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## 被刪減的"完整版":數(shù)字時(shí)代下電影完整性的迷思
在當(dāng)代數(shù)字娛樂消費(fèi)中,"未刪減完整版"已成為一個(gè)極具誘惑力的標(biāo)簽。打開任意一個(gè)動(dòng)漫影視資源網(wǎng)站,無數(shù)標(biāo)題赫然標(biāo)注著"最愛電影未刪減完整版",仿佛在向觀眾承諾一種原汁原味的體驗(yàn)。然而,當(dāng)我們真正點(diǎn)開這些所謂的"完整版",是否真的獲得了作品的完整性?或者說,在這個(gè)碎片化傳播的時(shí)代,"完整性"本身是否已經(jīng)成為一個(gè)虛幻的概念?這一現(xiàn)象背后,折射出的是當(dāng)代文化消費(fèi)中關(guān)于真實(shí)性與完整性的深刻迷思。
從技術(shù)層面看,數(shù)字傳播確實(shí)為影視作品的完整性保存提供了前所未有的可能性。傳統(tǒng)膠片時(shí)代,電影拷貝會(huì)隨著時(shí)間而磨損;電視播出受限于時(shí)段必須進(jìn)行剪輯;影碟發(fā)行也常因容量限制而做出妥協(xié)。而今天,一塊小小的硬盤就能存儲(chǔ)數(shù)部4K分辨率的電影,流媒體平臺(tái)理論上可以提供導(dǎo)演最初剪輯的每一幀畫面。但吊詭的是,技術(shù)提供的可能性并未轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的完整性保障。相反,"刪減"以各種新的形式持續(xù)存在——平臺(tái)會(huì)根據(jù)地區(qū)法規(guī)刪除敏感內(nèi)容,算法會(huì)自動(dòng)跳過所謂的"無聊段落",觀眾自己也會(huì)拖動(dòng)進(jìn)度條跳過不感興趣的部分。標(biāo)榜"未刪減"的資源,往往只是相對(duì)于某個(gè)特定版本而言,而非絕對(duì)的完整狀態(tài)。
日本動(dòng)畫電影《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》的全球發(fā)行歷程就是這一現(xiàn)象的典型案例。1995年押井守執(zhí)導(dǎo)的劇場(chǎng)版在不同國(guó)家和地區(qū)至少有六個(gè)不同版本,從片長(zhǎng)到鏡頭都有差異。當(dāng)粉絲們費(fèi)盡心思尋找"未刪減完整版"時(shí),很少有人意識(shí)到,連導(dǎo)演本人也在不斷修改自己的作品——2008年的"2.0"版本就替換了大量電腦繪圖鏡頭。這種情況下,究竟哪個(gè)版本才算"完整"?法國(guó)哲學(xué)家德里達(dá)提出的"延異"概念在此顯得格外貼切——意義永遠(yuǎn)在差異和延遲中產(chǎn)生,永遠(yuǎn)無法被完全固定。影視作品的"完整性"同樣處于這種永恒的延宕狀態(tài),任何宣稱的"完整版"都只是暫時(shí)的、相對(duì)的完整。
更值得深思的是觀眾對(duì)"未刪減完整版"的心理需求。這種需求部分源于一種文化戀物癖——將"完整"視為某種神圣不可侵犯的狀態(tài),仿佛只有接觸到每一幀原始畫面,才算真正擁有了作品。法國(guó)精神分析學(xué)家拉康會(huì)指出,這實(shí)際上是對(duì)"真實(shí)界"的徒勞追尋,觀眾幻想存在一個(gè)未經(jīng)媒介污染的純粹版本,卻忽略了所有藝術(shù)本身都是經(jīng)過中介的再現(xiàn)。當(dāng)我們觀看黑澤明的《羅生門》時(shí),真正震撼我們的不是某個(gè)"完整版"中多出的幾分鐘鏡頭,而是作品通過不同敘事視角展現(xiàn)的人性復(fù)雜性。完整性更多存在于作品的觀念結(jié)構(gòu)中,而非物理時(shí)長(zhǎng)里。
從藝術(shù)創(chuàng)作角度看,對(duì)"未刪減"的執(zhí)念也可能誤解了創(chuàng)作過程的本質(zhì)。偉大的電影從來不是將拍攝的所有素材簡(jiǎn)單堆砌,而是通過精心剪輯才成就其藝術(shù)價(jià)值。弗朗西斯·科波拉的《現(xiàn)代啟示錄》最初上映時(shí)片長(zhǎng)153分鐘,后來推出的"重生版"延長(zhǎng)到202分鐘,而最新的"最終版"又縮減到183分鐘??撇ɡ救吮硎?,沒有哪個(gè)版本是"確定的",每個(gè)版本都是對(duì)同一主題的不同探索。類似地,王家衛(wèi)的電影常常沒有傳統(tǒng)意義上的"完整劇本",而是在剪輯室中通過反復(fù)取舍才最終成形。在這種創(chuàng)作邏輯下,追求"未刪減"反而可能背離藝術(shù)家的初衷。
當(dāng)代數(shù)字文化生態(tài)進(jìn)一步復(fù)雜化了這一問題。短視頻平臺(tái)培養(yǎng)了觀眾對(duì)"高能片段"的偏好,社交媒體鼓勵(lì)對(duì)影視作品進(jìn)行碎片化二次創(chuàng)作。當(dāng)一段經(jīng)典電影場(chǎng)景被截取出來,配上流行音樂在TikTok上病毒式傳播時(shí),它已經(jīng)脫離了原有的敘事語境,成為全新的文化產(chǎn)品。這種"必要的刪減"反而可能成為作品獲得新生命的契機(jī)。日本動(dòng)畫《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》的多個(gè)重剪版就證明了這一點(diǎn)——1997年的《死與新生》將TV版重新剪輯成兩部電影,2007年開始的《新劇場(chǎng)版》系列則徹底重構(gòu)了故事,每個(gè)版本都吸引了新一代觀眾。在這種文化再生產(chǎn)中,執(zhí)著于某個(gè)"原始完整版"顯得不合時(shí)宜。
面對(duì)這種復(fù)雜性,我們或許應(yīng)該重新思考"完整性"的定義。德國(guó)接受美學(xué)家伊瑟爾提出的"隱含讀者"概念給予我們啟示:作品的完整性不在于其物理形態(tài)的固定,而在于它能夠在不同時(shí)代、不同文化背景的觀眾心中激發(fā)出豐富的意義。宮崎駿的《千與千尋》無論是影院版、電視播出版還是流媒體版,真正完整的是它所傳達(dá)的成長(zhǎng)寓言和對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的隱喻,這些核心價(jià)值不會(huì)因版本差異而改變。觀眾與其耗費(fèi)精力尋找虛幻的"未刪減完整版",不如培養(yǎng)自己對(duì)作品深層結(jié)構(gòu)的理解能力。
數(shù)字時(shí)代的文化消費(fèi)需要我們建立一種新的完整性觀念——它不是對(duì)物質(zhì)形態(tài)的固守,而是對(duì)作品精神內(nèi)核的把握;不是對(duì)原始版本的考古,而是在不同媒介形態(tài)間自由穿梭的能力。當(dāng)我們?cè)谒阉饕嬷休斎?最愛電影未刪減完整版"時(shí),或許應(yīng)該意識(shí)到:真正的完整不在于看到被刪去的鏡頭,而在于理解作品如何在各種限制與可能性中成就自身。在這個(gè)意義上,每個(gè)觀眾都是作品的共同完成者,我們通過自己的觀看與思考,賦予作品在當(dāng)下語境中的完整意義。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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