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購買下一期的《衛(wèi)報》或訂閱我們的數(shù)字版以查看已完成的拼圖。"南非交通部長杜拉·奧馬爾（Dullah Omar）周五在一份聲明中表示，我們機(jī)場的安全和安保已發(fā)展成為公眾關(guān)注的主要問題，特別是航空安全。com?！　⊥顿Y理財完全不懂　　我就記得以前放余額寶，1w每天收益1塊左右　　現(xiàn)在利息又跌了很多　　比放在余額寶多，應(yīng)該就是還不錯吧　　再去買一點　　但是不能多，雞蛋不能放一個籃子里，這個道理我也懂吾日三省吾身　　女兒有自己的微信，我買了一個號碼，給她裝在ipad上　　其實也是讓她可以跟她爸直接聯(lián)系，如果要經(jīng)過我，她可能不敢，我也不想在中間傳話　　我翻了一下才知道，4月那次前夫提出接她去，是她主動要求的　　然后前夫才聯(lián)系了我，問能不能接她過去　　以及那次去只住了兩晚，前夫有工作，女兒走的時候哭，還想去，才約了五一再去　　我覺得好可憐　　一個渴求爸爸的愛的孩子　　很多人不相信怎么會有不愛孩子的父母　　事實就是真的有啊，而且有很多　　女兒去他那里，我嘴上說很開心，心里其實放不下，不停地刷親寶寶，看她今天做了什么，去了哪里　　女兒在我這里，不管一個月兩個月，他是不會問一聲好壞的，因為對他和他家人的反感，我從來不傳照片去親寶寶，他可能相信我會把孩子照顧好吧，所以從來不問孩子的身體啊學(xué)習(xí)啊任何情況　　有人說男人就是不會表達(dá)，連我媽都這樣說　　可是不是的，我自己心里知道，就是不愛，不能說完全不愛，就是不那么愛反省我自己：我應(yīng)該對女兒再耐心點，給她很多很多愛　　她爸爸愛不愛她，我控制不了，這是她自己的命　　離婚的原因之一就是她爸爸不那么愛她　　我經(jīng)?？窗胬锖芏喟职趾秃⒆拥幕?，有很摳的爸爸，有只賺錢不做家務(wù)的爸爸，有很多普普通通能力不突出的爸爸，他們對孩子流露出的愛和在乎，我每次看到都很羨慕　　女兒長這么大，好像從來沒有一次，前夫做了什么會讓我感慨，哇，他真的很愛他女兒哎　　離婚過程扯皮近兩年，他也沒有提出過要女兒的撫養(yǎng)權(quán)，只在最后說，你如果不要就給我　　你如果不要……哈哈，多可笑　　我女兒是一只寵物。學(xué)生們來學(xué)習(xí)如何種植營養(yǎng)食品以及如何保護(hù)他們的本土野生動物。還是浪費空間的“廢物“，找到自己使用特點的櫥柜，利用零散空間，讓廚房成為真正的樂園?！　∫郧暗侥睦?，都喜歡帶個相機(jī)拍照玩玩，往往攝影包、三腳架、背包一堆，結(jié)果累得半死。

春風(fēng)集團(tuán)@春風(fēng)實業(yè)集團(tuán)

春風(fēng)集團(tuán)簡介 了解更多 +

: 走進(jìn)春風(fēng)

　　春風(fēng)集團(tuán)始建1972年，前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠，總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團(tuán)發(fā)展多元化，子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，以科技和創(chuàng)新為支撐，發(fā)展到今天，成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊，7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成，膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成，裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
　　傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥，這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
　　戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造，裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
　　春風(fēng)集團(tuán)30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處，在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來，集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn)，數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房，上萬臺件工裝設(shè)備，數(shù)百項專利，參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
　　春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
　　集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維，制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略，即到2025年末，與2020年末相比，收入、利潤雙翻番。
　　一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī)，發(fā)展新項目，激發(fā)新活力。
　　二是新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增配資源，翻番式跨越發(fā)展。
　　三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項目。
　　四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上，引進(jìn)為主，自研為輔，重點引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝，在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力，開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品，形成一招鮮、差異化。
　　五是數(shù)字化建設(shè)上速度，向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

0318-8613833

　體制優(yōu)勢: 初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體
形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式，初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢: 形成13大行業(yè)，散熱器國內(nèi)占有率33%，全國出口量80%，美國占有率2/3；橡塑輥類全國市場占有率30%；汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地，是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位，裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國６0周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵；圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

　品牌優(yōu)勢: 春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè)，春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

　技術(shù)優(yōu)勢: 春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心，鑄造安全件研究院，膠輥技術(shù)研發(fā)中心，在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心，河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。

　人才優(yōu)勢: 集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育，大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一，行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng)，形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團(tuán)隊，高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊。