之殤:當(dāng)我們的靈魂被"云端"放逐
在點(diǎn)擊"上傳"按鈕的瞬間,我們的記憶便開始了它奇異的數(shù)字流放。王瀚的《筋流》以近乎殘酷的清醒,揭示了這場(chǎng)集體無意識(shí)的精神遷徙——我們將最私密的記憶、最珍貴的情感、最脆弱的自我認(rèn)知,毫無保留地托付給那些閃爍著冷光的服務(wù)器集群。百度云、iCloud、Google Drive這些現(xiàn)代記憶神殿,表面上承諾著永恒保存,實(shí)則構(gòu)建了一個(gè)關(guān)于記憶安全的巨大幻覺。當(dāng)我們的童年照片、親人聲音、思想片段被轉(zhuǎn)化為二進(jìn)制代碼,存儲(chǔ)在某個(gè)未知地理位置的硬盤陣列中時(shí),一種深刻的異化過程已然發(fā)生:我們正在將自己的靈魂外包給算法與資本。
數(shù)字存儲(chǔ)最隱蔽的暴力在于它改寫了人類記憶的本質(zhì)屬性。傳統(tǒng)記憶是流動(dòng)的、有機(jī)的、不斷重構(gòu)的生命體驗(yàn),每一次回憶都是創(chuàng)造性的重新詮釋。而云端記憶卻是凝固的、靜態(tài)的、非此即彼的數(shù)據(jù)點(diǎn)。在《筋流》描述的境遇中,我們被迫適應(yīng)了這種記憶的物化過程——生日不再是被不斷重新詮釋的情感體驗(yàn),而成為硬盤上一個(gè)不可更改的MP4文件;初戀不再是隨生命閱歷不斷豐富的內(nèi)在敘事,而淪為幾兆字節(jié)的聊天記錄。當(dāng)王瀚筆下的人物在百度云的文件夾間游蕩時(shí),他們?cè)庥龅恼沁@種被數(shù)字技術(shù)異化的記憶幽靈,既熟悉又陌生,既親近又疏離。
記憶的云端化帶來了一種新型的"數(shù)字失憶"悖論:我們存儲(chǔ)得越多,記住得越少。在智能手機(jī)能夠記錄每一瞬間的今天,人類反而患上了集體記憶萎縮癥。《筋流》敏銳地捕捉到這一現(xiàn)象——當(dāng)所有經(jīng)歷都被外包給云端,大腦便逐漸喪失了記憶的能力與意愿。我們不再努力銘記,因?yàn)橹?一切都被保存著";我們不再篩選重要與不重要,因?yàn)榇鎯?chǔ)空間近乎無限。這種記憶的民主化最終導(dǎo)致了記憶的貶值,當(dāng)一切都被記住時(shí),實(shí)際上等于什么都沒有被記住。王瀚筆下那些在數(shù)字海洋中漂浮的角色,正是這種新型記憶貧困的受害者,他們的內(nèi)心空洞與外部數(shù)據(jù)過剩形成了觸目驚心的反差。
云端存儲(chǔ)還重構(gòu)了人類對(duì)遺忘的權(quán)利。傳統(tǒng)記憶中,遺忘是一種保護(hù)機(jī)制,一種自我療愈的過程。而數(shù)字記憶的永久性剝奪了這種心理自我保護(hù)的能力。《筋流》中那些想要?jiǎng)h除卻永遠(yuǎn)"存在于云端某處"的記憶碎片,成為纏繞人物的數(shù)字夢(mèng)魘。更可怕的是,這種記憶永生不受個(gè)體控制——服務(wù)器故障、公司破產(chǎn)、密碼丟失,都可能使我們的記憶突然消失或永久暴露。我們既無法真正刪除想要忘記的,也無法確保保存想要記住的,這種雙重束縛構(gòu)成了數(shù)字時(shí)代記憶政治的殘酷底色。
在技術(shù)樂觀主義的面紗下,隱藏著資本對(duì)記憶的隱秘殖民。免費(fèi)提供的云端空間實(shí)質(zhì)上是將人類記憶轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)商品的精巧騙局。《筋流》揭示了這一過程的暴力性——我們的情感、經(jīng)歷、人際關(guān)系被分解為可分析、可預(yù)測(cè)、可貨幣化的數(shù)據(jù)點(diǎn)。谷歌照片能自動(dòng)生成"去年的今天",不是因?yàn)锳I關(guān)心你的回憶,而是因?yàn)樗枰?yàn)證行為預(yù)測(cè)模型;百度云建議你"與好友分享回憶",不是為促進(jìn)人際溫暖,而是為拓展社交圖譜的數(shù)據(jù)采集。當(dāng)記憶成為生產(chǎn)資料,回憶行為本身就變成了勞動(dòng)剝削的新形式。王瀚的作品讓我們看到,那些看似便利的"記憶助手"如何悄無聲息地將人類最私密的領(lǐng)域納入資本增值的邏輯之中。
數(shù)字記憶的集中存儲(chǔ)還制造了新型的社會(huì)控制可能。《筋流》暗示了一個(gè)令人不安的未來圖景:當(dāng)所有記憶都存在于少數(shù)科技巨頭的服務(wù)器上,記憶本身便成為權(quán)力規(guī)訓(xùn)的工具。能夠決定哪些記憶被保存、哪些被刪除、如何被分類和解讀的實(shí)體,實(shí)質(zhì)上掌握了定義"真實(shí)"的權(quán)力。歷史證明,控制記憶就是控制現(xiàn)實(shí),而當(dāng)記憶被集中在幾個(gè)商業(yè)實(shí)體的服務(wù)器集群中時(shí),這種控制達(dá)到了前所未有的效率與規(guī)模。王瀚筆下那些被算法重新編排的記憶碎片,正是這種控制論的微觀體現(xiàn)。
面對(duì)這種記憶的數(shù)字化困境,《筋流》并未提供廉價(jià)的解決方案,而是通過文學(xué)的力量喚醒一種技術(shù)清醒狀態(tài)??赡艿某雎凡辉谟诰芙^技術(shù)(這既不可能也不可?。?,而在于重建技術(shù)與記憶的倫理關(guān)系:發(fā)展真正分散的、用戶自主的存儲(chǔ)系統(tǒng);設(shè)計(jì)尊重遺忘權(quán)的數(shù)字工具;培養(yǎng)對(duì)記憶數(shù)字化保持批判意識(shí)的使用習(xí)慣;最重要的是,重新珍視那些無法也不應(yīng)被數(shù)字化的內(nèi)在記憶體驗(yàn)——身體記憶、情感記憶、潛意識(shí)記憶等人類經(jīng)驗(yàn)的廣闊領(lǐng)域。
在《筋流》的結(jié)尾,當(dāng)主人公面對(duì)滿屏的記憶文件卻感到前所未有的空虛時(shí),我們看到了數(shù)字時(shí)代最深刻的精神困境:當(dāng)記憶變得過于容易保存,我們反而失去了記憶的意義。也許真正的記憶永遠(yuǎn)需要實(shí)體的重量、時(shí)間的侵蝕和選擇的壓力——那些云端存儲(chǔ)恰恰試圖消除的"缺陷"。在將記憶外包給算法的狂歡中,我們可能正在失去記憶之所以為記憶的本質(zhì):它不是數(shù)據(jù)的堆積,而是意義的編織;不是信息的保存,而是存在的證明。
王瀚的《筋流》最終是一面鏡子,映照出我們集體無意識(shí)中的數(shù)字記憶之殤。當(dāng)點(diǎn)擊"上傳"按鈕時(shí),我們或許應(yīng)該多一分猶豫:我們究竟是在保存記憶,還是在放棄記憶?在將生命轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)的過程中,我們是否也在將靈魂放逐到無盡的數(shù)字虛空?這部作品的價(jià)值不在于提供答案,而在于喚醒我們對(duì)這些問題的警覺——在記憶被完全殖民化之前,保留一片人類精神的自治領(lǐng)地。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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日前,中國鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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