以后的事以后說說一下這邊工作的亂象吧，我是做IT的，十年了，不敢說自己技術(shù)怎么樣，應(yīng)付現(xiàn)在的工作是沒有什么問題，國內(nèi)的IT行業(yè)發(fā)展的比較成熟，流程規(guī)范都已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化了，但是這邊就不是了，這邊的IT行業(yè)相對(duì)滯后，主要是外派為主，自主研發(fā)比較少，來日開發(fā)的中國同胞們大多數(shù)是前者，用的技術(shù)也是五花八門，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)來定，你可以不用很精通，能夠應(yīng)付就行，這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束了再重新面試找下一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，很不穩(wěn)定，俗稱人員外包，項(xiàng)目是按人頭做預(yù)算的，客戶先制定預(yù)算，然后就去找外派接活，第一層外派公司大都是日本公司，他們?yōu)榱艘?guī)避招人上的風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)找第二層的中國外派公司，項(xiàng)目大的話還會(huì)有第三層，第四層，甚至更多，越往下，層數(shù)越多，賺的就越少，前些年效應(yīng)還不錯(cuò)，項(xiàng)目多人少，于是從國內(nèi)涌入了大量的IT人員，工資也高，很多人開始改行做IT，有賣保險(xiǎn)的，做銷售的，搞建筑的，甚至還有廚師，亂象叢生，說句不好聽的，那個(gè)時(shí)候只要是個(gè)人就能轉(zhuǎn)IT，一個(gè)項(xiàng)目組可能就領(lǐng)頭的技術(shù)還可以，然后就帶動(dòng)了整個(gè)下游發(fā)展，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就這樣盤活了，養(yǎng)活了一大批外派企業(yè)，這種模式遲早會(huì)有問題，隨著時(shí)間的發(fā)展，問題也逐漸的暴露了出來， 很多項(xiàng)目因?yàn)槿藛T的技術(shù)缺失，最終導(dǎo)致流產(chǎn)，無法做到上傳下達(dá)，或則下層理解不了上層含義，甚至，有些上層領(lǐng)導(dǎo)都沒有理解客戶的需求，整個(gè)都是一團(tuán)糟，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的時(shí)候大家就開始相互推責(zé)，之前的一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，就因?yàn)閰f(xié)調(diào)出了問題，最后整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)200多號(hào)人撤了不到50人，一個(gè)中國的老大跟一個(gè)韓國的老大天天干架，相互扯皮，就看誰甩鍋的能力強(qiáng)誰就是贏家，下面的人天天看熱鬧，做事也是敷衍了事，到手的錢一分也不少，拍拍屁股走人，下一家走起，發(fā)生了很多類似這種的事，有時(shí)間了我得慢慢記錄下來，這些經(jīng)歷也讓我成長了不少"。這個(gè)是必備的"。查娜 Viljoen(chanav@nowmedia。截至今年11月的總?cè)刖橙藬?shù)有力地證明了尼泊爾在國際市場(chǎng)上成功恢復(fù)和重建的旅游形象。中國內(nèi)地的承運(yùn)商在區(qū)內(nèi)發(fā)展迅速，Abacus希望與營商緊密合作，幫助他們優(yōu)化在亞洲的渠道分銷。?！ “⒋宓姆孔訌?0多萬到100多萬不等吧，這要看在哪個(gè)區(qū)，房子大小占地多少價(jià)位都會(huì)不同的，但有一點(diǎn)一般同樣的大小要比悉尼墨爾本便宜。場(chǎng)地已根據(jù)容量規(guī)定劃分為容納不同區(qū)域，并已提供足夠的儲(chǔ)存能力來儲(chǔ)存衛(wèi)生署提供的疫苗。"AIR Mauritius推出了針對(duì)企業(yè)高管，團(tuán)體，獎(jiǎng)勵(lì)和MICE旅行的健康和福祉計(jì)劃。
