裝修公司之所以敢增項(xiàng),主要的勇氣和底氣,都是來源于業(yè)主開工前所交的30%~60%預(yù)付款,業(yè)主交預(yù)付款后開始施工,等到水電結(jié)束時,裝修公司就會再次催業(yè)主交工程款,不管業(yè)主交不交錢,都處于被動局面,因?yàn)闃I(yè)主交了30%~60%預(yù)付款,裝修公司只走了個水電,怎么都是賺,后期裝修公司想增加項(xiàng)目也是輕而易舉,業(yè)主加錢就給做,不加錢就拖著,反正已經(jīng)賺了一筆,對業(yè)主是很不利的,越往后施工,業(yè)主交的錢越多,局面越被動,說多了都是淚啊。哪一些出的自然而然。那會學(xué)到他們。他們雄心勃勃的籌款目標(biāo)和志愿者的參與將對我們與Sholing社區(qū)的年輕人,老年人和家庭的工作產(chǎn)生巨大的積極影響。[投票=44]"。