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人活著為了什么，其實可以用馬斯洛需求層次理論來解釋～　　自己百度～　　一樣米養(yǎng)百樣人，所以，人的胸懷很重要～為了活下去，快樂的活著對你來說不就是上下通吃嗎人為了什么而活著，認清自己，了解自己所擁有的資源，找準自己的定位，怎么更有意義一些～　　不好意思，我現(xiàn)在是個實用主義者比如，我要是有個孩子，像梵高一樣餓著肚子還在追求藝術(shù)，我非得掀開棺材蓋打他丫的～　　絕對不是親生的。"剛剛加入一個新公司，大概兩個月了，工作還好，但是感覺自己的直屬領(lǐng)導實在不對付，每當我勸自己不要計較或者感覺有一點好的苗頭的時候，他總會做一兩件事，讓你覺得惡心透頂改變自己適者生存"。請在pc端進入［海外華人］版，搜索“一周熱帖”閱讀：）"。做好的菜煎餅兩面呈金黃色狀，外層煎餅酥脆無比，里面蔬菜鮮嫩油亮，松、軟、熱、鮮、香，集多種味道與口感于一身，趁熱咬上一口簡直不要太滿足。下單直接抵扣　　2、滿減活動　　平臺滿減：淘寶滿200-30，天貓滿300-40，京東頭號津貼滿200-30，預售商品不參與，全品類適用，可無限疊加。"南非航空已經(jīng)接收了兩架新的A320飛機，這將提高成本效益，并使該航空公司能夠擴大其撒哈拉以南地區(qū)的航線網(wǎng)絡(luò)并增加收入。據(jù)《時代周刊》報道，法國政府正在考慮將緊急狀態(tài)再延長三個月，至5月，緊急狀態(tài)已經(jīng)延長了一次，原定于2月26日結(jié)束。小海豚帶來的是非洲最大的海洋公園uShaka的第11只海豚，該公園于4月30日在德班的黃金地帶開放。

春風集團@春風實業(yè)集團

春風集團簡介 了解更多 +

: 走進春風

　　春風集團始建1972年，前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠，總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化，子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，以科技和創(chuàng)新為支撐，發(fā)展到今天，成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊，7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成，膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成，裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
　　傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥，這是春風得以長盛不衰的老本營。
　　戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造，裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
　　春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處，在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來，集團積累了30多億固定資產(chǎn)，數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房，上萬臺件工裝設(shè)備，數(shù)百項專利，參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準，連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
　　春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
　　集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維，制定了五年再造新春風的戰(zhàn)略，即到2025年末，與2020年末相比，收入、利潤雙翻番。
　　一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機，發(fā)展新項目，激發(fā)新活力。
　　二是新項目達產(chǎn)達效，增配資源，翻番式跨越發(fā)展。
　　三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
　　四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上，引進為主，自研為輔，重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝，在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準發(fā)力，開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品，形成一招鮮、差異化。
　　五是數(shù)字化建設(shè)上速度，向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，深化信息化軟件應用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

0318-8613833

　體制優(yōu)勢: 初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體
形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式，初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢: 形成13大行業(yè)，散熱器國內(nèi)占有率33%，全國出口量80%，美國占有率2/3；橡塑輥類全國市場占有率30%；汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地，是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位，裝配春風安全件的軍車參加了建國６0周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵；圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。