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產(chǎn)品中心

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 第10章沉淪的美母

"自從生了孩子之后，為了照顧孩子方便媽媽和我們住在了一起，我和老公的矛盾，發(fā)展到我對(duì)媽媽也處處看不順眼，首先有段時(shí)間婆婆和媽媽都在我家里住，因?yàn)榘职稚?，媽媽要時(shí)不時(shí)的去醫(yī)院看望，所以和婆婆兩人同時(shí)看孩子，現(xiàn)在也是老公創(chuàng)業(yè)初期，經(jīng)常出去吃飯之后還要打臺(tái)球，經(jīng)常半夜一兩點(diǎn)回來(lái)，所以我和老公的矛盾也很大，晚歸早晨不早起，我覺(jué)得他對(duì)家庭的付出很少，每次和老公吵架我媽就要說(shuō)我，說(shuō)我管不了老公能不能不要管，我就很煩，經(jīng)常對(duì)媽媽發(fā)脾氣，還當(dāng)著婆婆的面，現(xiàn)在婆婆回老家了，媽媽和出院的爸爸一起看孩子，媽媽有時(shí)管我的時(shí)候，我會(huì)說(shuō)不用你管，人都說(shuō)養(yǎng)兒方知父母恩，為什么我生了孩子之后反而對(duì)父母態(tài)度更差了，有時(shí)甚至罵媽媽，讓媽媽滾，說(shuō)不愿意給看孩子就滾，自己可以辭職自己帶孩子這樣的話，雖然媽媽當(dāng)時(shí)生氣，但是我知道不開(kāi)心都在心里裝著，媽媽一輩子都在受爸爸的打壓，好像誰(shuí)都可以欺負(fù)她似的，我心里也很難受　　收起壓力大，因?yàn)槟阒勒l(shuí)可以欺負(fù)"?！　〕醪揭泼窨赡苤饕紤]兩個(gè)地方，加拿大或者澳洲。ethiopianairlines。嫁漢嫁漢穿衣吃飯，雖然我有自己的事業(yè)，但我也要看到他為家庭的擔(dān)當(dāng)，不知道他是個(gè)例外還是大部分男人都這樣。擁有 100 多個(gè)餐飲場(chǎng)所、私密的精品店和畫(huà)廊以及現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)表演?！　∵@么大年紀(jì) 就不要吊著別人喜歡就結(jié)合不喜歡也明說(shuō) 不要浪費(fèi)別人的時(shí)間　　我看此女就等你明確的答復(fù) 你一直吊著也不合適男人如果有錢，有顏值的話，我覺(jué)得不存在什么代溝。za（納塔利婭·湯普森）"。"重讀默讀每次看到費(fèi)渡腦子代入的就是王一博的這個(gè)造型，不娘，也不陰柔，很有型，尤其帶上眼鏡斯斯文文的很有型啊～～～拒絕。

春風(fēng)集團(tuán)@春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)

春風(fēng)集團(tuán)簡(jiǎn)介 了解更多 +

: 走進(jìn)春風(fēng)

　　春風(fēng)集團(tuán)始建1972年，前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠，總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化，子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，以科技和創(chuàng)新為支撐，發(fā)展到今天，成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊，7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成，膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成，裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
　　傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥，這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
　　戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造，裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
　　春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處，在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái)，集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn)，數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房，上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備，數(shù)百項(xiàng)專利，參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
　　春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
　　集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維，制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略，即到2025年末，與2020年末相比，收入、利潤(rùn)雙翻番。
　　一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī)，發(fā)展新項(xiàng)目，激發(fā)新活力。
　　二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增配資源，翻番式跨越發(fā)展。
　　三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
　　四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上，引進(jìn)為主，自研為輔，重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝，在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力，開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品，形成一招鮮、差異化。
　　五是數(shù)字化建設(shè)上速度，向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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　體制優(yōu)勢(shì): 初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體
形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式，初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì): 形成13大行業(yè)，散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%，全國(guó)出口量80%，美國(guó)占有率2/3；橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%；汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地，是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位，裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)６0周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵；圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

　品牌優(yōu)勢(shì): 春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè)，春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

　技術(shù)優(yōu)勢(shì): 春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心，鑄造安全件研究院，膠輥技術(shù)研發(fā)中心，在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心，河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。

　人才優(yōu)勢(shì): 集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育，大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一，行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng)，形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)，高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。