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產(chǎn)品中心

"今年9月，在Udo Weck辭去主席職務后，他被任命為納米比亞旅游協(xié)會聯(lián)合會（FENATA）的代理主席，迪特爾·格勞（Dieter Gloue）宣布他也將退出，促使該協(xié)會呼吁納米比亞旅游業(yè)采取行動。自己看點視頻小視頻越看越難受的孕期行房，謹慎小心……"。不過我是顏控，好看的人再難相處都可以相處。In 一份聲明中表示，由于中東的緊張局勢以及隨后取消了將在該地區(qū)進行的三次巡航，因此有必要改道：11月3日的“非洲與紅?！?，11月20日的“非洲與印度”和12月5日的“印度與東方”。雖然這部電影最初在電影院觀看的人數(shù)不到 10，000 人，但通過媒體報道、強有力的競選活動以及后來的電視放映，這部電影在英國成功地吸引了 470 萬更廣泛的觀眾。剛開始是工作、后來慢慢地和老板合伙開店，再到自己開店，說來也心酸。馬扎尼說，工作人員不會在轉向一站式邊境哨所時被裁員，但正在開發(fā)虛擬邊境哨所的系統(tǒng)?！　≈袊幕舷挛迩?，其歷史和文化可追溯很遠，沉淀下來的文明在人文和物質上都有所體現(xiàn)，家具是我們?nèi)藗兩钪械谋匦杵?，其演變不再是簡簡單單的使用，而是更多的文化被設計師所打造出來，中式的生活藝術近幾年收到消費者的青睞，特別是年輕人，它既填補了現(xiàn)代設計風格底蘊的蒼白，又改善了傳統(tǒng)中式家具的復雜煩瑣和功能缺陷，開創(chuàng)了現(xiàn)代家居審美的新潮流。在不斷地追逐中一部分人原本對于夢想的追求逐漸轉變成為一種對物欲的無盡貪婪之心，最終連他們自己也會被吞噬掉；或是變成一道束縛住自己的執(zhí)念，從此自我囚禁不得解脫；還有一些對夢想更為虔誠的人則會繼續(xù)拖著疲憊的身心茫然而又徒勞地到處追尋著，既不能在這個世界中找到寄托，又不愿放縱自身欲望，只能做一個孤獨、理智的旁觀者，就像是被整個世界所遺棄了一般，直到有一天徹底心累和絕望了，一些人精神崩潰而另一些人則會變得心如死灰，從此任由世界擺布。

春風集團@春風實業(yè)集團

春風集團簡介 了解更多 +

: 走進春風

　　春風集團始建1972年，前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠，總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化，子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，以科技和創(chuàng)新為支撐，發(fā)展到今天，成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊，7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成，膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成，裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
　　傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥，這是春風得以長盛不衰的老本營。
　　戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造，裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
　　春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處，在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來，集團積累了30多億固定資產(chǎn)，數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房，上萬臺件工裝設備，數(shù)百項專利，參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準，連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
　　春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
　　集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維，制定了五年再造新春風的戰(zhàn)略，即到2025年末，與2020年末相比，收入、利潤雙翻番。
　　一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機，發(fā)展新項目，激發(fā)新活力。
　　二是新項目達產(chǎn)達效，增配資源，翻番式跨越發(fā)展。
　　三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
　　四是核心技術、核心工藝求突破上，引進為主，自研為輔，重點引進行業(yè)領先技術、領先工藝，在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術、核心工藝上精準發(fā)力，開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品，形成一招鮮、差異化。
　　五是數(shù)字化建設上速度，向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，深化信息化軟件應用。另一方面設備數(shù)字化升級。

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　體制優(yōu)勢: 初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體
形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質量型效益”管控模式，初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢: 形成13大行業(yè)，散熱器國內(nèi)占有率33%，全國出口量80%，美國占有率2/3；橡塑輥類全國市場占有率30%；汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地，是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位，裝配春風安全件的軍車參加了建國６0周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵；圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。