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產(chǎn)品中心

星期天，我喜歡醒來后去男朋友湯米家，一邊看《廣告狂人》，一邊吃荷包蛋配鱷梨和羊角面包，然后在大教堂里走走。受邀參加小組討論的嘉賓包括：Savrala首席執(zhí)行官，Val van den BerghSatsa首席執(zhí)行官，Michael TataliasFedhasa主席，Brett DunganTrevor Teegler，2010年世界杯運輸 Phillips(jeanettep@nowmedia。承認所售燕窩產(chǎn)品存在問題并提出賠付方案。我用錢除了三年無息款外，從不跟銀行借，都是親朋好友湊，利息稍高一點無妨，既不會錢荒，還落個人情。請參閱旅游信息了解更多詳情。"今年二月，我是TEDxBerkeley活動的聯(lián)合策展人，這是一個獨立組織的TED活動，演講者，思想領(lǐng)袖，發(fā)明家，學(xué)者，創(chuàng)作者，極客和學(xué)生聚集在伯克利Zellerbach大廳的大屋頂下進行公開對話和交流。ET0422將于02：20從達曼出發(fā)，于02：45抵達巴林。這些群體中的個人患癌癥、心臟病、糖尿病、中風(fēng)、睡眠和呼吸問題、肝病和許多其他不良健康狀況的風(fēng)險增加。佛法講“一切有為法如夢幻泡影，如露亦如電，應(yīng)作如是觀”，佛經(jīng)需要我們實實在在的去做。一直沒懂，倆親家的電話錄音是誰放出，張親家。

春風(fēng)集團@春風(fēng)實業(yè)集團

春風(fēng)集團簡介 了解更多 +

: 走進春風(fēng)

　　春風(fēng)集團始建1972年，前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠，總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團發(fā)展多元化，子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，以科技和創(chuàng)新為支撐，發(fā)展到今天，成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊，7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成，膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成，裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
　　傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥，這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
　　戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造，裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
　　春風(fēng)集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處，在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來，集團積累了30多億固定資產(chǎn)，數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房，上萬臺件工裝設(shè)備，數(shù)百項專利，參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準，連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
　　春風(fēng)集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
　　集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維，制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略，即到2025年末，與2020年末相比，收入、利潤雙翻番。
　　一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機，發(fā)展新項目，激發(fā)新活力。
　　二是新項目達產(chǎn)達效，增配資源，翻番式跨越發(fā)展。
　　三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
　　四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上，引進為主，自研為輔，重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝，在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準發(fā)力，開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品，形成一招鮮、差異化。
　　五是數(shù)字化建設(shè)上速度，向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

0318-8613833

　體制優(yōu)勢: 初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體
形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式，初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢: 形成13大行業(yè)，散熱器國內(nèi)占有率33%，全國出口量80%，美國占有率2/3；橡塑輥類全國市場占有率30%；汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地，是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位，裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國６0周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵；圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

　品牌優(yōu)勢: 春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標
春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè)，春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

　技術(shù)優(yōu)勢: 春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心，鑄造安全件研究院，膠輥技術(shù)研發(fā)中心，在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心，河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。