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## 被凝視的深淵:當"黃鱔門"成為數(shù)字時代的集體狂歡
"黃鱔門"視頻在互聯(lián)網上的病毒式傳播,表面上只是一起獵奇的網絡事件,實則折射出我們這個時代最為病態(tài)的集體心理機制。當數(shù)以百萬計的眼睛通過屏幕凝視那個荒誕不經的畫面時,我們共同參與了一場數(shù)字時代的集體獻祭儀式——以他人的身體為祭品,以流量為香火,以獵奇為信仰。這場看似偶然的網絡狂歡,實則是數(shù)字資本主義與人性陰暗面共謀的必然產物,它像一面扭曲的鏡子,映照出被技術異化后的我們如何將他人乃至自己降格為純粹的被觀看對象。
"黃鱔門"的傳播鏈條呈現(xiàn)出典型的數(shù)字時代病毒式傳播病理學特征。從最初的小范圍流傳到幾何級數(shù)的擴散,從隱秘的社群分享到公開平臺的瘋狂轉發(fā),整個過程就像一場不受控制的數(shù)字瘟疫。法國哲學家??略沂緳嗔θ绾瓮ㄟ^"凝視"機制運作,而在社交媒體時代,這種凝視被賦予了前所未有的規(guī)模和效率。每一個點擊、每一次轉發(fā)都是凝視權力的微觀實踐,億萬網民無意識的集體行為匯聚成一股足以摧毀個體生命的數(shù)字暴力。值得深思的是,在這場狂歡中,沒有人認為自己負有責任——平臺只是提供技術"中立"的服務,觀眾只是"好奇"地點開,轉發(fā)者只是覺得"有趣"。責任如同水銀瀉地,消失得無影無蹤,而傷害卻真實地累積在具體的血肉之軀上。
在這場狂歡中,人的身體遭遇了徹底的物化過程。那個成為焦點的女性身體,不再是一個有情感、有尊嚴的主體,而是被簡化為一個承載獵奇眼光的容器,一個滿足窺視欲望的客體。德國哲學家海德格爾警告技術將一切存在降格為"常備資源",而在"黃鱔門"事件中,人的身體正淪為數(shù)字景觀中最具流量的"常備資源"。更可怕的是,這種物化邏輯是雙向的——當觀眾將表演者物化的同時,也在無意識中將自我物化為純粹的眼球和點擊量。我們變成了馬爾庫塞所說的"單向度的人",只剩下消費奇觀的本能,喪失了反思與共情的能力。表演者與觀眾在這場狂歡中形成了詭異的共生關系,彼此需要又彼此傷害,共同維系著這個畸形的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。
"黃鱔門"現(xiàn)象背后潛藏著更為深刻的社會結構性暴力。當我們將目光投向表演者的社會處境時,往往會發(fā)現(xiàn)她們通常是社會經濟地位上的弱勢者——教育程度有限、就業(yè)機會匱乏、社會保障缺失。法國社會學家布迪厄的"符號暴力"理論在此顯現(xiàn)其解釋力:這些女性并非完全被迫,而是在結構性限制下"主動"選擇了這條看似自主的道路。她們內化了社會對女性身體的物化邏輯,將之轉化為謀生手段。而屏幕另一端的觀眾,則大多是在異化勞動中疲憊不堪的城市中產,通過消費這種極端內容獲得短暫的情緒宣泄。兩個被不同方式異化的群體,在數(shù)字空間中形成了這種扭曲的互惠關系,卻無人質疑造就這種關系的系統(tǒng)性不公。
在"黃鱔門"事件中,平臺算法扮演了推波助瀾的關鍵角色。這些基于深度學習的推薦系統(tǒng),本質上是一套欲望的自動化挖掘與放大裝置。它們不創(chuàng)造需求,卻精于發(fā)現(xiàn)人性中最原始、最本能的沖動,并將其無限放大。法國哲學家德勒茲的"欲望機器"概念在此得到完美印證——算法將人的碎片化欲望連接起來,形成高效的流量生產線。每一次停留、每一次點擊都在訓練這個系統(tǒng)更加精準地投喂內容,最終形成一個自我強化的惡性循環(huán)。平臺在道德與法律的邊緣精心計算,通過技術中立的外衣推卸責任,實則構建了一個將人性弱點貨幣化的精密裝置。當我們在譴責個體行為的同時,更應審視這套催生并放大此類內容的系統(tǒng)性機制。
面對"黃鱔門"這類現(xiàn)象,簡單的道德譴責或法律禁令往往收效甚微,因為它們未能觸及問題的根源。我們需要一種更為根本的反思——關于技術社會中人的異化,關于數(shù)字資本主義如何重塑我們的欲望結構,關于在流量經濟中如何重建人的尊嚴。意大利思想家阿甘本提出的"赤裸生命"概念警示我們,當生命被剝離一切社會屬性,僅剩生物本能時,人權與尊嚴便面臨嚴峻挑戰(zhàn)。"黃鱔門"中的表演者與觀眾,都以不同方式淪為數(shù)字時代的"赤裸生命",前者出賣身體,后者出賣注意力,共同構成了這個時代的數(shù)字無產階級。
可能的出路在于多層次的變革:個人層面需要培養(yǎng)對數(shù)字內容的批判性思維,打破"觀看即參與"的被動狀態(tài);社會層面應推動平臺算法透明化與問責機制,打破流量至上的單一評價體系;制度層面則需重新思考數(shù)字時代勞動與價值的定義,為邊緣群體提供真實可行的替代選擇。但最為根本的,或許是重新發(fā)現(xiàn)人性的豐富性與復雜性,拒絕被簡化為純粹的生產者或消費者,重建技術社會中人的主體性。
"黃鱔門"事件終將從熱搜榜上消失,但它揭示的問題卻長期存在。每當我們不加思考地點擊、轉發(fā)、評論時,都可能在不自知中成為數(shù)字暴力的共謀。在這個注意力成為最稀缺資源的時代,或許真正的反抗始于一個簡單的動作——關閉標簽頁,將目光轉向現(xiàn)實世界中那些未被流量異化的人與事。唯有恢復對真實生活的感知能力,我們才能避免淪為數(shù)字深淵中相互凝視的盲眼魚群,重新找回作為人的完整性與尊嚴。

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 體制優(yōu)勢
初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現(xiàn)代產業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質量型效益”管控模式,初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現(xiàn)代產業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產單位,裝配春風安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產業(yè)支柱。

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春風建有采暖散熱器生產力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術研發(fā)中心,在青島科技大學建有膠輥技術實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風供暖公司設有河北省供暖設備技術推廣中心。


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