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產(chǎn)品中心

當(dāng)前位置:主頁 > 產(chǎn)品中心 > 七大罪第二季

我爸趕緊扔掉麻袋雙腳往上蹬，但是像進了黑洞，沒蹬出多遠(yuǎn)吸力就把他腳要吸進去了，當(dāng)時他以為他要死了，其實岸上的人一感覺到繩子下墜就使盡力氣往上拉，最后我爸上岸了直接癱倒在壩上，發(fā)高燒兩天。"。51個公園，是研究中所有城市中最高的。在紐約逗留期間，安東尼將向聯(lián)合國提交一份正式文件，提議將動物園和野生動物園宣布為非法戰(zhàn)爭目標(biāo)，并給予與戰(zhàn)區(qū)醫(yī)院和學(xué)校相同的地位。我需要更多時間在這些世界里。她很早就決定在健康行業(yè)從事職業(yè)，在著名的瑞士酒店管理學(xué)院繼續(xù)深造，專攻度假村和水療中心的運營和管理。航班于09h30離開約翰內(nèi)斯堡，于14h00到達(dá)Nosy Be，回程航班于14h45離開Nosy Be，于18h45抵達(dá)約翰內(nèi)斯堡。來自澳大利亞、美國、新西蘭、歐洲、日本、韓國、新加坡、印度、以色列、阿拉伯聯(lián)合酋長國、臺灣、香港和中國大陸的專業(yè)人士和媒體應(yīng)邀出席了6月26日至29日舉行的活動，親身體驗澳門金沙度假區(qū)豐富的會議套餐、設(shè)施和服務(wù)。

春風(fēng)集團@春風(fēng)實業(yè)集團

春風(fēng)集團簡介 了解更多 +

: 走進春風(fēng)

　　春風(fēng)集團始建1972年，前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠，總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團發(fā)展多元化，子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，以科技和創(chuàng)新為支撐，發(fā)展到今天，成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊，7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成，膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成，裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
　　傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥，這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
　　戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造，裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
　　春風(fēng)集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處，在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來，集團積累了30多億固定資產(chǎn)，數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房，上萬臺件工裝設(shè)備，數(shù)百項專利，參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團體標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
　　春風(fēng)集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
　　集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維，制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略，即到2025年末，與2020年末相比，收入、利潤雙翻番。
　　一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機，發(fā)展新項目，激發(fā)新活力。
　　二是新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增配資源，翻番式跨越發(fā)展。
　　三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
　　四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上，引進為主，自研為輔，重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝，在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力，開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品，形成一招鮮、差異化。
　　五是數(shù)字化建設(shè)上速度，向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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　體制優(yōu)勢: 初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體
形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式，初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢: 形成13大行業(yè)，散熱器國內(nèi)占有率33%，全國出口量80%，美國占有率2/3；橡塑輥類全國市場占有率30%；汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地，是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位，裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國６0周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵；圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

　品牌優(yōu)勢: 春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè)，春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

　技術(shù)優(yōu)勢: 春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心，鑄造安全件研究院，膠輥技術(shù)研發(fā)中心，在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心，河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。