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當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 鳳鳴鳥唱新國(guó)模論壇共襄盛舉展宏圖
## 沉默的鳳凰:當(dāng)"新國(guó)模"成為一場(chǎng)失語(yǔ)的狂歡
在數(shù)字時(shí)代的喧囂中,鳳鳴鳥唱新國(guó)模論壇如同一座虛擬的巴別塔,吸引著無(wú)數(shù)渴望被看見、被定義的現(xiàn)代人。這個(gè)以"新國(guó)模"(新時(shí)代國(guó)民模范)自我標(biāo)榜的社群,表面上是一場(chǎng)關(guān)于優(yōu)秀與成功的集體敘事,實(shí)則暗藏著一場(chǎng)更為深刻的文化癥候——我們正生活在一個(gè)鼓勵(lì)表達(dá)卻缺乏傾聽、推崇個(gè)性卻要求標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾時(shí)代。當(dāng)論壇中充斥著精心修飾的成功故事與標(biāo)準(zhǔn)化的人生模板時(shí),我們不禁要問:這些被眾人追捧的"鳳鳴鳥唱",究竟是真實(shí)生命的自然流露,還是社會(huì)期待下的表演性存在?
鳳鳴鳥唱論壇最引人注目的特征是其高度同質(zhì)化的成功敘事。瀏覽熱門帖子,你會(huì)發(fā)現(xiàn)驚人的相似性:名校畢業(yè)、名企就職、年薪百萬(wàn)、環(huán)球旅行、精致生活。這些故事被包裝成現(xiàn)代成功學(xué)的典范,通過(guò)點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論被不斷強(qiáng)化,最終形成一種無(wú)形的評(píng)價(jià)體系。法國(guó)社會(huì)學(xué)家布爾迪厄曾指出,文化資本在現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)成為階級(jí)區(qū)分的重要標(biāo)志。在論壇中,這種文化資本的表現(xiàn)形式更加微妙且多元——不僅是學(xué)歷和職業(yè),還包括審美品位、語(yǔ)言風(fēng)格甚至休閑方式。用戶們不約而同地展示著相似的"成功"元素,仿佛遵循著一套隱秘而嚴(yán)格的社會(huì)編碼。
這種同質(zhì)化現(xiàn)象背后是一種深刻的存在焦慮。德國(guó)哲學(xué)家海德格爾認(rèn)為,現(xiàn)代人處于一種"常人"(das Man)狀態(tài),即按照"別人"期待而非本真自我生活。在論壇中,用戶通過(guò)模仿被廣泛認(rèn)可的"新國(guó)模"形象來(lái)獲得歸屬感和安全感,卻在這個(gè)過(guò)程中逐漸喪失了自我定義的能力。當(dāng)一位用戶分享自己放棄高薪工作追求藝術(shù)夢(mèng)想的經(jīng)歷時(shí),評(píng)論區(qū)充斥著"不切實(shí)際""浪費(fèi)才華"的評(píng)價(jià),這種集體規(guī)訓(xùn)力量使得非主流選擇變得異常艱難。論壇因此成為一個(gè)??鹿P下的"規(guī)訓(xùn)機(jī)構(gòu)",通過(guò)話語(yǔ)權(quán)力塑造著什么是可接受的、什么是值得追求的。
更為吊詭的是,在一個(gè)標(biāo)榜個(gè)性與多元的平臺(tái),真實(shí)的聲音反而變得稀缺。大多數(shù)用戶都在進(jìn)行著不同程度的自我審查,只展示符合"新國(guó)模"標(biāo)準(zhǔn)的生活片段。法國(guó)思想家??玛P(guān)于"自我技術(shù)"的論述在此得到印證——人們不僅被外部權(quán)力規(guī)訓(xùn),還主動(dòng)采用各種技術(shù)來(lái)塑造符合社會(huì)期待的自我。論壇中充斥著經(jīng)過(guò)精心篩選和修飾的敘事:完美的早餐擺拍、看似隨性實(shí)則刻意的工作照、謙虛中帶著炫耀的成就分享。這種表演性存在導(dǎo)致了一種新型異化——人們與自己真實(shí)的生活體驗(yàn)分離,成為了自己生活的旁觀者和修飾者。
當(dāng)真實(shí)讓位于表演,論壇中的互動(dòng)也呈現(xiàn)出淺表化特征。捷克作家昆德拉在《不可承受的生命之輕》中寫道:"在這個(gè)世界上,一切都預(yù)先被諒解了,一切也就被卑鄙地許可了。"在鳳鳴鳥唱論壇,點(diǎn)贊成為了一種社交義務(wù)而非真實(shí)認(rèn)同,評(píng)論中充斥著模式化的贊美而缺乏真誠(chéng)的對(duì)話。英國(guó)社會(huì)學(xué)家鮑曼提出的"液態(tài)現(xiàn)代性"在此顯現(xiàn)——人際關(guān)系變得流動(dòng)而脆弱,聯(lián)系雖多卻鮮有深度。當(dāng)一位用戶分享自己失業(yè)和抑郁的經(jīng)歷時(shí),雖然獲得了大量"加油"和"抱抱"的評(píng)論,但幾乎沒有人愿意或有能力提供實(shí)質(zhì)性的幫助或深入的共情。這種表面關(guān)懷實(shí)則冷漠的互動(dòng)模式,折射出數(shù)字時(shí)代情感交流的貧瘠。
論壇中盛行的比較文化進(jìn)一步加劇了用戶的自我物化。德國(guó)哲學(xué)家霍耐特提出的"承認(rèn)理論"指出,人的自我認(rèn)同需要來(lái)自他者的承認(rèn)。但在鳳鳴鳥唱論壇,這種承認(rèn)被異化為一種競(jìng)爭(zhēng)性認(rèn)可——只有符合或超越社群標(biāo)準(zhǔn)的才能獲得關(guān)注和肯定。用戶們不自覺地陷入了一場(chǎng)永無(wú)止境的比較游戲:誰(shuí)的工作更體面、誰(shuí)的生活更精致、誰(shuí)的成就更耀眼。這種比較不僅發(fā)生在同齡人之間,還形成了跨越代際的隱形壓力鏈。年輕用戶模仿資深用戶的成功路徑,而資深用戶又不斷抬高標(biāo)桿以維持自己的優(yōu)越地位。美國(guó)社會(huì)學(xué)家戈夫曼的"擬劇論"在此得到充分體現(xiàn)——社會(huì)互動(dòng)如同一場(chǎng)表演,每個(gè)人都在前臺(tái)精心維持角色形象,而將后臺(tái)的混亂與不堪隱藏起來(lái)。
鳳鳴鳥唱論壇的繁榮恰恰映射了現(xiàn)實(shí)社會(huì)中公共領(lǐng)域的萎縮。德國(guó)哲學(xué)家哈貝馬斯所描述的公共領(lǐng)域本應(yīng)是理性批判和民主討論的空間,但在消費(fèi)主義和績(jī)效社會(huì)的雙重夾擊下,公共討論日益碎片化和娛樂化。論壇雖然提供了發(fā)言平臺(tái),卻缺乏真正的對(duì)話機(jī)制。熱門話題往往圍繞個(gè)人成就和生活方式的展示,而非對(duì)社會(huì)問題的深入探討。當(dāng)一位用戶試圖發(fā)起關(guān)于職場(chǎng)性別歧視的討論時(shí),帖子很快被淹沒在更多"光鮮亮麗"的個(gè)人展示中。這種對(duì)私人經(jīng)驗(yàn)的過(guò)度關(guān)注和對(duì)公共議題的集體回避,反映了當(dāng)代社會(huì)中政治冷漠與自我中心主義的蔓延。
面對(duì)鳳鳴鳥唱論壇折射出的文化困境,我們需要重新思考真實(shí)與自由的可能性。法國(guó)哲學(xué)家薩特強(qiáng)調(diào),人注定自由,必須為自己的選擇負(fù)責(zé)。在論壇的同質(zhì)化壓力下,找回本真性意味著有勇氣展示不完美的生活,接納多元的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)作家布倫納提出的"足夠好"哲學(xué)或許是一劑解藥——放棄對(duì)完美形象的追求,接受生活本身的復(fù)雜性與矛盾性。論壇中少數(shù)敢于分享失敗經(jīng)歷和內(nèi)心掙扎的用戶,往往最終獲得了最真誠(chéng)的連接和最深刻的共鳴,這一現(xiàn)象本身就是一個(gè)耐人尋味的啟示。
數(shù)字時(shí)代的自我表達(dá)需要建立新型倫理。波蘭社會(huì)學(xué)家鮑曼提醒我們,在"液態(tài)現(xiàn)代性"中,保持人性比任何時(shí)候都更重要。這意味著在點(diǎn)擊"發(fā)布"按鈕前自我審視:我是在表達(dá)真實(shí)體驗(yàn),還是在迎合他人期待?我的分享是有助于深化理解,還是加劇了社會(huì)比較?對(duì)他人的展示,我是以完整人格回應(yīng),還是僅給予機(jī)械互動(dòng)?加拿大哲學(xué)家泰勒關(guān)于"本真性倫理"的論述指出,真正的自我實(shí)現(xiàn)需要在對(duì)話和關(guān)系中完成,而非孤立地自我定義。
鳳鳴鳥唱論壇如同一面鏡子,映照出我們時(shí)代的文化悖論:在表達(dá)渠道空前豐富的今天,真實(shí)的聲音反而難以尋覓;在連接觸手可及的時(shí)代,深刻的共鳴卻變得稀缺。論壇中那些被追捧的"鳳鳴鳥唱",大多是一場(chǎng)精心編排的獨(dú)白而非真誠(chéng)的對(duì)話。走出這一困境,或許需要我們共同創(chuàng)造一種新的論壇文化——少一些表演性的獨(dú)白,多一些傾聽性的對(duì)話;少一些標(biāo)準(zhǔn)化的成功模板,多一些多元化的生命敘事;少一些社交貨幣式的點(diǎn)贊,多一些思想碰撞式的交流。唯有如此,數(shù)字時(shí)代的公共空間才能成為培育真實(shí)而非助長(zhǎng)異化的土壤。
沉默的鳳凰或許比歌唱的鳳凰更接近真實(shí)。在一個(gè)人人急于發(fā)聲的時(shí)代,學(xué)會(huì)沉默可能是一種更為深刻的表達(dá);在一個(gè)人人追求成為"新國(guó)模"的社會(huì),擁抱普通或許是一種更為勇敢的反叛。當(dāng)我們不再將自我價(jià)值寄托于他人認(rèn)可和社會(huì)定義時(shí),那些被壓抑的真實(shí)聲音才有機(jī)會(huì)破土而出,那些被忽視的生命多樣性才能重見天光。鳳鳴鳥唱論壇的未來(lái),不在于制造更多標(biāo)準(zhǔn)化的成功故事,而在于成為容納不同生命節(jié)奏的廣闊空間——在那里,不僅鳳凰可以歌唱,麻雀也可以啾鳴,甚至沉默本身也是一種被尊重的存在方式。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)王東峰接見曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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