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## 被觀看的我們：數(shù)字時(shí)代下"免費(fèi)"影像的隱秘代價(jià)
在這個(gè)被屏幕分割的世界里，一個(gè)令人不安的現(xiàn)象正在蔓延：各大視頻平臺(tái)爭(zhēng)相推出"男女視頻免費(fèi)看"的噱頭，用算法精心調(diào)配的視覺快餐吸引著無(wú)數(shù)饑渴的眼球。這些看似慷慨的"免費(fèi)"承諾背后，隱藏著一場(chǎng)關(guān)于注意力、欲望與資本的復(fù)雜交易。當(dāng)我們沉浸在那些被精心剪輯的親密畫面中時(shí)，或許未曾意識(shí)到，我們不僅是在觀看內(nèi)容，更是在參與一場(chǎng)關(guān)于人性的宏大實(shí)驗(yàn)——在這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)中，觀看者與被觀看者的界限日益模糊，數(shù)字時(shí)代的影像消費(fèi)正在重塑我們感知親密關(guān)系的方式。
"免費(fèi)"從來(lái)不是真正的免費(fèi)。視頻平臺(tái)通過提供所謂的"免費(fèi)"內(nèi)容，實(shí)際上是在進(jìn)行一種更為隱蔽的價(jià)值交換——用我們的注意力、行為數(shù)據(jù)和潛在消費(fèi)傾向來(lái)?yè)Q取短暫的視覺刺激。法國(guó)哲學(xué)家?？略沂緳?quán)力如何通過規(guī)訓(xùn)身體來(lái)運(yùn)作，而在數(shù)字時(shí)代，這種規(guī)訓(xùn)變得更加微妙而全面。每一次點(diǎn)擊、每一次停留、每一次搜索，都成為算法了解我們、預(yù)測(cè)我們、最終控制我們的數(shù)據(jù)點(diǎn)。那些看似自由的觀看選擇，實(shí)則被無(wú)數(shù)個(gè)我們無(wú)法看見的算法參數(shù)所引導(dǎo)和限制。"男女視頻"作為一種特殊的影像類別，尤其擅長(zhǎng)觸發(fā)人類最原始的神經(jīng)反應(yīng)，成為平臺(tái)捕獲用戶注意力的高效誘餌。
值得注意的是，這類內(nèi)容中存在著嚴(yán)重的性別權(quán)力不對(duì)等。在大多數(shù)情況下，女性身體被物化為純粹的視覺消費(fèi)對(duì)象，男性凝視被無(wú)限放大和正當(dāng)化。英國(guó)藝術(shù)評(píng)論家伯格在《觀看的方式》中指出："男性觀察女性，女性觀察自己被觀察。"這一動(dòng)態(tài)在"免費(fèi)"視頻生態(tài)中被推向極致——女性不僅被觀看，更被算法根據(jù)觀看量、停留時(shí)間等指標(biāo)不斷評(píng)估和重塑，成為數(shù)據(jù)流中的一個(gè)個(gè)價(jià)值單位。當(dāng)平臺(tái)聲稱"男女視頻免費(fèi)看"時(shí)，實(shí)際上是在暗示：女性的身體可以被無(wú)償?shù)?、無(wú)限次地消費(fèi)，這種隱性暴力比任何付費(fèi)墻都更具破壞性。
更為吊詭的是，在這種觀看關(guān)系中，觀看者本身也難逃被異化的命運(yùn)。德國(guó)哲學(xué)家弗洛姆曾警告現(xiàn)代人面臨的"逃避自由"困境——我們害怕孤獨(dú)與無(wú)能感，因此愿意放棄自我，融入集體。在無(wú)止境的影像消費(fèi)中，我們逐漸喪失了對(duì)真實(shí)親密關(guān)系的感知與構(gòu)建能力。那些被精心設(shè)計(jì)的視頻片段提供了一種虛假的親密感，讓我們誤以為自己在參與某種社交互動(dòng)，實(shí)則只是孤獨(dú)地面對(duì)著發(fā)光的矩形。當(dāng)平臺(tái)宣稱"免費(fèi)看"時(shí)，它們實(shí)際上是在兜售一種關(guān)于連接的幻覺，而我們付出的代價(jià)是對(duì)真實(shí)人際關(guān)系的日漸麻木。
從文化批判的角度審視，這種"免費(fèi)"影像經(jīng)濟(jì)還折射出當(dāng)代社會(huì)的深層病癥。法國(guó)社會(huì)學(xué)家鮑德里亞的擬像理論在此極具解釋力——我們生活在一個(gè)由媒體圖像構(gòu)成的超真實(shí)世界中，原本真實(shí)的親密關(guān)系被無(wú)數(shù)個(gè)媒體再現(xiàn)所取代。那些被反復(fù)播放的"男女視頻"不再是真實(shí)關(guān)系的記錄，而成為定義什么是"正常"親密關(guān)系的模板。年輕人通過這些影像學(xué)習(xí)如何調(diào)情、如何戀愛、甚至如何做愛，卻不自知地陷入了一種表演性的親密模式中。當(dāng)平臺(tái)夸耀其內(nèi)容的"免費(fèi)"屬性時(shí)，它們實(shí)際上是在參與一場(chǎng)關(guān)于人類情感的商品化進(jìn)程，將最私密的體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可批量生產(chǎn)、無(wú)限復(fù)制的文化商品。
在這場(chǎng)影像狂歡中，我們既是消費(fèi)者也是被消費(fèi)者，既是觀看的主體也是被觀看的客體。法國(guó)思想家德波的"景觀社會(huì)"理論在此顯現(xiàn)出驚人的預(yù)見性——我們生活在一個(gè)被影像包圍的世界中，真實(shí)的社會(huì)關(guān)系被其表象所取代。那些聲稱"免費(fèi)"的視頻平臺(tái)，實(shí)際上構(gòu)建了一個(gè)巨大的影像工廠，不斷生產(chǎn)著關(guān)于性別、欲望與親密關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)化敘事。我們以為自己是在自由選擇觀看內(nèi)容，實(shí)則是在參與一場(chǎng)由資本邏輯主導(dǎo)的大型社會(huì)規(guī)訓(xùn)。
面對(duì)這一困境，或許我們需要重新學(xué)習(xí)如何"觀看"。美國(guó)媒體理論家索尼婭·利文斯通提出"批判性觀看素養(yǎng)"的概念，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)對(duì)媒體內(nèi)容的反思能力。當(dāng)我們?cè)俅斡龅?男女視頻免費(fèi)看"的誘惑時(shí)，不妨?xí)和Ｒ幻?，思考：誰(shuí)在為這場(chǎng)"免費(fèi)"盛宴買單？我們的注意力、我們的欲望、我們的隱私正在被如何利用？那些看似無(wú)害的影像正在如何重塑我們對(duì)親密關(guān)系的理解？
數(shù)字時(shí)代的親密關(guān)系不應(yīng)淪為算法優(yōu)化的對(duì)象，人類情感也不能被簡(jiǎn)化為點(diǎn)擊率與停留時(shí)間的函數(shù)。真正的自由觀看，始于認(rèn)識(shí)到所有"免費(fèi)"背后的真實(shí)代價(jià)，終于重新奪回我們定義親密關(guān)系的話語(yǔ)權(quán)。在這個(gè)被屏幕照亮的世界里，或許我們最需要的，是關(guān)閉某些窗口的勇氣。

春風(fēng)集團(tuán)@春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)

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: 走進(jìn)春風(fēng)

　　春風(fēng)集團(tuán)始建1972年，前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠，總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化，子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，以科技和創(chuàng)新為支撐，發(fā)展到今天，成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊，7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成，膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成，裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
　　傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥，這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
　　戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造，裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
　　春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處，在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái)，集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn)，數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房，上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備，數(shù)百項(xiàng)專利，參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
　　春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
　　集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維，制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略，即到2025年末，與2020年末相比，收入、利潤(rùn)雙翻番。
　　一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī)，發(fā)展新項(xiàng)目，激發(fā)新活力。
　　二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增配資源，翻番式跨越發(fā)展。
　　三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
　　四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上，引進(jìn)為主，自研為輔，重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝，在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力，開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品，形成一招鮮、差異化。
　　五是數(shù)字化建設(shè)上速度，向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

0318-8613833

　體制優(yōu)勢(shì): 初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體
形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式，初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì): 形成13大行業(yè)，散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%，全國(guó)出口量80%，美國(guó)占有率2/3；橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%；汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地，是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位，裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)６0周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵；圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

　品牌優(yōu)勢(shì): 春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè)，春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

　技術(shù)優(yōu)勢(shì): 春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心，鑄造安全件研究院，膠輥技術(shù)研發(fā)中心，在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心，河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。

　人才優(yōu)勢(shì): 集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育，大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一，行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng)，形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)，高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。