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## 被規(guī)訓(xùn)的青春:《寄宿日記23》中的欲望偽裝與權(quán)力凝視
在《寄宿日記23》這部看似輕松愉快的青春喜劇中,隱藏著一個(gè)令人不安的真相:我們以為的"因?yàn)橄矚g才要做"的自由選擇,實(shí)際上是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的權(quán)力游戲。這部作品以寄宿學(xué)校為背景,通過一群高中生的日常生活,巧妙地展現(xiàn)了當(dāng)代社會(huì)中欲望如何被規(guī)訓(xùn)、被引導(dǎo)、被轉(zhuǎn)化為符合社會(huì)期待的形式。當(dāng)我們跟隨主角們的腳步,見證他們所謂的"自由戀愛"和"自主選擇"時(shí),不禁要問:這些選擇真的源于內(nèi)心真實(shí)的渴望,還是已經(jīng)被無形的社會(huì)權(quán)力所塑造?
《寄宿日記23》最令人著迷的悖論在于,它表面上歌頌青春的自由與沖動(dòng),實(shí)則處處展現(xiàn)著規(guī)訓(xùn)的痕跡。主角們的行為看似自發(fā),實(shí)則每一步都遵循著某種看不見的劇本。當(dāng)女主角"偶然"在圖書館摔倒與男主角接吻,當(dāng)男配角"心血來潮"在雨中表白,這些場(chǎng)景完美復(fù)刻了無數(shù)青春劇的經(jīng)典橋段。這些年輕人以為自己正在創(chuàng)造獨(dú)特的青春記憶,殊不知他們只是在重演已經(jīng)被媒體和文化反復(fù)灌輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化情感表達(dá)。他們的欲望不是被發(fā)現(xiàn),而是被教導(dǎo)——通過電影、電視劇、社交媒體和同齡人的行為,他們學(xué)會(huì)了應(yīng)該渴望什么,以及如何表達(dá)這種渴望。
寄宿學(xué)校這一設(shè)定本身就是??率揭?guī)訓(xùn)機(jī)制的完美隱喻。在這個(gè)封閉的空間里,時(shí)間被精確分割(課程表、熄燈時(shí)間),空間被嚴(yán)格管控(男女宿舍分離、教室座位安排),行為被持續(xù)監(jiān)督(教師、舍監(jiān)的巡視)。正是在這樣的環(huán)境中,學(xué)生們發(fā)展出了看似叛逆實(shí)則符合期待的欲望表達(dá)方式。他們反抗早戀禁令的方式是創(chuàng)造更加隱蔽的戀愛方式,而非質(zhì)疑禁令本身;他們挑戰(zhàn)權(quán)威的途徑是違反宵禁規(guī)定,而非思考宵禁存在的合理性。這種"被允許的反抗"恰恰證明了規(guī)訓(xùn)權(quán)力的高效——它甚至將反抗納入了控制體系,使挑戰(zhàn)成為鞏固規(guī)則的一部分。
《寄宿日記23》中無處不在的凝視機(jī)制構(gòu)成了另一重隱蔽的控制。學(xué)生們不僅被教師和舍監(jiān)凝視,更被彼此凝視,被想象中的"觀眾"凝視。當(dāng)女主角在日記中記錄自己的心事時(shí),她的表達(dá)已經(jīng)預(yù)設(shè)了讀者的存在;當(dāng)男主角在籃球場(chǎng)上表演扣籃時(shí),他的動(dòng)作已經(jīng)考慮了旁觀者的眼光。這種自我審視使得外在的規(guī)訓(xùn)內(nèi)化為自我要求,每個(gè)人既是凝視的主體又是客體,既是規(guī)訓(xùn)的執(zhí)行者又是承受者。影片中幾個(gè)特寫鏡頭——主角在鏡前練習(xí)微笑、在發(fā)送信息前反復(fù)修改文字——生動(dòng)展現(xiàn)了這種自我監(jiān)控如何滲透到日常生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。
在消費(fèi)主義的裹挾下,《寄宿日記23》中的青春欲望被巧妙商品化。主角們表達(dá)愛意的方式是購買特定的禮物(限量版球鞋、手工巧克力),約會(huì)的場(chǎng)所是商業(yè)化的娛樂空間(電影院、游樂園),甚至情感本身也被量化為可以比較的"浪漫指數(shù)"。一個(gè)令人深思的場(chǎng)景是,男女主角爭(zhēng)吵后和好的契機(jī)是男主角送了她一直想要的名牌包——這個(gè)包在前期劇情中被多次特寫,早已成為觀眾也能識(shí)別的"愛情符號(hào)"。消費(fèi)不僅成為情感表達(dá)的手段,更在某種程度上定義了情感本身。當(dāng)愛情需要物質(zhì)來證明,欲望已經(jīng)被資本邏輯所殖民。
《寄宿日記23》中性別角色的表演性尤為明顯。男性角色必須展現(xiàn)"恰到好處"的強(qiáng)勢(shì)與溫柔,女性角色必須在可愛與獨(dú)立之間找到平衡點(diǎn)。這些表演并非完全虛假——演員們確實(shí)投入了真實(shí)情感——但它們遵循著嚴(yán)格的性別劇本。影片中一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)是,當(dāng)女二號(hào)嘗試主動(dòng)追求男生時(shí),遭到了周圍人的調(diào)侃和勸阻;而當(dāng)男二號(hào)表現(xiàn)出脆弱情緒時(shí),同樣面臨同伴的嘲笑。這些反應(yīng)不是個(gè)人偏見,而是社會(huì)性別規(guī)訓(xùn)的即時(shí)執(zhí)行。角色們?cè)诓粩嗾{(diào)整自己的表演以符合期待,同時(shí)又將這種調(diào)整感知為"做自己"的過程。
《寄宿日記23》最精妙之處在于它展示了規(guī)訓(xùn)如何通過"自由"的幻覺來運(yùn)作。主角們被給予充分的選擇空間——可以選擇A或B,但不能選擇不玩這個(gè)游戲。當(dāng)女主角面臨兩位追求者時(shí),劇情的焦點(diǎn)是她會(huì)選誰,而不會(huì)質(zhì)疑為什么她必須選擇其一。這種表面自由實(shí)際約束的機(jī)制,正是現(xiàn)代權(quán)力運(yùn)作的典型方式。我們慶祝自己擁有無數(shù)選擇,卻很少注意這些選擇的前提和邊界是如何被設(shè)定的。影片中多次出現(xiàn)的"因?yàn)橄矚g才要做"這句臺(tái)詞,恰恰掩蓋了"喜歡"本身是如何被建構(gòu)的事實(shí)。
在《寄宿日記23》看似明亮的畫面下,涌動(dòng)著一股難以言說的憂郁。這種憂郁源于青春主體性的困境——年輕人們以為自己正在經(jīng)歷一場(chǎng)解放,實(shí)則參與了一場(chǎng)更加隱蔽的服從。影片結(jié)尾,主角們各自找到了情感歸宿,觀眾也獲得了傳統(tǒng)的大團(tuán)圓滿足。但細(xì)心的觀者會(huì)注意到,這些"完美結(jié)局"不過是符合社會(huì)期待的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。真正的反抗或許在于認(rèn)識(shí)到這種困境本身——當(dāng)我們意識(shí)到"因?yàn)橄矚g才要做"可能是一種被植入的指令時(shí),我們才開始奪回對(duì)自己欲望的解釋權(quán)?!都乃奕沼?3》的價(jià)值,正在于它提供了這樣一面鏡子,讓我們得以審視那些被視為理所當(dāng)然的青春敘事背后的權(quán)力結(jié)構(gòu)。

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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
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  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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