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# 農(nóng)民王小頭條主頁
在廣袤的中國大地上,有許多默默無聞的農(nóng)民,他們是這個國家的脊梁。今天,我們將聚焦一位名叫王小的農(nóng)民,他的故事展示了平凡生活中的不平凡以及鄉(xiāng)村振興的希望。
## 一、王小的簡介
王小,34歲,出生在位于中國中部一個小村莊的普通農(nóng)民家庭。從小他就跟隨父母在田地里勞作,耳濡目染中對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情。然而,生活的艱辛并沒有磨滅他的理想。大學畢業(yè)后,他選擇了回到家鄉(xiāng),投身于農(nóng)業(yè)事業(yè),希望通過自己的努力改善家庭和村莊的生活。
## 二、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
回到村子的王小,決定以“科技農(nóng)業(yè)”為突破口,改變傳統(tǒng)耕作方式。他不斷學習農(nóng)業(yè)新技術(shù),積極參加各類農(nóng)業(yè)培訓,逐步掌握了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的各種技能。經(jīng)過幾年的努力,他從最初的種植水稻和玉米,逐漸轉(zhuǎn)向蔬菜和水果種植,尤其是高效經(jīng)濟作物的種植,如草莓和藍莓。
在他的帶領(lǐng)下,王小還組織了一些村民成立了農(nóng)業(yè)合作社,進行資源的整合和共享。他們共同購買種子和肥料,互相借用機械,大大降低了生產(chǎn)成本。同時,合作社還幫助村民們掌握了科學的種植方法,使得農(nóng)作物的產(chǎn)量得到了顯著提升。
## 三、生態(tài)農(nóng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展
王小深知,只依靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代人對食品安全和健康生活的需求。因此,他在種植過程中,積極探索綠色和生態(tài)農(nóng)業(yè)。他開始學習有機肥料的使用,逐漸減少化肥與農(nóng)藥的使用,以保護鄉(xiāng)村的生態(tài)環(huán)境。
為了提高土壤的肥力,王小還在田間地頭種植了多種豆類作物,通過輪作和間作的方式,維持土壤的平衡。在他的影響下,越來越多的村民開始接受這種環(huán)保的種植理念,大家齊心協(xié)力,推動著家鄉(xiāng)的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
## 四、利用互聯(lián)網(wǎng)拓寬銷售渠道
隨著科技的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)成為了農(nóng)民經(jīng)濟的重要支撐。王小意識到,僅僅依靠當?shù)厥袌鰺o法滿足自己和村民的需求。他開始學習如何利用電商平臺,將產(chǎn)品銷售到更廣闊的市場上。
通過網(wǎng)絡(luò),他與城市的消費者建立了直接聯(lián)系,減少了中間環(huán)節(jié),帶來的收益顯著提升。同時,王小還通過社交媒體,宣傳自己的農(nóng)產(chǎn)品,讓更多的人了解鄉(xiāng)村的綠色食品。訂單量逐漸增加,不僅為自己帶來了穩(wěn)定的收入,也讓村民們看到了希望。
## 五、推動鄉(xiāng)村振興
王小的努力得到了當?shù)卣恼J可。他積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,推動鄉(xiāng)村旅游和特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。通過與旅游公司合作,王小的農(nóng)場變成了城市居民的親子游樂場,吸引了許多游客前來采摘體驗,并推動了周邊經(jīng)濟的發(fā)展。
王小還利用周末和節(jié)假日,組織農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)技術(shù)的培訓,為年輕農(nóng)民提供成長的平臺,幫助他們提升自身的農(nóng)業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)營能力。漸漸地,越來越多的年輕人開始回到家鄉(xiāng),投身于農(nóng)業(yè)事業(yè),形成了良好的鄉(xiāng)村發(fā)展氛圍。
## 六、展望未來
王小的故事是許多農(nóng)民的縮影。在鄉(xiāng)村振興的大潮中,他們用自己的辛勤和智慧,點亮了鄉(xiāng)村的希望。未來,王小希望能夠帶領(lǐng)村民們繼續(xù)探索更多可持續(xù)發(fā)展的道路,提高農(nóng)業(yè)的附加值,讓家鄉(xiāng)成為真正的“富裕村、美麗村”。
他設(shè)想,有一天,村莊里會有更多的產(chǎn)業(yè),不僅限于農(nóng)業(yè),還可以發(fā)展手工藝品、鄉(xiāng)村旅游等多種形式的經(jīng)濟。讓家鄉(xiāng)的每一個角落都充滿生機與活力。
## 七、總結(jié)
王小的奮斗歷程鼓舞了無數(shù)人,他用實際行動證明了“只要肯努力,生活就會有所改變。”我們有理由相信,隨著時代的發(fā)展,像王小這樣的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者將會越來越多,他們將為中國的鄉(xiāng)村振興貢獻出自己的力量。
在這個過程中,政府、社會和消費者的支持同樣不可或缺。只有大家共同努力,才能讓鄉(xiāng)村煥發(fā)新的生機,讓每一個農(nóng)民都能擁有美好的未來。
王小的故事,以及他在鄉(xiāng)土上的每一份努力,都是農(nóng)村振興的縮影。讓我們一起關(guān)注這些默默經(jīng)營、奮發(fā)向上的農(nóng)民們,讓他們的聲音被更多人聽到,讓他們的故事在這個快節(jié)奏的時代中閃耀光輝。

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走進春風

  春風集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達產(chǎn)達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學教育,大專以上藍領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風,形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學歷后備年輕干部團隊。

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領(lǐng)導關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長張慶偉視察春風集團 全國政協(xié)副主席、秘書長王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風集團 河北省省長王正譜視察春風集團

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