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## 浮力與沉淪:動(dòng)漫影視中的日韓文化鏡像
當(dāng)夜幕降臨,無數(shù)年輕人蜷縮在電子屏幕前,指尖輕點(diǎn)進(jìn)入"浮力影院"的虛擬空間,任由日韓動(dòng)漫的光影在視網(wǎng)膜上跳動(dòng)。這些跨越國界的影像產(chǎn)品,早已不再是單純的娛樂消遣,而成為全球化時(shí)代文化流動(dòng)的鮮明注腳。日韓動(dòng)漫影視以其獨(dú)特的視覺語言和敘事魅力,構(gòu)建了一個(gè)讓中國年輕觀眾既熟悉又陌生的想象共同體——熟悉的是那些關(guān)于青春、夢(mèng)想與成長(zhǎng)的永恒主題,陌生的是包裹這些主題的異域文化外殼。這種奇妙的"浮力"現(xiàn)象,恰如其分地隱喻了當(dāng)代青年在文化認(rèn)同中的懸浮狀態(tài):既被異國文化的魅力所吸引,又難以完全脫離自身文化根基的牽扯。
日本動(dòng)漫自手冢治蟲開創(chuàng)現(xiàn)代動(dòng)畫形式以來,已經(jīng)發(fā)展出令人嘆為觀止的多樣性與深度。從宮崎駿筆下人與自然和諧共處的奇幻世界,到新海誠描繪的數(shù)字化時(shí)代疏離與連結(jié),日本動(dòng)漫形成了獨(dú)特的審美體系與哲學(xué)思考。中國年輕觀眾對(duì)《千與千尋》中神隱世界的著迷,對(duì)《進(jìn)擊的巨人》中人性困境的思考,表面上看是對(duì)精彩故事的追捧,深層則是被日本文化中那種對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求、對(duì)生命意義的持續(xù)叩問所吸引。日本動(dòng)漫中常見的"羈絆"主題——朋友、家人、師徒間復(fù)雜而深刻的情感聯(lián)系——恰好填補(bǔ)了中國獨(dú)生子女一代對(duì)親密關(guān)系的心理渴求。當(dāng)中國90后在《火影忍者》中看到鳴人為朋友不惜一切的執(zhí)著,在《夏目友人帳》中體會(huì)夏目與妖怪們溫柔相待的瞬間,他們消費(fèi)的不只是娛樂產(chǎn)品,更是一種情感代償。
韓國動(dòng)漫影視雖然起步較晚,卻憑借對(duì)流行文化的敏銳嗅覺和成熟的工業(yè)化制作后來居上。從早年《浪漫滿屋》開啟的韓流風(fēng)潮,到近年《魷魚游戲》引發(fā)的全球熱議,韓國影視作品展現(xiàn)出強(qiáng)大的文化適應(yīng)力與創(chuàng)新能力。中國觀眾對(duì)韓劇的癡迷,很大程度上源于其高度理想化的情感敘事——那些近乎童話的愛情故事、堅(jiān)不可摧的友情紐帶、家族榮譽(yù)的永恒追求,為現(xiàn)實(shí)生活日益原子化的都市青年提供了精神慰藉。韓國影視中常見的"恨"(Han)情緒——一種混合著悲情、委屈與堅(jiān)韌的民族集體心理——與中國近代歷史形成的民族心理竟有微妙共鳴,使得中國觀眾能夠跨越語言障礙,在韓劇的哭哭笑中找到情感宣泄的出口。當(dāng)中國年輕女性為《太陽的后裔》中柳時(shí)鎮(zhèn)與姜暮煙的愛情揪心不已,當(dāng)男性觀眾為《梨泰院Class》中樸世路的逆襲之路熱血沸騰,他們實(shí)際上是在借韓國敘事演練自己的情感與抱負(fù)。
這種文化消費(fèi)行為背后,是全球化時(shí)代不可避免的文化混雜現(xiàn)象。中國年輕一代通過日韓動(dòng)漫影視這面鏡子,看到的既是異國文化的投影,也是自身欲望的折射。日本動(dòng)漫中常見的"校園社團(tuán)文化"激發(fā)了中國學(xué)生對(duì)集體生活的向往,韓國影視中精致的都市生活場(chǎng)景塑造了中國年輕白領(lǐng)的消費(fèi)理想。這種文化借鑒與模仿,形成了人類學(xué)家阿爾君·阿帕杜萊所說的"想象的世界"—一個(gè)由媒體構(gòu)建的、超越地理界限的文化空間。在"浮力影院"這樣的平臺(tái)上,國界變得模糊,文化純粹性讓位于混雜性,年輕觀眾自由地拼接著自我認(rèn)同的碎片。一位22歲的中國大學(xué)生可能上午沉浸在日式熱血的少年漫畫中,下午為韓式浪漫的愛情劇落淚,晚上又回歸到本土的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)世界——這種跳躍式的文化消費(fèi)已成為數(shù)字原住民的日常。
然而,這種文化浮力也帶來了深層的認(rèn)同焦慮。當(dāng)年復(fù)一年地通過日韓動(dòng)漫影視滿足精神需求,部分中國年輕人不自覺地內(nèi)化了其中的價(jià)值觀念與審美標(biāo)準(zhǔn)。有人開始用日語中的"可愛い"(kawaii)代替中文的"可愛",用韓劇中的"??"(oppa)稱呼年長(zhǎng)男性;有人模仿動(dòng)漫人物的穿著打扮,甚至按照二次元形象整容;更有人形成了對(duì)日韓文化的盲目崇拜,同時(shí)貶低本土文化產(chǎn)品。這種文化認(rèn)同的傾斜,反映了全球化時(shí)代弱勢(shì)文化面臨的普遍困境——當(dāng)文化傳播不再對(duì)等,消費(fèi)很容易滑向被殖民。法國社會(huì)學(xué)家皮埃爾·布爾迪厄曾指出,文化消費(fèi)從來不只是個(gè)人品味的表達(dá),更是階級(jí)地位與社會(huì)權(quán)力的體現(xiàn)。中國觀眾對(duì)日韓動(dòng)漫影視的追捧,某種程度上也是對(duì)文化話語權(quán)分配不公的無奈默認(rèn)。
面對(duì)這種困境,中國文化產(chǎn)業(yè)需要從日韓成功經(jīng)驗(yàn)中汲取養(yǎng)分,同時(shí)尋找自身的文化主體性。日本動(dòng)漫的崛起與其"酷日本"(Cool Japan)國家戰(zhàn)略密不可分,韓國影視的全球化則得益于政府與企業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性扶持。中國擁有五千年文明積淀和豐富的當(dāng)代故事資源,關(guān)鍵在于如何用世界通行的視聽語言講述這些故事。《哪吒之魔童降世》《白蛇:緣起》等國產(chǎn)動(dòng)畫的成功證明,當(dāng)傳統(tǒng)文化基因與現(xiàn)代敘事技術(shù)結(jié)合,中國故事同樣能夠引發(fā)跨文化共鳴。而《流浪地球》的科幻敘事則展示了中國想象力的另一種可能——不是對(duì)日韓模式的簡(jiǎn)單模仿,而是在對(duì)話中確立自身的美學(xué)品格。
"浮力影院"里的日韓動(dòng)漫影視如同一面多棱鏡,折射出全球化時(shí)代文化流動(dòng)的復(fù)雜圖景。中國年輕觀眾在這些異國影像中既尋找逃避現(xiàn)實(shí)的出口,也探索自我認(rèn)同的可能;既享受文化混雜帶來的自由,也承受認(rèn)同分裂引發(fā)的焦慮。健康的文化交流不應(yīng)導(dǎo)致自我否定,而應(yīng)激發(fā)文化自覺。當(dāng)我們欣賞日韓動(dòng)漫影視的藝術(shù)成就時(shí),不應(yīng)忘記追問:我們自己的文化想象在哪里?我們?nèi)绾斡锚?dú)特的中國故事參與這場(chǎng)全球?qū)υ??畢竟,真正的文化自信不在于排斥外來影響,而在于消化吸收后的再?chuàng)造——就像日本消化了中國唐代文化后發(fā)展出自己的美學(xué),韓國融合了儒家傳統(tǒng)與現(xiàn)代流行文化后形成獨(dú)特的韓流風(fēng)格一樣。在這個(gè)意義上,"浮力"不應(yīng)是隨波逐流的漂浮,而應(yīng)成為文化創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。

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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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日前,中國鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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